Enimerosi 247

Translate

google-site-verification: googledd843cc8cd9e15a6.html

ΕΠΙΣΚΕΠΤΕΣ

Τρίτη 16 Φεβρουαρίου 2021

Δύσκολες ώρες για Αντελίνα και Βαρθακούρη - Συναγερμός στον ΣΚΑΪ

Κατηγορία Lifestyle στις   Φεβρουαρίου 16, 2021  |  Τρίτη 16 Φεβρουαρίου 2021


Δύσκολες ώρες επικρατούν για Αντελίνα και Βαρθακούρη καθώς συνεχίζουν στο ίδιο μοτίβο τηλεθέασης από την αρχή του μήνα αφού και εχθές, 14/2, δεν κατάφεραν να περάσουν το 10%, επικρατώντας συναγερμός στο ΣΚΑΪ.

Αναλυτικά τα νούμερα τηλεθέασης του Σου-Κου Family

Ο Χάρης και η Αντελίνα παρά το χαμόγελο, την θετική ενέργεια και την ευχάριστη παρέα τους δεν έχουν καταφέρει - μέχρι στιγμής τουλάχιστον - να γίνουν η αγαπημένη συνήθεια του τηλεοπτικού κοινού.

Το μεσημέρι της Κυριακής, την ημέρα των ερωτευμένων, κατάφεραν να φτάσουν στο δυναμικό κοινό μέχρι και το 7,3% καταλαμβάνοντας έτσι πολύ χαμηλή θέση στην κατάταξη της ζώνης τους.

Μεσημεριανή ζώνη

ΑΝΤ1: Κωνσταντίνου και Ελένης (Ε) 10,7

ΑΝΤ1: Γείτονες στο πιάτο 12,2

ΑΝΤ1: Κάτι να καίει 12,6

ΣΚΑΙ: Dot 10,6

ΣΚΑΙ: Σου-Κου Family 7,3

STAR: Τα φιλαράκια 7,7

Open: Αννίτα Κοίτα 2,9-5,2

ALPHA: Kitchen Lab 16,8

Mega: Ο γάμος του καλύτερού μου φίλου 7,6

ALPHA: Καλύτερα δεν γίνεται 15,5

«Ξέσπασμα» από την Αντελίνα Βαρθακούρη: «Ναι, κάποιες παχύναμε»

Σε «ξέσπασμα» προχώρησε η Αντελίνα Βαρθακούρη, μετά τις «μπηχτές» που άφησε ο Δημήτρης Παπανώτας για την παρουσία της στο «Σου Κου Family», με την παρουσιάστρια να «κατακεραυνώνει» τον συνάδελφό της για το σχόλιό του, που εκτός των άλλων είχε σχέση και με τα κιλά της.

Λίγες ημέρες μετά την πρεμιέρα της στον ΣΚΑΪ με τον Χάρη Βαρθακούρη, η παρουσιάστρια, που πολλές φορές έχει δεχτεί επικριτικά σχόλια για τα κιλά της, μέσα από ένα κείμενο-ποταμό, εξήγησε τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει μια γυναίκα γεμάτη υποχρεώσεις, ενώ παράλληλα κάλεσε τις followers της να μην απολογούνται σε κανέναν.

Αντελίνα Βαρθακούρη: Η αντίδρασή της μετά τα «καρφιά» του Δημήτρη Παπανώτα

«Είμαι η Αντελίνα, ετών 36, μητέρα της Μελωδίας 10 ετών και της Λιόνας 8 ετών, σύζυγος του Χάρη, παντρεμένη 11 χρόνια, κόρη του Γιάννη και της Μαρίας, αδελφή, φίλη, έχω 2 σκυλάκια, είμαι εργαζόμενη σ’ έναν σκληρό και ανταγωνιστικό χώρο και καθημερινά προσπαθώ να είμαι όσο καλύτερη μπορώ σε όλους μου τους ρόλους. Σίγουρα δεν τα καταφέρνω κάθε μέρα.

Υπάρχουν καλές μέρες που χαμογελώ αλλά και δύσκολες μέρες που κλείνομαι στον εαυτό μου και, προκειμένου να μη στενοχωρήσω τους γύρω μου, στενοχωρώ εμένα.

Υπάρχουν μέρες που ξεκινώ μ’ ένα πρόγραμμα στο μυαλό μου και θα συμβούν 1.000 πράγματα που θα με αναγκάσουν να το χαλάσω, γιατί έτσι είναι η ζωή κι έτσι είμαι εγώ, ίσως πιο αδύναμη από άλλους που καταφέρνουν να τηρούν το πρόγραμμά τους.

Έχω καλές αποδόσεις αλλά και κακές. Έχω γελαστές μέρες αλλά και νευριασμένες. Τα βράδια κοιμάμαι ελαφρά, γιατί ως μαμά ακόμα και στον ύπνο μου είμαι alert. Υπάρχουν μέρες που μου αρέσω πολύ και μέρες που δεν τολμώ να με κοιτάξω. Με τα σωστά μου αλλά και με τα πολλά μου λάθη είμαι εδώ, ζωντανή, υπάρχω, αναπνέω, παλευω, ελπίζω, αγχώνομαι, γελώ και προσπαθώ να μ’αγαπώ. Μην απολογείστε σε κανέναν.

