Τραγωδία - Συρμός του Προαστιακού παρέσυρε άνδρα - Βρέθηκε νεκρός σε ποτάμι

Νεκρός ανασύρθηκε από τα νερά του Πείρου στην Πάτρα άνδρας, ο οποίος παρασύρθηκε από συρμό του Προαστιακού και έπεσε στο ποτάμι. Γιατί εικάζεται πώς είναι κυνηγός.

Τραγωδία στην Πάτρα, καθώς ένας άνδρας ανασύρθηκε νεκρός από τα νερά του ποταμού Πείρου. Πρόκειται για έναν άνδρα αγνώστων στοιχείων, επειδή, σύμφωνα με πληροφορίες του pelop.gr, το κρανίο του λόγω της παράσυρσης και της πτώσης στο ποτάμι έχει αλλοιωθεί με αποτέλεσμα να μην αναγνωρίζονται κάποια χαρακτηριστικά του.

Επίσης, λόγω του ότι βρέθηκε μία καραμπίνα στο συγκεκριμένο σημείο, εικάζεται ότι πρόκειται για κυνηγό.

Η σορός του άτυχου άνδρα μεταφέρθηκε με ασθενοφόρο του ΕΚΑΒ στο Νοσοκομείο.

Συγκεκριμένα, σύμφωνα με πληροφορίες του pelop.gr, ο άνδρας παρασύρθηκε νωρίτερα από συρμό του Προαστιακού στη σιδερένια γέφυρα του Πείρου, που βρίσκεται μεταξύ Αλισσού και Κάτω Αχαΐας.

Αποτέλεσμα ήταν να πέσει στο ποτάμι. Στο σημείο έσπευσε ασθενοφόρο, όπως επίσης 6 οχήματα με 15 άνδρες της Πυροσβεστικής, μεταξύ των οποίων και η ΕΜΑΚ και ο Διοικητής Αχαΐας.

Πηγή: sinidisi.gr

Λευχαιμία: Τα ύποπτα συμπτώματα - Πότε οι μελανιές είναι «επικίνδυνες»

Νοσοκόμα που επιβίωσε από λευχαιμία μοιράζεται πώς κατάλαβε ότι έπασχε από τον καρκίνο.

Οι διάφοροι τύποι λευχαιμίας συμπεριλαμβάνονται μεταξύ των πιο επικίνδυνων καρκίνων παγκοσμίως, με τις πιθανότητες πολυετούς επιβίωσης να είναι πολύ χαμηλές ακόμα και για υγιή άτομα.

Κλειδί στην αντιμετώπιση τής της είναι η διάγνωση όσο πιο νωρίς γίνεται, καθώς και η χημειοθεραπεία. Η νοσοκόμος τζαν Χένρι από τη Βρετανία, μοιράστηκε στην Daily Express την περιπέτειά της με την ασθένεια, καθώς και τα συμπτώματα που σημαίνουν πως πάσχουμε από κάποιας μορφής καρκίνου του ανοσοποιητικού.

Ξεκίνησε ως απλή μελανιά

Η Τζαν Χένρι μίλησε στην εφημερίδα για το πώς κατάλαβε ότι έπασχε από τη θανατηφόρο ασθένεια. Την πρώτη της μόλις μέρα στην καινούργια της δουλειά, παρατήρησε δύο ύποπτα σημάδια, τα οποία έμοιαζαν με συνηθισμένες μελανιές στους γλουτούς της.

Χωρίς να έχει χτυπήσει πρόσφατα, αποφάσισε να κάνει εξετάσεις, οι οποίες αποκάλυψαν πως τα συμπτώματα ήταν πορφυρικά μελανώματα, τα οποία προκαλούνται όταν τα αγγεία που βρίσκονται κάτω από το δέρμα σπάνε και διαρρέουν. 

Έδειξε τότε τα σημάδια σε συνάδελφό της, ο οποίος συνέστησε περαιτέρω εξετάσεις. Τα αποτελέσματα σόκαραν τη γυναίκα, η οποία πληροφορήθηκε πως έπασχε από οξεία μυελογενή λευχαιμία, έναν τύπο καρκίνου του αίματος. Οι γιατροί της έδιναν 50% πιθανότητες επιβίωσης.

Ευτυχώς όμως, η 66χρονη επιβίωσε τον πρώτο γύρο χημειοθεραπείας και κατάφερε να περιορίσει την ασθένεια, ενώ μετά από έναν τρίτο κύκλο θεραπειών και μεταμόσχευσης μυελού των οστών, κατάφερε να έχει μία φυσιολογική ζωή.

Τι είναι η οξεία μυελογενής λευχαιμία

Η «λευχαιμία» συνιστά έναν γενικό όρο που υποδηλώνει την κακοήθη μετάλλαξη, και τον ακόλουθο ανεξέλεγκτο πολλαπλασιασμό που συμβαίνει στα βλαστικά κύτταρα του μυελού των οστών, από τα οποία προκύπτουν τα ώριμα λευκά αιμοσφαίρια του αίματος, σύμφωνα με την Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία. 

Αυτά τα μεταλλαγμένα κύτταρα αναπαράγονται σε μεγάλους αριθμούς μέσα στον μυελό, είναι όμως δυσλειτουργικά και δεν μπορούν να επιτελέσουν τον ρόλο των φυσιολογικών λευκών αιμοσφαιρίων. Στερούν λοιπόν το χώρο από τα υγιή κύτταρα, μειώνοντάς τα, ενώ είναι άχρηστα ως παράγοντες του ανοσοποιητικού. Η λευχαιμία, με λίγα λόγια, είναι ένας καρκίνος που καταστρέφει την άμυνα του οργανισμού.

Η οξεία μυελογενής λευχαιμία ειδικά, αναπτύσσεται κυρίως σε ενήλικες παρά σε παιδιά, και πιο κοινά σε άνδρες παρά σε γυναίκες. Η μόνη οδός θεραπείας είναι η χημειοθεραπεία, ενώ ο δείκτης πενταετούς επιβίωσης για τους ασθενείς είναι 40%. Χαρακτηρίζεται οξεία διότι έχει πολύ γρήγορη και επιθετική εξέλιξη, σε σχέση με την χρόνια λευχαιμία.

Τα συμπτώματα της λευχαιμίας

Σύμφωνα με τον Εθνικό Οργανισμό Υγείας της Βρετανίας, τα ακόλουθα συμπτώματα συνοδεύουν συνήθως τα διάφορα είδη λευχαιμίας:

• Ωχρή ή χλωμή εμφάνιση του δέρματος
• Αίσθημα κόπωσης
• Δύσπνοια
• Απώλεια βάρους χωρίς προφανή αίτια
• Συχνή προσβολή από λοιμώξεις
• Εκδήλωση ή αίσθηση υψηλής θερμοκρασίας σώματος
• Νυχτερινή εφίδρωση
• Απρόκλητες και συχνές αιμορραγίες, όπως αιμορραγία από τα ούλα και τη μύτη
• Δέρμα που μελανιάζει εύκολα
• Κόκκινα ή μωβ σημάδια στο δέρμα
• Πόνος στα κόκαλα και τις αρθρώσεις
• Πρήξιμο των αδένων στο λαιμό, τις μασχάλες και την ηβική περιοχή

Προτείνεται να συμβουλευόμαστε άμεσα τον γιατρό μας εάν παρατηρήσουμε κάποιο, ή συνδυασμό των παραπάνω συμπτωμάτων χωρίς προφανή λόγο ή για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Πηγή: reader.gr

Η «φωτογραφία Matrix» νύφης που έχει μπερδέψει τα social media

Μυστήριο με φωτογραφία νυφικού στο Instagram με τους χρήστες να δείχνουν μπερδεμένοι.

Τουλάχιστον περίεργο είναι αυτό που «δείχνει» μία φωτογραφία που ανέβασε μία μελλοντική νύφη στο Instagram.

Και αυτό γιατί όπως βλέπετε στη φωτογραφία μυστήριο μία γυναίκα δοκιμάζει νυφικά και στέκεται μπροστά από δύο καθρέπτες. Απολύτως φυσιολογικό σωστά; Σωστά, αλλά το περίεργο είναι ότι στον ένα καθρέπτη φαίνεται να κρατάει τις παλάμες της στη μέση, ενώ στον άλλο τα χέρια της είναι χαμηλά. Επίσης, στη μια πλευρά του καθρέφτη φαίνεται να χαμογελά και στην άλλη απλώς να κοιτάει τον εαυτό της. 

Η ίδια έγραψε στη λεζάντα της φωτογραφίας: «Αυτή είναι μια αληθινή φωτογραφία, δεν είναι photoshop, δεν είναι πανόραμα, ούτε μια ζωντανή φωτογραφία. Αν δεν μπορείς να δεις το πρόβλημα, συνέχισε να κοιτάς και μετά δεν θα μπορείς να πάρεις τα μάτια σου. Χαρείτε αυτό το σφάλμα στο Matrix». 

Δείτε αυτή τη δημοσίευση στο Instagram.

Η δημοσίευση κοινοποιήθηκε από το χρήστη Tessa Coates (@wheatpraylove)

Τα σχόλια πήραν φωτιά με τους χρήστες να απορούν: «Πώς γίνεται αυτό; Μαγικοί καθρέφτες;», «Αυτό μου έχει πάρει το μυαλό», «Δεν το είχα δει στην αρχή και τώρα το μυαλό μου έχει σπάσει». 

Βέβαια, εμφανίστηκαν και οι «λογικοί» της υπόθεσης που είπαν ότι όταν κάποιος τραβάει μια φωτογραφία, ειδικά σε χαμηλό φωτισμό, η κάμερα σκανάρει αριστερά και δεξιά. Έτσι η κάθε κίνηση θα αποτυπωθεί στη φωτογραφία. 

Άλλος ένας χρήστης είπε πως μια καινούργια λειτουργία στα iPhone μπορεί να τραβήξει πολλές φωτογραφίες ταυτόχρονα και στο τέλος να φτιάξει μια ολοκληρωμένη φωτογραφία.

΄Πηγή:  Reader.gr 

Σε λειτουργία η νέα πλατφόρμα για θέσεις εργασίας στον ΟΑΕΔ

Σε πλήρη λειτουργία είναι η νέα ψηφιακή πλατφόρμα αναζήτησης θέσεων εργασίας της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης (ΔΥΠΑ) (www.dypa.gov.gr/hotjobs) που αφορά τις μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις.

Με τη νέα πρωτοβουλία, η οποία εντάσσεται σε ένα σύνολο ενεργητικών πολιτικών και δράσεων για την ενίσχυση της απασχόλησης, όπως οι Ημέρες Καριέρας και τα εργαστήρια συμβουλευτικής, η ΔΥΠΑ επιχειρεί να ισχυροποιήσει τον διαμεσολαβητικό της ρόλο στην αγορά εργασίας και να «χτίσει» μία αμφίδρομη και ουσιαστική σχέση με τις μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις της χώρας, με προσωπικό άνω των 50 ατόμων, προκειμένου να επιτύχει την αποτελεσματική σύζευξη μεταξύ προσφοράς και ζήτησης στην αγορά εργασίας.

Σύμφωνα με αρμόδια στελέχη της ΔΥΠΑ, στόχος είναι η πλήρης μετεξέλιξή της από επιδοματικό, γραφειοκρατικό οργανισμό, σε ισχυρό σύμμαχο των πολιτών που αναζητούν εργασία και των επιχειρήσεων που αναζητούν εργαζόμενους με γνώσεις, ταλέντα και δεξιότητες.

Πώς λειτουργεί

Η χρήση της νέας ψηφιακής πλατφόρμας είναι εύχρηστη και φιλική και για τις επιχειρήσεις και για τους υποψήφιους εργαζόμενους. Η διαδικασία είναι απλή και γρήγορη.