Ναι, κάποιες παχύναμε και τα ρούχα δεν μπορούν να κάτσουν καλά, το στήθος έπεσε και δεν είναι πλέον στητό, ναι κάποιες φορές δεν μπορούμε να είμαστε καταπληκτικές σε όλα, ναι κάποιες βγάλαμε ρυτίδες, ναι κάποιες φορές η φωνή μας είναι εκνευριστική, ναι μπορεί να μην αισθανόμαστε το ίδιο ποθητές, ναι δεν μας συμπαθούνε όλοι, ναι δεν είμαστε 1.80, ναι κάποιες δεν έκαναν παιδιά, ναι κάποιες έχασαν τη δουλειά τους, ναι κάποιες χώρισαν, ναι κάποιες απατήθηκαν...

ε και;;;

Η καθεμία από εμάς γεννήθηκε για να προσφέρει κάτι διαφορετικό και όλες είμαστε χρήσιμες και ζωντανές! Πάρτε τη ζωή απ’ τα μαλλιά και παλέψτε. Σας προκαλώ να φτιάξετε η καθεμία τη δική σας πρόταση με το ποια είστε και με το τι έχετε καταφέρει μέχρι σήμερα και θα δείτε πως ο εαυτός σας αξίζει μια αγκαλιά. Χαμογελάστε, κοιτάξτε ψηλά και σήμερα είναι μια καινούρια μέρα, μια καινούρια αρχή, μια καινούρια ευκαιρία...όσο ζούμε μπορούμε να γίνουμε καλύτεροι και σε αυτό το ταξίδι θα ήθελα να είμαστε παρέα! Δικό μου challenge...να αδυνατίσω...το δικό σας;».

athensmagazine.gr:

Survivor: Αυτή είναι η σκηνή που κόπηκε από το επεισόδιο της Κυριακής

Κατηγορία Survivor στις   Φεβρουαρίου 16, 2021  | 


Η σκηνή αυτή δεν είναι άλλη από το ξέσπασμα που έκανε ο Πάνος Καλίδης απέναντι στον Αλέξη Παππά.

Η σκηνή αυτή προβλήθηκε μέσα από την εκπομπή της Κατερίνας Καινούργιου, Ευτυχείτε, το πρωί της Δευτέρας (15/2) και όλοι αναρωτήθηκαν τι έχει συμβεί.

Στη σκηνή αυτή βλέπουμε τον τραγουδιστή να πλησιάζει με έντονο ύφος τον Αλέξη Παππά και να του λέει «εγώ δεν είμαι παιδάκι» και να βγαίνει εκτός ορίων.


Κορονοϊός: Έρχονται αλλαγές στις μάσκες σε κλειστούς χώρους – Τι πρέπει να προσέχουμε..

Κατηγορία Κορονοϊός στις   Φεβρουαρίου 16, 2021  | 

Αλλαγές στις μάσκες στους κλειστούς χώρους με μεγάλο συγχρωτισμό, προανήγγειλε ο Χρήστος Χατζηχριστοδούλου, καθηγητής Υγιεινής και Επιδημιολογίας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας και μέλος της επιτροπής του υπουργείου Υγείας.

Μιλώντας στον ΣΚΑΪ το βράδυ του Σαββάτου (13/2), ο κ. Χατζηχριστοδούλου έκανε λόγο για αλλαγές στη μάσκα όπου έχουμε κλειστούς χώρους που συγχρωτίζονται άτομα. «Ενδεχομένως ή χειρουργική μάσκα με το πιαστράκι στο πλάι, για να μην αφήνουμε περιθώριο να μπαίνει αέρας, ή μάσκα χειρουργική και υφασμάτινη από πάνω της» διευκρίνισε.

«Αλλά θέλω να τονίσω ένα πράγμα που είναι σημαντικό να γνωρίζει ο κόσμος… Εάν εγώ φοράω χειρουργική μάσκα και είμαι σε περιβάλλον που τέσσερα – πέντε άτομα δεν φοράνε μάσκα, δεν προστατεύομαι. Προστατεύομαι μόνο κατά 7%. Και άρα αποφεύγουμε χώρους που δε φοράνε μάσκα όπως εκκλησιαστικούς κα. Για μεγάλη προστασία διπλή ή μονή μάσκα φοράμε όλοι μάσκα» επισήμανε ο καθηγητής. 