Συγκεκριμένα, οι επιχειρήσεις έχουν τη δυνατότητα να καταχωρίσουν την αγγελία τους για τις κενές θέσεις εργασίας που διαθέτουν στην ψηφιακή πλατφόρμα, συμπληρώνοντας τα απαραίτητα πεδία σχετικά με την επωνυμία της επιχείρησης, τον αριθμό του απασχολούμενου προσωπικού, τη διεύθυνση της έδρας, τα στοιχεία επικοινωνίας (ονοματεπώνυμο υπεύθυνου, τηλέφωνο και e-mail), τον αριθμό των κενών θέσεων εργασίας και τις ειδικότητες που αναζητούν, ενώ μπορούν επίσης να δηλώσουν, εάν ενδιαφέρονται να ενημερώνονται για τον χρόνο και τον τόπο διεξαγωγής των Ημερών Καριέρας.

Από την πλευρά τους, οι άνεργοι ή όσοι αναζητούν εργασία μπορούν να αποστείλουν το βιογραφικό τους με το πάτημα ενός κουμπιού, που θα περιέχει όλες τις πληροφορίες για το επίπεδο εκπαίδευσής τους, την επαγγελματική τους εμπειρία, αλλά και τις δεξιότητές τους.

Στη συνέχεια, η Μονάδα Εξυπηρέτησης Μεσαίων και Μεγάλων Επιχειρήσεων (ΜΕΜΜΕ), αξιοποιώντας την τεχνογνωσία των εξειδικευμένων στελεχών της και τη βάση δεδομένων βιογραφικών, αναλαμβάνει την παροχή εξατομικευμένων, ποιοτικών υπηρεσιών εύρεσης προσωπικού για τις επιχειρήσεις, χωρίς κόστος, με στόχο την ταχύτερη δυνατή εργασιακή ένταξη ή επανένταξη των ανέργων και την εύρεση του κατάλληλου προσωπικού για τις επιχειρήσεις.

Προς την κατεύθυνση αυτή, συμβάλλει καθοριστικά η επιλογή που δίνει η πλατφόρμα για αναζήτηση με φίλτρα ανάλογα με το επίπεδο εκπαίδευσης, το είδος της απασχόλησης, την ειδικότητα και την προϋπηρεσία του υποψήφιου εργαζόμενου.

Επιπλέον, ιδιαίτερα χρήσιμη είναι και η δυνατότητα που παρέχεται για αναζήτηση πάνω στον χάρτη της Ελλάδας, ώστε οι έμπειροι και κατάλληλα εκπαιδευμένοι εργασιακοί σύμβουλοι να εντοπίζουν τις ανάγκες των επιχειρήσεων ανά περιοχή και να τις καλύπτουν αποτελεσματικά με εργαζόμενους που διαθέτουν τις κατάλληλες γνώσεις και προσόντα για τις προσφερόμενες θέσεις εργασίας.

Σημειώνεται ότι έργο της ΜΕΜΜΕ αποτελεί η ανάληψη δράσεων εύρεσης προσωπικού με την εφαρμογή σχεδίων προεπιλογής, με βασικό στόχο την πρόσληψη, μέσω μίας διαδικασίας διαμεσολάβησης, η οποία σχεδιάζεται και εφαρμόζεται ειδικά και εξατομικευμένα για κάθε επιχείρηση, που αναζητά τις υπηρεσίες της.

Ειδικότερα, παρέχονται:

- Αναλυτική καταγραφή των κενών θέσεων εργασίας της επιχείρησης, όπως οι ειδικότητες και τα απαιτούμενα προσόντα, από εξειδικευμένο εργασιακό σύμβουλο εργοδοτών.

- Διερεύνηση κατάλληλων υποψηφίων, μέσω του δικτύου των εργασιακών συμβούλων αναζητούντων εργασία.

- Προεπιλογή υποψηφίων, μέσω ανάλυσης βιογραφικών και διενέργειας προσωπικών συνεντεύξεων.

- Συνεχής ενημέρωση, αποστολή προεπιλεγμένων βιογραφικών και συνεργασία με το αρμόδιο τμήμα ανθρώπινου δυναμικού ΗR των επιχειρήσεων.

- Διοργάνωση Ημερών Καριέρας, που προσφέρουν τη δυνατότητα διά ζώσης επικοινωνίας και συνέντευξης με μεγάλο αριθμό υποψηφίων.

- Παρακολούθηση των τελικών επιλογών και των προσλήψεων, ανταλλαγή δεδομένων και αξιολόγηση/απολογισμό της διαδικασίας.

Σπύρος Πρωτοψάλτης στο ΑΠΕ-ΜΠΕ: Εξωστρεφής προσανατολισμός και σύγχρονες πρωτοβουλίες

Μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, ο διοικητής της ΔΥΠΑ, Σπύρος Πρωτοψάλτης, δηλώνει ότι, με τη νέα πλατφόρμα «Hot Jobs», που λειτουργεί πλέον στην ιστοσελίδα της ΔΥΠΑ, γίνεται πιο εύκολη και άμεση η διασύνδεση όσων ψάχνουν για δουλειά με τις επιχειρήσεις που αναζητούν προσωπικό.

«Τα τελευταία χρόνια, κινούμαστε δυναμικά προς αυτή την κατεύθυνση. Με εξωστρεφή προσανατολισμό και με σύγχρονες πρωτοβουλίες, συνεχίζουμε να επενδύουμε στη δημιουργία ενός δυναμικού περιβάλλοντος συνεργασιών, το οποίο θα διευκολύνει αφενός μεν τις επιχειρήσεις να εντοπίζουν ανθρώπινο δυναμικό με τις κατάλληλες γνώσεις και ταλέντα αφετέρου δε τους ανέργους να βρουν τη θέση εργασίας που ταιριάζει στο εργασιακό προφίλ τους. Η ΔΥΠΑ αλλάζει και ζητάμε από τους πολίτες και τις επιχειρήσεις να δοκιμάσουν και να αξιοποιήσουν τις νέες υπηρεσίες και τα εργαλεία μας» σημειώνει ο κ. Πρωτοψάλτης.