«Έγινε μια υποεπιτροπή και συζήτηση με στελέχη του ΕΟΔΥ πρώτα απ’ όλα για τη μάσκα στο ιατρονοσηλευτικό προσωπικό σε διάφορες κατηγορίες και χρήσεις να δούμε αν υπάρξουν αλλαγές, άρα επικαιροποιούμε πρώτ’ απ’ όλα αυτές τις οδηγίες, και παράλληλα βλέπουμε και στο γενικό πληθυσμό αλλαγές, και κυρίως σε μέρη όπου έχουμε συγχρωτισμό πχ τα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς… Εκεί ενδεχομένως να (…) κάνουμε μια συνάντηση η υποεπιτροπή (των επιδημιολόγων), ενδεχομένως αύριο Κυριακή, και Δευτέρα ή Τρίτη, να γίνει μια συνάντηση της επιτροπής, της ολομέλειας, για να αποφασίσουμε για τις αλλαγές» σημείωσε ο κ. Χατζηχριστοδούλου. 

Πόσο επηρεάζει ο καιρός την μετάδοση

Όσον αφορά την κακοκαιρία, το μέλος της επιτροπής εξήγησε ότι, έτσι κι αλλιώς, οι καιρικές θερμοκρασίες που επικρατούσαν ήδη ήταν ευνοϊκές για τη μετάδοσή του ιού, ταυτόχρονα με την υγρασία. «Μια επιδείνωση ακόμα ευνοεί ακόμα περισσότερο τη μετάδοση, όχι όμως τόσο πολύ και επειδή είναι και παροδικό, δεν περιμένουμε να επιδράσει τόσο πολύ μακροπρόθεσμα» σημείωσε. 

Όπως ανέφερε, ο δείκτης μεταδοτικότητας RΤ στην Αττική είναι γύρω στο 1,1 και λίγο παραπάνω, ανάμεσα 1,1 και 1,2, και είναι ο πιο σκληρός δείκτης με βάση τις νοσηλείες, κάτι που σημαίνει ότι περίπου κάθε πέντε μέρες αυξάνονται κατά 10% οι νοσηλείες. «Αυτό περιμένουμε λίγο να πέσει με τα μέτρα που πήραμε. Προς το παρόν βλέπουμε την εικόνα με τα προηγούμενα μέτρα του προηγούμενου Σαββάτου. Τώρα, επειδή ξεκίνησαν τα επόμενα μέτρα την Πέμπτη, περιμένουμε την επόμενη εβδομάδα σιγά – σιγά, τουλάχιστον σταθεροποίηση και κατόπιν να πέσει αυτό.

«Για τουλάχιστον δύο εβδομάδες θα αυξηθεί κι άλλο η πίεση στις ΜΕΘ, την επόμενη εβδομάδα θα έχουμε αύξηση και μετά θα δούμε αν θα επιπεδωθεί πρώτα και μετά θα πέσει» τόνισε. 

Εμβόλια και προστασία

Σε ό,τι αφορά τα εμβόλια που κυκλοφορούν σήμερα, αποσαφήνισε ότι όπως φαίνεται παράγουν πολύ υψηλά επίπεδα αντισωμάτων. «Έχουμε ήδη ελέγξει το εμβόλιο της Pfizer και μια εβδομάδα μετά τη δεύτερη δόση έχουμε πολύ υψηλούς τίτλους αντισωμάτων που προστατεύουν και από τις μικρές μεταλλάξεις και τη μετάλλαξη της Νότιας Αφρικής και σίγουρα της Βρετανικής, άρα το επίπεδο των αντισωμάτων είναι προστατευτικό. Πόσο θα κρατήσουν αυτά παράλληλα με την κυτταρική ανοσία δεν το ξέρουμε ακόμα. Σίγουρα όμως θα έχουμε παρόμοιο φαινόμενο με τη γρίπη. Επειδή οι RNA μεταλλάσσονται είναι αναμενόμενο σε κάποια φάση να χρειαστεί να τροποποιήσουμε, ενδεχομένως, το περιεχόμενο του εμβολίου, ό,τι γίνεται και με τη γρίπη. «Δεν ξέρουμε τη συχνότητα, ίσως κάθε δύο χρόνια, για να καλύπτουμε το επίπεδο των αντισωμάτων μας ψηλά, αλλά και να αντιμετωπίσουμε και μεταλλάξεις» εξήγησε ο κ Χατζηχριστοδούλου. 

Πηγή: newsit.gr 

Ο κορονοϊός σκότωσε τα αδέρφια Δεληγεώργη – Η χρυσή διάρρηξη που τους είχε φέρει στο επίκεντρο

Κατηγορία Βόλος στις   Φεβρουαρίου 16, 2021  | 

O κορονοϊός συνεχίζει να αφήνει πίσω του νεκρούς. Τα αδέρφια Δεληγεώργη προστέθηκαν στη μαύρη λίστα των θυμάτων. Ο Βόλος θρηνεί τους ευεργέτες…

Εφυγε από την ζωή το πρωί ο ευεργέτης του Βόλου Νίκος Δεληγεώργης, σε ηλικία 93 χρόνων. Ο Νίκος Δεληγεώργης είχε προσβληθεί από κορονοϊό και νοσηλεύονταν στο Νοσοκομείο του Βόλου το τελευταίο διάστημα.

Είχε ιδρύσει Κοινωφελές Ιδρυμα και μέσω αυτού έκανε σημαντικές δωρεές στον Δήμο Βόλου, στη Μητρόπολη, και στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας. Σύμφωνα με το taxydromos.gr, στο Νοσοκομείο Βόλου νοσηλεύεται με κορονοϊό και η σύζυγός του Σοφία, ενώ πριν από λίγες μέρες είχε χάσει την μάχη με τον ιό και ο αδελφός του Γιώργος.

Η διάρρηξη που είχε γίνει θέμα συζήτησης

Ήταν Ιανουάριος του 2018. Ο Νίκος Δεληγεώργης κατήγγειλε στην αστυνομία ότι διαρρήκτες βούτηξαν από το σπίτι του 1.300.000 ευρώ σε μετρητά και 400 χρυσές λίρες που είχε στο διαμέρισμα που ζούσε. Οι δράστες είχαν καταφέρει να παραβιάσουν την εξώπορτα και έφυγαν από το σπίτι χωρίς να γίνουν αντιληπτοί.

Τα χρήματα βρίσκονταν μέσα σε ένα δωμάτιο και επρόκειτο για δεσμίδες πεντακοσάευρων. Λίγες μέρες μετά, ο Νίκος Δεληγεώργης είχε μιλήσει στην Τατιάνα Στεφανίδου και έδωσε μια άλλη εκδοχή. Σύμφωνα με τα όσα είπε, η λεία των ληστών ήταν 50.000 ευρώ, τα οποία προορίζονταν μάλιστα για κοινωφελής σκοπούς και όχι για προσωπική χρήση. Βέβαια ο Νίκος Δεληγεώργης “ανέβασε” το ποσό των λιρών στις 900, από 400 που είχε γίνει γνωστό αρχικά.




Σε κάθε περίπτωση, παρά τις έρευνες που ακολούθησαν οι δράστες παρέμειναν άφαντοι και η υπόθεση ανεξιχνίαστη μέχρι και σήμερα.

Πηγή: newsit.gr



Σταμάτης Γονίδης : Οργή στα social media για τη δήλωση για τους βιασμούς

Κατηγορία Lifestyle στις   Φεβρουαρίου 16, 2021  | 


Η εξοργιστική δήλωση του Σταμάτη Γονίδη για τους βιασμούς, έχει προκαλέσει μεγάλες αντιδράσεις στα social media.

Σάλος έχει προκληθεί από χθες το μεσημέρι με την δήλωση του Σταμάτη Γονίδη σχετικά με τα όσα έχον δει το φως της δημοσιότητας τις τελευταίες με τις καταγγελίες σχετικά με τις σεξουαλικές παρενοχλήσεις και τους βιασμούς στον χώρο του θεάτρου και όχι μόνο.

Να βρεθεί για μια ακόμα φορά στο προσκήνιο για τους λάθος λόγους κατάφερε ο Σταμάτης Γονίδης, ο οποίος -δυστυχώς- αναφέρθηκε στο ελληνικό #MeToo, το οποίο ξεκίνησε στη χώρα μας από τις δηλώσεις της Σοφίας Μπεκατώρου και κορυφώθηκε από τις αποκαλύψεις για τον χώρο του θεάτρου, ο οποίος κλυδωνίζεται τις τελευταίες εβδομάδες από τις σοκαριστικές αποκαλύψεις.

Ο τραγουδιστής, μιλώντας στο ΣΚΑΙ, ρωτήθηκε και για τις καταγγελίες που γίνονται περί παρενόχλησης και οι απαντήσεις τους προκαλούν τουλάχιστον οργή.

«Όταν δεν θες ο άλλος να σε βιάσει υπάρχουν πολλοί τρόποι να το αποφύγεις, δεν θα πας στον χώρο του. Του ρίχνεις ένα χαστούκι, λες θα πάω στην αστυνομία ή θα το πω στον μπαμπά μου» είπε αρχικά.

«Όταν επειδή θέλεις να μείνεις στην δουλειά, δέχεσαι αυτόν τον εκβιασμό το καλύτερο που έχεις να κάνεις είναι να φύγεις» συμπλήρωσε ο γνωστός τραγουδιστής.

Οργή στο Twitter

Όπως ήταν αναμενόμενο η εξοργιστική δήλωση του Σταμάτη Γονίδη, έχει προκαλέσει μεγάλες αντιδράσεις στα social media.

Δείτε παρακάτω μερικά από τα πιο χαρακτηριστικά μηνύματα:




Πηγή: in.gr

Κινητοποίηση για την 7χρονη Σοφία: Η κόρη άλλοτε διεθνή Έλληνα βολεϊμπολίστα χρειάζεται βοήθεια..

Κατηγορία Ελλάδα στις   Φεβρουαρίου 16, 2021  | 


Η 7χρονη κόρη του παλαίμαχου βολεϊμπολίστα, Αντώνη Κοβάτσεφ, δίνει “μάχη” για τη ζωή της αντιμετωπίζοντας ένα σοβαρό πρόβλημα υγείας και έχει ήδη ξεκινήσει κινητοποίηση για τη βοήθειά της.