Πηγή: dnews.gr

Αναποτελεσματικό το ΕΣΥ, πόσο κοστίζουν στα νοικοκυριά οι υπηρεσίες

Σήμερα σχεδόν 1 στους 4 Έλληνες αντιμετωπίζει κάποια χρόνια πάθηση, 7 στους 10 είναι παχύσαρκοι ή υπέρβαροι, 4 στους 10 είναι «σωματικά αδρανείς», ενώ τα ποσοστά καπνιστών είναι πολύ υψηλά και η εμβολιαστική κάλυψη ενηλίκων είναι πολύ χαμηλή σε σχέση με άλλες ανεπτυγμένες χώρες.

Στις διαπιστώσεις αυτές καταλήγουν ο ομ. καθηγητής Κοινωνικής και Προληπτικής Ιατρικής του ΕΚΠΑ Γιάννης Τούντας σε συνεργασία με άλλους έξι ακαδημαϊκούς τους καθηγητές Χρήστο Λιονή, Μιλτιάδη Νεκτάριο, Κυριάκο Σουλιώτη, Γιάννη Υφαντόπουλο, Τάσο Φιλαλήθη και τον εκλιπόντα Γιάννη Κυριόπουλο, οι οποίοι εκπόνησαν για λογαριασμό της διαΝΕΟσις μια εκτενή, ολοκληρωμένη και τεκμηρωμένη πρόταση για την αναμόρφωση του ΕΣΥ το 2020.

Οι ερευνητές καταγράφοντας τις παθογένειες του ισχύοντος συστήματος επισημαίνουν πως «μόνο με την υιοθέτηση ενός νέου συνολικού προτύπου με ριζικές τομές σε όλες τις υφιστάμενες παθογένειες θα μπορέσει το ΕΣΥ από κακοδιοικούμενη και αναποτελεσματική δημόσια υπηρεσία να μετατραπεί σε σύγχρονο και αποτελεσματικό δημόσιο οργανισμό, ικανό να εξασφαλίσει σε κάθε Έλληνα πολίτη την ελεύθερη επιλογή για την αναγκαία περίθαλψη και φροντίδα».

Σύμφωνα με τους ίδιους, «η διαδικασία της προτεινόμενης ανασυγκρότησης του Εθνικού Συστήματος Υγείας μπορεί να ολοκληρωθεί σε χρονικό διάστημα τριών ετών».

Κάλυψη αναγκών

Παρά τις αυξημένες ανάγκες, οι Έλληνες δεν έχουν ικανοποιητική κάλυψη από το σύστημα υγείας της χώρας.

• 1 στους 5 δηλώνουν ότι δεν έλαβαν υπηρεσίες (μια εξέταση ή μια διάγνωση ή θεραπεία) παρ’ όλο που την είχαν ανάγκη, κυρίως για λόγους υψηλού κόστους.
• 1 στους 3 καρκινοπαθείς δηλώνει ότι είχε πρόβλημα στην πρόσβαση στον γιατρό του,
• 1 στους 4 είχε πρόβλημα στην πρόσβαση στο φάρμακο.
• Το 60% των διαβητικών και των υπερτασικών αντιμετώπισαν πρόβλημα στην πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας λόγω του κόστους.

Χρηματοδότηση

Παρότι θεωρητικά οι υπηρεσίες υγείας στη χώρα μας είναι δωρεάν, και μάλιστα το σύστημα υγείας χρηματοδοτείται και από τους φόρους και από το ασφαλιστικό σύστημα, εμείς πληρώνουμε πάρα πολλά και από την τσέπη μας.

Μεγάλο μέρος από αυτές τις ιδιωτικές δαπάνες είναι «άτυπες πληρωμές», οι οποίες αποτελούν μέρος της παραοικονομίας και αφορούν κυρίως την παράκαμψη της σειράς αναμονής ή και την εξασφάλιση καλύτερης ποιότητας υπηρεσιών.

Κανείς δεν ξέρει το ακριβές ύψος αυτών των δαπανών, αλλά κάποιες μετρήσεις τις υπολογίζουν έως και στο 20% του οικογενειακού προϋπολογισμού.

«Καταστροφικές» δαπάνες

Όπως επισημαίνουν οι ειδικοί, αυτό είναι εξαιρετικά σοβαρό φαινόμενο, καθώς δαπάνες άνω του 20% του εισοδήματος για ιατροφαρμακευτικές δαπάνες είναι το όριο των επονομαζόμενων «καταστροφικών δαπανών».

Έτσι αποκαλούνται διεθνώς οι δαπάνες υγείας οι οποίες τινάζουν στον αέρα τον προϋπολογισμό ενός νοικοκυριού και μπορούν να το σπρώξουν στη φτωχοποίηση.

Τα προηγμένα συστήματα υγείας είναι έτσι σχεδιασμένα, ώστε λίγα νοικοκυριά να καταδικάζονται στη φτώχεια όταν προκύπτει ένα έκτακτο πρόβλημα υγείας ή ένα χρόνιο νόσημα.

Η χώρα μας δυστυχώς εμφανίζει ένα από τα υψηλότερα ποσοστά καταστροφικών δαπανών για την υγεία ανάμεσα τις χώρες του ΟΟΣΑ: φτάνει το 9,7% των νοικοκυριών.

Πάντως, κατά τη διάρκεια της κρίσης οι δαπάνες για την υγεία μειώθηκαν. O «μνημονιακός» στόχος ήταν ο περιορισμός των δημόσιων δαπανών στο 6% του ΑΕΠ, και ειδικότερα της δημόσιας δαπάνης για φάρμακα στο 1% του ΑΕΠ. Το πιάσαμε αυτό το όριο από το 2011 κιόλας -πλέον η δημόσια δαπάνη βρίσκεται περίπου στο 5%, την ώρα που ο μέσος όρος στις χώρες της Ε.Ε. είναι 7%. Οι δε συνολικές δαπάνες υγείας το 2016 έφτασαν το 8,45% του ΑΕΠ, από 9,47% που ήταν το 2009 (μέσος όρος ΟΟΣΑ: 15,3%). Μόνο την περίοδο 2012-2016 η μείωση έφτασε τα 14,7 δισ. ευρώ.