Η μικρή Σοφία χρειάζεται άμεσα χρήματα για να μεταβεί στο Μαΐαμι των ΗΠΑ και να κάνει μία δύσκολη επέμβαση για έναν όγκο στον νωτιαίο μυελό, γεγονός που έχει ήδη κοινοποιηθεί από τον Ερμή Πάτρας, αλλά και τηλεοπτικά. Υπενθυμίζεται ότι ο πατέρας της, Αντώνης Κοβάτσεφ, αποτέλεσε σπουδαίο παίκτη του ελληνικού βόλεϊ, με καριέρα στον ΠΑΟΚ και τον Παναθηναϊκό, αλλά και 80 συμμετοχές με την Εθνική Ελλάδας.

Η ανακοίνωση του Ερμή Πάτρας

«Ένας αθλητής που τίμησε με την παρουσία του το ελληνικό Volley και έκανε καριέρα παίζοντας στον Παναθηναϊκό (480 συμμετοχές) και στον ΠΑΟΚ (60 συμμετοχές) ενώ αγωνίστηκε και στην Εθνική μας ομάδα (120 συμμετοχές) περνάει πολύ δύσκολες ώρες αφού το κοριτσάκι του, η 7χρονη Σόφη.

Αντιμετωπίζει προβλήματα υγείας έχοντας έναν όγκο στον νωτιαίο μυελό που είχε προκαλέσει σκολίωση 130° στην σπονδυλική της στήλη η οποία με μια σειρά επεμβάσεων στην Γαλλία έχει μειωθεί στις 80° με την τοποθέτηση μεταλλικών λαμών ευθυγράμμισης και έπεται συνέχεια αφού η προσπάθεια μέσω αναγκαίων και υποχρεωτικών επώδυνων επεμβάσεων ενδομυελικής επεξεργασίας θα πρέπει να συνεχιστεί.

Όλη αυτή η επιβάρυνση της υγείας της μικρής Σοφίας έχει προκαλέσει μια νευροδερματική μελάνωση σε όλο το σώμα της με αποτέλεσμα να απαιτείται η τάχιστη μεταφορά της σε εξιδεικευμένο νοσοκομείο στο Miami και συγκεκριμένα στο “Jackson Memorial Hospital” για να διεκδικήσει τις όποιες πιθανότητες αποκατάστασης της υγείας της.

Σε όλη αυτή την προσπάθεια θα συνδράμουν τα κανάλια Novasports, τα οποία σήμερα Κυριακή 14/02/2021 κατά την διάρκεια, πριν και μετά το ποδοσφαιρικό ντέρμπι Παναθηναϊκού – Ολυμπιακού θα δημοσιοποιήσουν το θέμα και θα πραγματοποιήσουν έναν μαραθώνιο βγάζοντας αριθμό λογαριασμού και ανθρώπους οι οποίοι από τις θέσεις που κατέχουν μπορούν να αποτελέσουν κρίκο αυτής της τεράστιας αλυσίδας. Ευελπιστούμε να προσφέρουμε την βοήθειά μας στην οικογένεια για να αντιμετωπίσει αυτό το δυσβάσταχτο οικονομικό βάρος.

Το κόστος για το νοσοκομείο στο Miami ξεπερνάει τις 300.000 ευρώ και η οικογένεια έχοντας ξοδέψει το όποιο οικονομικό απόθεμα είχε αδυνατεί να ανταπεξέλθει με αποτέλεσμα να απαιτείται η βοήθεια όλων μας, ο καθένας όπως και με όποιο τρόπο δύναται.

ΑΡΙΘΜΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ (IBAN): GR 6301108900000089060069229»

Πηγή: gkourou.com

Ξεχάστε όσα ξέρατε για τα σούπερ μάρκετ: Ο νέος παίχτης που μπαίνει στην αγορά

Κατηγορία Ενδιαφέροντα στις   Φεβρουαρίου 16, 2021  | 


Μια νέα είσοδος στην αγορά των σούπερ μάρκετ φέρνει τα… πάνω-κάτω προκαλώντας ανησυχία στις μεγάλες αλυσίδες της χώρα μας. Ο λόγος για τα MERE!

Πίσω από τα σήματα Svetofor και MERE βρίσκεται ο όμιλος Torgservis, που εδρεύει στην πόλη Krasnoyarsk της Σιβηρίας με έτος ίδρυσης το 2009.

Το λιανεμπορικό δίκτυο Svetofor (σημαίνει φωτεινός σηματοδότης στα ρώσικα) είναι ο μεγαλύτερος hard discounter στην Ρωσία, με 1.800 καταστήματα σε όλη την χώρα, καθώς και σε αγορές όπως Γερμανία, Πολωνία, Ρουμανία, Λετονία, Λιθουανία, Εσθονία, Καζακστάν, Κίνα κ.α.

Τα Χριστούγεννα εγκαινίασε το πρώτο κατάστημά της στη Σερβία, ενώ επόμενοι στόχοι επέκτασης, όπως σημειώνει το site της εταιρείας, είναι οι Ελλάδα, Πορτογαλία, Γαλλία, ΗΠΑ και Ηνωμένο Βασίλειο. Να σημειωθεί ότι «MERE» είναι το σήμα της ρωσικής αλυσίδας Svetofor για τις αγορές εκτός Ρωσίας.