Τι μας κοστίζει

 

Σήμερα στη χώρα υπάρχουν συνολικά 277 νοσοκομεία τα οποία διαθέτουν 45.267 κλίνες. Από αυτά, τα 147 είναι ιδιωτικές κλινικές, 5 είναι νοσοκομεία με μορφή ΝΠΙΔ και 125 είναι ΝΠΔΔ, που ανήκουν στο ΕΣΥ. Ακόμα, 201 Κέντρα Υγείας και περίπου 200 πρώην πολυϊατρεία του ΙΚΑ συγκροτούν μαζί το Πρωτοβάθμιο Εθνικό Δίκτυο Υγείας (ΠΕΔΥ). Επιπλέον, υπάρχουν 1.487 περιφερειακά ιατρεία στις αγροτικές περιοχές και 127 Τοπικές Μονάδες Υγείας (ΤοΜΥ) σε αστικές περιοχές, που ιδρύθηκαν πρόσφατα.

Όλες αυτές οι μονάδες υπάγονται σε 7 Υγειονομικές Περιφέρειες, οι οποίες ασκούν κυρίως εποπτικό και συντονιστικό ρόλο. Τη διοίκηση την ασκεί κυρίως κεντρικά το υπουργείο Υγείας και ο εκάστοτε υπουργός, που διορίζει και τους διευθυντές και τα Δ.Σ. των νοσοκομείων. Οι Υγειονομικές Περιφέρειες διορίζουν τους διευθυντές των Κέντρων Υγείας.

Παρ’ ότι οι ιδιωτικές κλινικές είναι περισσότερες από τα δημόσια νοσοκομεία, περίπου το 65% των νοσοκομειακών κλινών βρίσκεται σε δημόσια νοσοκομεία και μόνο το 35% στον ιδιωτικό τομέα. Αυτό συμβαίνει επειδή οι περισσότερες ιδιωτικές κλινικές είναι μικρές ή μεσαίες σε μέγεθος (γενικές, μαιευτικές ή ψυχιατρικές κυρίως).

Τα ελληνικά νοσοκομεία εμφανίζουν τη χαμηλότερη μέση διάρκεια παραμονής στην Ε.Ε. (5,2 ημέρες), ενώ η μέση πληρότητα των κλινών (74%) είναι παρόμοια με του μέσου όρου της Ε.Ε.

Ωστόσο τα προβλήματα είναι πολλά -υπερκατανάλωση υπηρεσιών, καθυστερήσεις στην παροχή τους, αυξημένο κόστος και αναποτελεσματικότητα είναι κάποια από αυτά.

Υπολογίζεται πως έως και το ένα τρίτο των έκτακτων εισαγωγών στα γενικά νοσοκομεία για πολλά περιστατικά (ΩΡΛ, γυναικολογικά, οφθαλμολογικά, χειρουργικά), καθώς και το 40% των ορθοπεδικών θα μπορούσαν να αντιμετωπίζονται από υπηρεσίες πρωτοβάθμιας φροντίδας.

Η στελέχωση αυτών των νοσοκομείων είναι επίσης ένα σοβαρό πρόβλημα. Η χώρα έχει το μεγαλύτερο αριθμό γιατρών και το μικρότερο αριθμό νοσηλευτών αναλογικά με τον πληθυσμό της σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση. Ενώ το σύστημα υγείας χρειάζεται τουλάχιστον 2-3 νοσηλευτές ανά γιατρό, εμείς έχουμε σήμερα περίπου 1,3.

Η πρόταση

Οι ειδικοί έθεσαν ως κύρια προϋπόθεση για τη μεταρρύθμιση του νοσοκομειακού τομέα του ΕΣΥ, την μετατροπή των Υγειονομικών Περιφερειών (που πρέπει να είναι 13, όσες και οι διοικητικές περιφέρειες) σε Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου Δικαίου. Αυτές, εξασφαλίζοντας το δημόσιο χαρακτήρα του ΕΣΥ, θα εποπτεύουν και θα συντονίζουν τα 125 δημόσια νοσοκομεία, τα οποία θα είναι θυγατρικές των Υγειονομικών Περιφερειών.

Τα ίδια τα νοσοκομεία προτείνεται να λειτουργούν ως Νομικά Πρόσωπα Ιδιωτικού Δικαίου μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, καθώς αποτελεί μια πολύ πιο ευέλικτη και αποτελεσματική δομή, δοκιμασμένη στις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες αλλά και στα καλά παραδείγματα της δικής μας, όπως το νοσοκομείο «Παπαγεωργίου» ή το «Ωνάσειο». Ως ΝΠΙΔ, τα νοσοκομεία του ΕΣΥ θα είναι υποχρεωμένα να υιοθετήσουν σύγχρονες λογιστικές πρακτικές και σύγχρονη διοικητική οργάνωση, θα δημοσιεύουν ισολογισμούς και θα οφείλουν να παρακολουθούν την ποιότητα, την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα των υπηρεσιών τους. Παράλληλα, ο συντονισμός και ο έλεγχός τους από τις Υγειονομικές Περιφέρειες, που θα είναι ΝΠΔΔ, και η εξασφάλιση των εργασιακών δικαιωμάτων των εργαζομένων θα εξασφαλίζουν το δημόσιο χαρακτήρα του συστήματος.

Η χαρτογράφηση και η αξιολόγηση της αποτελεσματικότητάς τους είναι άλλο ένα σημαντικό στοιχείο που εισάγει η έρευνα. Ενδεικτικά, οι ερευνητές μελέτησαν 11 νοσοκομεία από την κεντρική και δυτική Μακεδονία (τα δύο μεγάλα της Θεσσαλονίκης και εννέα δευτεροβάθμια σε άλλες πόλεις) και χαρτογράφησαν τα προβλήματα και τα κενά.