Εκτός από την αλυσίδα Svetofor ο όμιλος Torgservis αναπτύσσει στη ρωσική αγορά και την αλυσίδα Mayak (φάρος στα ρώσικα).

Οι ιδιοκτήτες του ομίλου είναι η οικογένεια Schneider (92,5%), ο Valery Yakovlev (4,5%) και ο Andrey Veikulainen (3%).

Πρότυπο της ρωσικής οικογένειας Schneider, η οποία προφανώς έχει γερμανικές ρίζες, είναι η οικογένεια Albrecht ιδιοκτήτρια της γερμανικής αλυσίδας Aldi, που στην ουσία δημιούργησε την αγορά των discount σούπερ μάρκετ. «Τα πρώτα καταστήματα χαμηλής τιμής εμφανίστηκαν στη Γερμανία στα μέσα της δεκαετίας του 1950 και γρήγορα έγιναν πολύ δημοφιλή», αναφέρεται στον ρωσικό ιστότοπο του ομίλου.

Το ίδιο μυστικοπαθείς όπως οι Albrechts διαθέτουν περισσότερες από 100 εμπορικές εταιρείες.

Η Valentina Schneider κατέχει επίσημα την πλειοψηφία των μετοχών στον όμιλο Torgservis. Ωστόσο έχει από καιρό αποσυρθεί – όπως και ο 80χρονος σύζυγός της Iwan, ο οποίος είναι επίσης εγγεγραμμένος ως μέτοχος σε πολλές τις εταιρείες της οικογένειας Schneider.

Κινητήρια δύναμη είναι οι γιοι της οικογένειας, ο Andrej και ο Sergej, όπως οι ιδρυτές της Aldi, τα αδέλφια Theo και ο Karl Albrecht. Γενικά δεν δίνουν συνεντεύξεις και δεν κυκλοφορούν φωτογραφίες τους στο διαδίκτυο.

Από το 1994 έως το 2004 η ρωσική οικογένεια ασχολήθηκε με το χονδρεμπόριο μπύρας και άλλων ποτών με χαμηλή περιεκτικότητα σε αλκοόλ.

Το 2004, οι Schneiders ίδρυσαν την αλυσίδα Napilnik, με την οποία ήθελαν να πουλήσουν αλκοόλ, σνακ και τσιγάρα. Η κερδοφορία ήταν χαμηλή, αλλά το project θεωρήθηκε επιτυχές και πολλά υποσχόμενο.

Μετά ήρθε η διεθνής χρηματοπιστωτική κρίση το 2008. Το ρούβλι έπεσε, η αγορά μπύρας κατέρρευσε και η αλυσίδα, η οποία χτίστηκε κυρίως με δάνεια, χρεοκόπησε.

Oμως η κρίση αποδείχθηκε πολύτιμη εμπειρία για τους Schneiders: Οι επινοητικοί επιχειρηματίες ανακάλυψαν την αρχή της «εξοικονόμησης σε οποιαδήποτε τιμή» ως επιχειρηματικό μοντέλο, έτσι το 2009 άνοιξαν τον πρώτο τους hard discount κατάστημα με το όνομα Svetofor. Πλέον τα έσοδα του δικτύου Svetofor φθάνουν το 1,4 δισ. ευρώ.

Για την ιστορία αξίζει να αναφέρουμε ότι η γερμανική Aldi, η οποία ήρθε με τυμπανοκρουσίες στην Ελλάδα, αποχώρησε το 2010, μόλις ενάμισι χρόνο μετά την επίσημη έναρξη των εργασιών της. Συγκεκριμένα, η Αldi, με τζίρο 70.000.000 ευρώ, ανακοίνωνε το καλοκαίρι του 2010 τη διακοπή λειτουργίας των 38 καταστημάτων της στην Ελλάδα. Έτσι ξαφνικά, «ναυάγησαν» τα σχέδια για δίκτυο άνω των 240 καταστημάτων και οι προσδοκίες για δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, καθώς ήδη απασχολούσε γύρω στους 700 εργαζομένους.

Σούπερ Μάρκετ: Τα ποσά που τζίραραν τα ελληνικά σούπερ μάρκετ το 2020

Σκλαβενίτης

Ενισχυμένες επιδόσεις πέτυχε ο Όμιλος Σκλαβενίτης και η Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης το 2019, χρονιά κατά την οποία ολοκληρώθηκε το πλάνο ανακαίνισης του δικτύου της πρώην Μαρινόπουλος. Ο κύκλος εργασιών του Ομίλου έφτασε τα 3,28 δισ. ευρώ, ενισχυμένος κατά 9% το 2019 (έναντι 3,01 δισ. ευρώ το 2018). Σε επίπεδο μικτής κερδοφορίας τα αποτελέσματα εμφανίζονται ενισχυμένα στα 835,2 εκατ. ευρώ (έναντι 735,9 εκατ. ευρώ το 2018). Σε ότι αφορά την μητρική Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης, ο κύκλος εργασιών ανήλθε στα 2,63 δισ. ευρώ, ενισχυμένος κατά 11% (από 2,37 δισ. ευρώ το 2018).