Όπως διαπίστωσαν, η πλειοψηφία των πολιτών επιλέγει να μεταβεί στα μεγάλα νοσοκομεία της Θεσσαλονίκης («Παπαγεωργίου» και «Παπανικολάου»), ενώ τα περιφερειακά νοσοκομεία στις άλλες πόλεις εμφανίζουν πολύ χαμηλή αποδοτικότητα.

Πιθανές λύσεις περιλαμβάνουν εκτός από τις συγχωνεύσεις, την εισαγωγή νέων θεσμών που αφορούν «ανοικτά νοσοκομεία» ή «συμπλέγματα νοσοκομείων».

Στην έρευνα προτείνονται και άλλες αλλαγές στον ρόλο του υπουργείου Υγείας, στην οργάνωση και τη λειτουργία των Υγειονομικών Περιφερειών, λεπτομερέστερες αλλαγές στο θεσμικό καθεστώς, στην οργάνωση, στη διοίκηση και τη λειτουργία των νοσοκομείων, στην οργάνωση και λειτουργία της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας και στη σχέση του δημόσιου με τον ιδιωτικό τομέα υγείας.

Για τη διοίκηση προτείνεται:

• Το υπουργείο Υγείας να διατηρεί επιτελικό και εποπτικό ρόλο στο ΕΣΥ.
• Τη δημιουργία «Κέντρου Στρατηγικού Σχεδιασμού και Αξιολόγησης», ένα ΝΠΙΔ που θα παρακολουθεί και θα αξιολογεί τη λειτουργία του ΕΣΥ σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο και θα γνωμοδοτεί στο υπουργείο Υγείας
• Την ανασυγκρότηση των Υγειονομικών Περιφερειών ως Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου Δικαίου σε κάθε μία από τις 13 διοικητικές περιφέρειες.
• Την ανάπτυξη σε κάθε Υγειονομική Περιφέρεια των θεσμών «Συμπλέγματα Νοσοκομείων», «Δίκτυα Νοσοκομείων» και «Ανοικτά Νοσοκομεία».
• Τη μετατροπή των νοσοκομείων του ΕΣΥ σε Νομικά Πρόσωπα Ιδιωτικού Δικαίου μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, ως θυγατρικές εταιρείες των Υγειονομικών Περιφερειών.
• Την ενίσχυση της διοίκησης των νοσοκομείων. Οργάνωση και λειτουργία τους σε επιχειρησιακή βάση με εκτεταμένη αυτονομία και ευθύνη.
• Την πλήρη λογιστική και διοικητική μηχανοργάνωση των νοσοκομείων, λειτουργία νέου ηλεκτρονικού συστήματος προμηθειών.
• Αξιοκρατική και τεχνοκρατική στελέχωση των διοικήσεων των νοσοκομείων.

Για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας η πρόταση περιλαμβάνει:

• Διοίκηση «Δικτύων Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας» από Διοικητικό Συμβούλιο.
• Δημιουργία ιατρικής υπηρεσίας δημόσιας υγείας-κοινωνικής ιατρικής στο υπουργείο Υγείας.
• Επέκταση του Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος Μονάδων Υγείας για την προσφορά online υπηρεσιών στους πολίτες, για τη διαχείριση των δεδομένων του συστήματος (για θέματα όπως ο εντοπισμός απάτης ή ο σχεδιασμός προγραμμάτων προληπτικής ιατρικής, μεταξύ άλλων) και για την ανάπτυξη άλλων σύγχρονων εργαλείων.
• Ελάχιστη ή και μηδενική συμμετοχή στο κόστος στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας.
• Μετάβαση από τον θεσμό του «οικογενειακού ιατρού» στην «ολοκληρωμένη οικογενειακή ιατρική», με ομάδες ειδικευμένων επαγγελματιών υγείας που εξυπηρετούν ορισμένο αριθμό οικογενειών.

Για τις δαπάνες συνιστάται:

• Μετατροπή του ΕΟΠΥΥ σε ενιαίο μοναδικό πληρωτή με αποκλειστική διαχείριση του συνόλου των εθνικών πόρων για τις δημόσιες δαπάνες υγείας.
• Αναπροσαρμογή της συμμετοχής των ασφαλισμένων στο κόστος με βάση εισοδηματικά κριτήρια και κριτήρια ανάγκης για φροντίδα υγείας.
• Εισαγωγή ασφαλιστικών τιμών αναφοράς ως ανώτατο όριο κάλυψης και τιμολόγηση χρησιμοποιώντας μια μέθοδο στη βάση σχετικών αξιών των συντελεστών (RBRVS)
• Ειδική φορολογία σε επιβλαβή για τη δημόσια υγεία προϊόντα, τα έσοδα από την οποία θα αποδίδονται στον ΕΟΠΥΥ.

Για την αποτελεσματικότητα των μονάδων προτείνονται:

• Συγχωνεύσεις και αλλαγές χρήσης νοσοκομείων, ιδιαίτερα μικρών, πρώην νομαρχιακών μονάδων. Ανακατανομή των κλινικών και των εργαστηρίων με συγχωνεύσεις ή καταργήσεις και με ίδρυση νέων, με αλλαγή των υφιστάμενων οργανισμών και κανονισμών λειτουργίας.
• Πιο ευέλικτες μορφές συνεργασίας των ιατρών με τα νοσοκομεία. Δυνατότητα ιδιωτών γιατρών να συμβάλλονται με συμβάσεις μερικής ή πλήρους απασχόλησης με νοσοκομεία του ΕΣΥ για έκτακτες ή εποχιακές ανάγκες.

Για το ανθρώπινο δυναμικό επισημαίνεται η ανάγκη για:

• Διαμόρφωση στρατηγικού προγραμματισμού για το ανθρώπινο δυναμικό στο υπουργείο Υγείας σε συνεργασία με το υπουργείο Παιδείας, με αναπροσαρμογή του αριθμού των εισακτέων σε Σχολές Επιστημών Υγείας.
• Ενίσχυση και αναβάθμιση του νοσηλευτικού δυναμικού. Εκσυγχρονισμός του πλαισίου για τη χορήγηση ιατρικών ειδικοτήτων.
• Ανάπτυξη προγραμμάτων διά βίου εκπαίδευσης για όλα τα στελέχη των μονάδων του ΕΣΥ.

Πηγή: dianeosis.org

«Αγνοούνται» για την ώρα οι γαλοπούλες: Πόσο θα πληρώσουμε το κρέας τα Χριστούγεννα

Τα Χριστούγεννα δεν είναι μόνο για... γαλοπούλα, διαμηνύει ο γραμματέας των κρεοπωλών της Βαρβακείου αγοράς Γιώργος Ευρυπιώτης.

Δεν είναι ανάγκη να επικεντρωθεί κάποιος στη γαλοπούλα, τόνισε μιλώντας στην ΕΡΤ ο γραμματέας των κρεοπωλών, ενώ όπως διευκρίνισε δεν γνωρίζουμε ακόμα για τις τιμές για τις γαλοπούλες.

Υπενθυμίζεται πως η περυσινή τιμή της γαλοπούλας ήταν στα 9 ευρώ το κιλό, τιμή που ξεπερνά όλες τις αντίστοιχες άλλων κρεάτων - με εξαίρεση το μοσχάρι.

Σύμφωνα πάντα με τον Γιώργο Ευρυπιώτη, η τιμή για το χοιρινό στη Βαρβάκειο αγορά είναι από 4,99 μέχρι 6 ευρώ το κιλό. Στο αρνάκι οι τιμές ξεκινάνε από 7,99 ευρώ το κιλό. Το μοσχάρι χωρίς κόκαλο, το καθαρό, πωλείται στα 9,80 ευρώ το κιλό. Σε γενικές γραμμές αυτές είναι οι τιμές, είπε, αλλά προφανώς μέσα στα Χριστούγεννα θα ανέβουνε.

Οι τιμές είναι ίδιες με τις περσινές στη Βαρβάκειο, εδώ είναι μια αγορά η οποία πουλάει φτηνά, κατέληξε.

Πηγή: dnews.gr

Η παλαιότερη πολυκατοικία της Αθήνας βρίσκεται στην Πατησίων - Η «πλούσια» ιστορία του επιβλητικού κτιρίου

Επισκεφτήκαμε ένα από τα πιο ιστορικά άγνωστα κτίρια της Αθήνας, το οποίο συμπληρώνει 100 χρόνια ζωής.

Η οδός 28ης Οκτωβρίου ή, όπως την ξέρουμε όλοι, Πατησίων είναι ένας από τους πιο εμβληματικούς δρόμους της Αθήνας. Ξεκινά από την οδό Πανεπιστημίου και καταλήγει στα Πατήσια, έχει μήκος 4,5 χιλιόμετρα, ενώ πρόκειται για έναν από τους παλαιότερους της πόλης, καθώς η διαμόρφωσή του υπολογίζεται ότι ξεκίνησε το μακρινό 1841. 

Για αρκετές δεκαετίες γύρω από τον δρόμο υπήρχαν μονοκατοικίες. Ολόκληρα αρχοντικά τα οποία φιλοξενούσαν κυρίως τους πλούσιους κατοίκους του κέντρου των Αθηνών. Όλα αυτά, όμως, ως τη δεκαετία του ‘20, όταν και έγινε η μεγάλη επανάσταση. 

Ένας Κεφαλλονίτης εφοπλιστής ζήτησε από έναν αρχιτέκτονα -η ταυτότητα του οποίου παραμένει άγνωστη μέχρι σήμερα- να του φτιάξει μια καινοτόμα για τα δεδομένα της εποχής πολυκατοικία στον αριθμό 346. 

Σύμφωνα με τον ακριβή όρο, ως πολυκατοικία ορίζεται ένα κτίσμα τριών ορόφων και πάνω, στο οποίο μπορούν να διαμείνουν μία ή και περισσότερες οικογένειες. Η συγκεκριμένη τακτική είχε ήδη αρχίσει να αναπτύσσεται στα μεγάλα αστικά κέντρα της βόρειας Ευρώπης, ύστερα από τη μαζική αστικοποίηση, ωστόσο, ακόμη αγνοούταν στην Αθήνα των ‘20s, ο πληθυσμός της οποίας δεν έφτανε ακόμη καλά - καλά τους 300 χιλιάδες κατοίκους. 

Ποια είναι η ιστορία της παλαιότερης πολυκατοικία της Αθήνας

Η πολυκατοικία που έχει λάβει τον χαρακτηρισμό της «παλαιότερης των Αθηνών» κτίστηκε σε σύντομο χρονικό διάστημα. Ο ιδιοκτήτης της, όμως, δεν πρόλαβε να τη χαρεί καθώς μετά από μερικά χρόνια πέθανε. Η γυναίκα του τότε λοιπόν αποφάσισε να την πουλήσει. Κάπως έτσι πέρασε στην οικογένεια Δημητριάδη που ασχολούνταν με το εμπόριο. Η ιδιοκτησία της, μάλιστα, 100 χρόνια περίπου μετά παραμένει στο ίδιο όνομα. 

Για μεγάλο χρονικό διάστημα, η πολυκατοικία της οδού Πατησίων 346 αποτελούσε πεδίο συζήτησης για τους ντόπιους. Άλλοι τη θαύμαζαν και άλλοι θεωρούσαν πως δεν ταιριάζει με την αισθητική του δρόμου. Μερικοί, μάλιστα, της έδωσαν και τον χαρακτηρισμό «γκρίζα». Κάτι τέτοιο, όμως, δεν φαίνεται πως ισχύει σήμερα. 