Τα μικτά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 694,5 εκατ. ευρώ από 595,8 εκατ. ευρώ το 2018. Στη σημαντική βελτίωση των οικονομικών αποτελεσμάτων του 2019 συνέβαλαν, μεταξύ άλλων, η ολοκλήρωση του πλάνου ανακαίνισης συνολικά 99 καταστημάτων και η ενσωμάτωση των 12 καταστημάτων της Κρόνος στην περιοχή της Αχαΐας, τα οποία πλέον λειτουργούν υπό το σήμα της Σκλαβενίτης. Επιπλέον, εντός του 2019, ο Όμιλος Σκλαβενίτης υλοποίησε επενδύσεις ύψους 53 εκατ. ευρώ και προχώρησε στη δημιουργία 1.000 νέων θέσεων εργασίας, ενώ στο ίδιο διάστημα ολοκληρώθηκε η πρώτη φάση εγκατάστασης και λειτουργίας του ολοκληρωμένου πληροφοριακού συστήματος SAP ERP.

Υπενθυμίζεται πως σήμερα, το δίκτυο του Ομίλου Σκλαβενίτης αριθμεί 497 καταστήματα και ανθρώπινο δυναμικό που ανέρχεται σε 30.000. Όσον αφορά στην πορεία του 2020 και τα επόμενα βήματα του Ομίλου σημειώνεται ότι: κατά το εννεάμηνο του 2020 σημειώνει σταθερά διψήφιους ρυθμούς ανάπτυξης. Τους πρώτους μήνες του 2020, πραγματοποιήθηκε η είσοδος της εταιρείας στο ψηφιακό λιανεμπόριο, μέσω της επένδυσης στο caremarket.gr.

Α-Β Βασιλόπουλος

Η πανδημία προσέφερε στην επιχείρηση μια σημαντική ευκαιρία για εδραίωση της θέσης της στην αγορά. Η Α-Β Βασιλόπουλος έχει μονίμως στο μικροσκόπιό της την προσθήκη νέων καταστημάτων λιανικής (εταιρικών και franchising) και χονδρικής, καθώς και την περαιτέρω βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς της. Έχει ήδη προσθέσει στο δίκτυο της τρία καταστήματα (σε Σαντορίνη, Κυπαρισσία και Ακράτα), εξαγοράζοντας τις εταιρείες «THIRA FOODS» και «K.A.S.T FOODS». Την τελευταία χρονιά πραγματοποίησε επενδύσεις 62,2 εκατ. ευρώ για την επέκταση, αναβάθμιση και ανακαίνιση του δικτύου πωλήσεων. Τέθηκαν σε λειτουργία οκτώ νέα καταστήματα σούπερ-μάρκετ και 45 καταστήματα με το σύστημα δικαιόχρησης.

Έτσι στα τέλη του 2019 το δίκτυο πωλήσεων αριθμούσε 510 καταστήματα, από τα οποία 304 είναι εταιρικά, 191 ανήκουν στο δίκτυο δικαιόχρησης (Franchising), και 15 είναι καταστήματα χονδρικής πώλησης. Ο αριθμός των εργαζομένων ανήλθε στα 14.550 άτομα. Κατά την περσινή χρονιά η Α-Β εμφάνισε μικρή μείωση πωλήσεων και μικτών κερδών, με τα υπόλοιπα μεγέθη (EBITDA, κέρδη) να επηρεάζονται από την αλλαγή στη λογιστική απεικόνιση των μισθώσεων λόγω του ΔΠΧΑ 16. Ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 1,95 δισ. ευρώ, από 1,98 δισ. ευρώ το 2018, παρουσιάζοντας μείωση κατά 2%. Τα EBITDA ανήλθαν σε 170,4 εκατ. ευρώ, το 2019 έναντι 130,2 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 30,9%, λόγω υποχώρησης των λειτουργικών δαπανών ως αποτέλεσμα της εφαρμογής του ΔΠΧΑ 16. Τα κέρδη προ φόρων υποχώρησαν κατά 47,2% διαμορφούμενα σε 28,5 εκατ. ευρώ έναντι 54 εκατ. ευρώ το 2018.