Η Πατησίων σήμερα αποτελεί μία από τις φορτωμένες οδούς της Αθήνας. Καθημερινά περνούν από αυτή χιλιάδες αυτοκίνητα, μηχανάκια, λεωφορεία και τρόλεϊ που μεταφέρουν τους κατοίκους της. Γύρω από την παλαιότερη πολυκατοικία της Αθήνας έχουν χτιστεί πια νέες τσιμεντένιες, που σε καμία περίπτωση δεν φτάνουν το κάλλος της. 

Πολλοί από τους περαστικούς αγνοούν την ιστορία της. Υπάρχουν, βέβαια, και μερικοί που κοντοστέκονται, σηκώνουν το κινητό τους τηλέφωνο και τη φωτογραφίζουν. Η μορφή της προκαλεί δέος. Οι λεπτομέρειες και τα καλοφροντισμένα λουλούδια στα μπαλκόνια, το καφετί χρώμα από το πέρασμα των χρόνων και τα φυτά στην αυλή προκαλούν το μάτι του θεατή. 

Ένα πρωτοποριακό κτίσμα που συμπληρώνει 100 χρόνια ζωής

Όπως εξηγούν δύο υπάλληλοι που εργάζονται σε γειτονικά μαγαζιά, η πολυκατοικία, η οποία έχει κτιστεί από πέτρα και όχι τούβλα, κατοικείται κανονικά μέχρι σήμερα. Παρά τις προσπάθειές μας, όμως, να επικοινωνήσουμε με κάποιον ένοικό της δεν τα καταφέραμε. 

Σύμφωνα με τις πληροφορίες, στο εσωτερικό της υπάρχουν συνολικά επτά μεγάλα διαμερίσματα, τα οποία είναι κατανεμημένα στους απογόνους της οικογένειας Δημητριάδη. 

Το τοπίο βέβαια γύρω από αυτή είναι εντελώς διαφορετικό. Ακριβώς δίπλα, μάλιστα, υπάρχει ένας τεράστιος γκρίζος τοίχος μιας πολυκατοικίας, πάνω στο οποίο είναι ξεθωριασμένο ένα γκράφιτι παλιάς διαφήμισης εταιρίας αναψυκτικών που γράφει χαρακτηριστικά: «δίψα για ζωή». 

Την ίδια δίψα για ζωή έχει και η πολυκατοικία επί της οδού Πατησίων 346. Μια πολυκατοικία 100 ετών που μένει ακόμη όρθια να θυμίζει το παρελθόν ενός από τους πιο χαρακτηριστικούς δρόμους της Αθήνας. 

Πηγή:  Reader.gr 

Χτύπησαν 26χρονο επειδή είχε στη τσάντα του αυτοκόλλητα της ελληνικής σημαίας και της Παναγίας

Επίθεση από επτά αγνώστους δέχθηκε το απόγευμα της Τετάρτης (29/11) ένας 26χρονος στο προαύλιο της ΑΣΟΕΕ με αποτέλεσμα να τραυματιστεί ελαφρά στο κεφάλι.

Σύμφωνα με τα όσα ανέφερε το θύμα στις Αρχές, όλα συνέβησαν περίπου στις 19.25, την ώρα που αποχωρούσε από την βιβλιοθήκη. Οι επτά άγνωστοι τον προσέγγισαν και, αφού τον έβρισαν, στη συνέχεια τον χτύπησαν στο κεφάλι τραυματίζοντάς τον ελαφρά.

Όπως υποστήριξε ο 26χρονος, η αιτία της επίθεσης είναι δύο αυτοκόλλητα που είχε στο σακίδιο του με την Παναγία και την ελληνική σημαία. Μάλιστα οι δράστες προτού αποχωρήσουν τα αφαίρεσαν και τα πήραν μαζί τους.

Μετά την επίθεση ο 26χρονος απευθύνθηκε στις Αρχές, ενώ η έρευνα για το περιστατικό είναι σε εξέλιξη.

Πηγή: protothema.gr

Για περισσότερους δικαιούχους το πρόγραμμα «Τουρισμός για Όλους» - Πότε ανοίγει η πλατφόρμα

Υπεγράφη σήμερα από την Υπουργό Τουρισμού, κυρία Όλγα Κεφαλογιάννη, η Προγραμματική Συμφωνία για τον Β’ κύκλο του προγράμματος «Τουρισμός για Όλους».

Ο νέος κύκλος του προγράμματος που μπαίνει σήμερα σε τροχιά υλοποίησης, θα αξιοποιήσει αυξημένους πόρους, καθώς τα αδιάθετα κονδύλια του προηγούμενου κύκλου θα προστεθούν στο νέο πρόγραμμα, όπως προβλέφθηκε με πρόσφατη διάταξη νόμου που έφερε το Υπουργείο Τουρισμού.

Επιπλέον, θα αφορά περισσότερους δυνητικούς δικαιούχους, καθώς διευρύνονται τα εισοδηματικά κριτήρια, ενώ  στους ευεργετούμενους  δικαιούχους που θα λαμβάνουν ενισχυμένο ποσό προστίθενται νέες, ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες, όπως είναι οι πολύτεκνοι. Παράλληλα το ποσό που θα λάβουν όλοι οι κληρωθέντες δικαιούχοι θα είναι αυξημένο σε σχέση με τον Α’ κύκλο.

Η πλατφόρμα υποβολής αιτήσεων θα ενεργοποιηθεί τον Ιανουάριο του νέου έτους και έτσι το πρόγραμμα θα απλώνεται στις δύο χειμερινές περιόδους που έπονται, ώστε η ζήτηση από Έλληνες πολίτες να επεκταθεί στις ορεινές περιοχές τις χώρας.

Ο νέος κύκλος του προγράμματος έχει ισχυρό κοινωνικό πρόσημο, αλλά ταυτόχρονα και αναπτυξιακό με όρους βιωσιμότητας, σύμφωνα δηλαδή με τη νέα στρατηγική του ελληνικού τουρισμού, για δίκαιη τουριστική ανάπτυξη με μέτρο και ισορροπία.