METRO ΑΕΒΕ

Οι επιπτώσεις της πανδημίας αφήνουν θετικό αποτύπωμα στα μεγέθη του ομίλου METRO ΑΕΒΕ, η διοίκηση του οποίου επισημαίνει ότι «για τον κλάδο των super market η εκτίμηση για το 2020 δείχνει συγκρατημένη αύξηση στον τζίρο (της τάξεως περίπου του 2%) ανεξαρτήτως της ύφεσης της ελληνικής οικονομίας λόγω της πανδημίας». Η πρόβλεψη αυτή κρίνεται συντηρητική, αν ληφθεί υπόψη η πρόσφατη μελέτη της IRI που δείχνει μια αύξηση στην αγορά άνω του 9% από την αρχή του έτους. Κατά τις εκτιμήσεις του ΔΣ της METRO, του οποίου ηγείται ο Παντελής Παντελιάδης, οι στρατηγικές της επόμενης μέρας των εμπλεκομένων στην λιανική αγορά τροφίμων- ποτών έχουν ως βάση σταθερές όπως: διατήρηση υφεσιακού περιβάλλοντος σε όρους πραγματικής οικονομίας, υψηλή φορολογία και ανεργία. Σε αυτό το περιβάλλον τα σχέδια της METRO AEBE για το 2020, δίνουν ιδιαίτερο βάρος στο ηλεκτρονικό κατάστημα της εταιρείας αλλά και στο δίκτυο χονδρικής (METRO Cash & Carry).

Επίσης, οι πωλήσεις του δικτύου λιανικής της εταιρείας My market αναμένεται να αυξηθούν με ποσοστό που θα υπερβαίνει την τάση της αγοράς, ενώ θα υπάρξει και ανάπτυξη του δικτύου καταστημάτων με νέα σημεία. Οι εκτιμήσεις για ανάπτυξη το 2020 έρχονται σε συνέχεια μιας αποδοτικής χρονιάς όπως αποδείχθηκε το 2019, καθώς ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 1, 26 εκατ. ευρώ έναντι 1,19εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση με αύξηση 5,8%. Τα μικτά κέρδη ανήλθαν το 2019 σε 180.412.754,08 ευρώ έναντι 169.277.169,79 ευρώ αυξημένα κατά 6,58%. Σημειώνεται ότι ο κύκλος εργασιών της εταιρείας προέρχεται από δύο βασικές κατηγορίες καταστημάτων: τις πωλήσεις λιανικής (περίπου τα 2/3) μέσα από τα My market και τις πωλήσεις χονδρικής μέσα από τα METRO Cash & Carry. H πολιτική του ομίλου σχετικά με την επέκταση του δικτύου των καταστημάτων στηρίζεται στη δημιουργία καταστημάτων METRO Cash & Carry και My market, με όσο το δυνατόν περισσότερα σημεία σε όλη την Ελλάδα.

Αναφορικά με τα σούπερ μάρκετ METRO Cash & Carry, στόχος είναι η ύπαρξη ενός καταστήματος σε κάθε μεσαία και μεγάλη πόλη της Ελλάδας και η γεωγραφική κάλυψη του εμπορίου της πατρίδας μας κατά 95%. Η εταιρεία κατά τη διάρκεια του 2019 συνεργάστηκε με 1.528 προμηθευτές εκ των οποίων το 95,55% προέρχεται από την εγχώρια αγορά και το 4,45% από το εξωτερικό. Διαθέτει τρία Κέντρα Διανομής, 50 καταστήματα χονδρικής πώλησης (προστέθηκε ένα νέο κατάστημα το 2019), εκ των οποίων το ένα είναι delivery center (METRO Cash & Carry), 224 καταστήματα λιανικής (My market / έκλεισαν δύο και άνοιξε ένα νέο το 2019) και 13πρατήρια υγρών καυσίμων. Σημειώνεται ότι το 2019 η Metro συνέχισε να επενδύει στο ανθρώπινο δυναμικό, καθώς απασχολεί πάνω από 10.800 εργαζόμενους αλλά και στη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος επενδύοντας σημαντικούς πόρους σε εκπαίδευση και αντικατάσταση/αναβάθμιση στόλου.

Μασούτης Διαμαντής Σ/Μ

Η εταιρεία βρέθηκε στην τέταρτη καλύτερη θέση της λίστας των αλυσίδων σούπερ μάρκετ με τον μεγαλύτερο τζίρο κατά το 2109. Συγκεκριμένα, η εταιρεία αύξησε τον κύκλο εργασιών της κατά 8% για να προσεγγίσει τα 830 εκατ. ευρώ ενώ τα καθαρά της κέρδη διαμορφώθηκαν στο επίπεδο των 11,7 εκατ. ευρώ κατακτώντας την 3η καλύτερη θέση στη λίστα των πιο κερδοφόρων εταιρειών του κλάδου. Η επιχείρηση έκλεισε το 2020 με δύο νέα καταστήματα, στην Πάτρα και την Παραμυθιά Θεσπρωτίας. Η Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. ολοκλήρωσε το 2020 με το δίκτυο καταστημάτων της να αριθμεί συνολικά 333 καταστήματα και να απασχολεί 8.900 εργαζόμενους. Αναπτύσσεται στις περιφέρειες Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης, Κεντρικής Μακεδονίας, Δυτικής Μακεδονίας, Ηπείρου, Θεσσαλίας, Δυτικής Ελλάδας, Στερεάς Ελλάδας, Αττικής, Αχαΐας, Βορείου Αιγαίου, Νοτίου Αιγαίου.

Πηγή: xristika.gr

google-site-verification: googledd843cc8cd9e15a6.html