O «σωτήρας» του facebook που θεραπεύει με ένα άγγιγμα (βίντεο)

Παρουσιάζεται ως σωτήρας στα social media στέλνοντας διαφημιστικά μηνύματα σε ανυποψίαστα θύματα για το… θεϊκό χάρισμα του – όπως ο ίδιος το χαρακτηρίζει.

Όπως λέει ο “θεραπευτής” στη  εκπομπή “Live News” του Νίκου Ευαγγελάτου στο MEGA, εδώ και 30 χρόνια με ένα άγγιγμα του βάζει τέλος σε επιληψίες, πνευμονίες, κατάθλιψη, ημικρανίες, κρανιοεγκεφαλικές κακώσεις μέχρι και σε εγκεφαλικά.

Στα διαφημιστικά του μηνύματα, επισυνάπτει και στιγμιότυπα επί τω έργω… υποστηρίζοντας ότι οι αξονικές είναι περιττές. Ο ίδιος, με τα χέρια του, θα πιάσει, για παράδειγμα το κεφάλι του ασθενή -όπως φαίνεται και στη φωτογραφία που προβλήθηκε στην εκπομπή- θα βρει το πρόβλημα και θα δώσει λύση.

“Χάρισμα είναι, βέβαια χάρισμα! Αυτό δε μαθαίνεται. Αλλιώς θα μπορούσα να το πω και στα παιδιά μου και τα παιδιά μου να κάνουν αυτό που κάνω. Εδώ μέχρι και τον εαυτό μου θεραπεύω. Ό,τι και να σας λέω αν δεν το δείτε πάνω σας δε θα το καταλάβετε! Έρχονται οι πόνοι στα χέρια μου, πάει να πει ότι εκεί είναι το πρόβλημα. Και σιγά σιγά με τους πόνους καταλαβαίνω ότι έχει πρόβλημα και μετά εσείς θα καταλάβετε την καλυτέρευση! Και επιληψία και πνευμονία ό,τι και να είναι και αυτό με τον πόνο τραβάω καταλάβατε; Πώς κάνουμε ας πούμε μια αξονική και βρίσκουμε το πρόβλημα; Εγώ το βρίσκω με το χέρι μου”, λέει μεταξύ άλλων στο “Live News”.

Ο “θεραπευτής” ζητά από τους ασθενείς του 30 ευρώ για κάθε επίσκεψη και συνολικά χρειάζονται 20 – 35 επισκέψεις. 

Δείτε το ρεπορτάζ του “Live News” και όσα είπε ο ίδιος στην εκπομπή

Πηγή: newsit.gr

Πτώση στο κενό για 17χρονο από τον πρώτο όροφο κλινικής.

Από τον πρώτο όροφο της Παιδοψυχιατρικής Κλινικής του νοσοκομείου Ιπποκρατείου έπεσε στο κενό ένας 17χρονος το μεσημέρι της Πέμπτης στη Θεσσαλονίκη από άγνωστη αιτία.

Όπως αναφέρουν οι πρώτες πληροφορίες πρόκειται για έναν 17χρονο αλλοδαπό, ο οποίος μεταφέρθηκε με ασθενοφόρο του ΕΚΑΒ στο νοσοκομείο «Παπαγεωργίου», που εφημερεύει. Κατά τις ίδιες πηγές, φέρει πολλαπλές κακώσεις, κυρίως ορθοπεδικές, η κατάσταση της υγείας του όμως δεν εμπνέει ανησυχία.

Στο μεταξύ αδιευκρίνιστα παραμένουν τα αίτια της πτώσης του, ωστόσο, εκτιμάται πως ο νεαρός, που νοσηλευόταν σε πτέρυγα της συγκεκριμένης κλινικής του Ιπποκρατείου, ήθελε να φύγει από το νοσοκομείο.

Πηγή: newsit.gr

Συγκλονίζει ο πατέρας της 9χρονης που έπαθε αλλεργικό σοκ από γλυκό – «Η Θωμαϊτσα μου δίνει μια άνιση μάχη»

Η άτυχη μαθήτρια παραμένει στην εντατική μετά το αλλεργικό σοκ που της προκάλεσε ένα γλυκό που έφαγε στο σχολείο της. Η κάθε μέρα περνάει αργά και βασανιστικά για τους γονείς της…

Ένα μεγάλο ευχαριστώ από καρδιάς απευθύνει προς όλους τους πολίτες ο πατέρας της 9χρονης Θωμαής, της μαθήτριας από το Βελεστίνο, που δίνει μάχη για να κρατηθεί στη ζωή στη ΜΕΘ του Νοσοκομείου Παίδων «Ιπποκράτειο» στη Θεσσαλονίκη, όπου νοσηλεύεται, μετά από σοβαρό αλλεργικό σοκ που υπέστη από γλυκό που έφαγε.

Η μικρούλα από τις 24 Ιανουαρίου εξακολουθεί να παραμένει σε μηχανική υποστήριξη, με τους γιατρούς να καταβάλλουν υπεράνθρωπες προσπάθειες για να την «ξυπνήσουν». Σύμφωνα με το taxydromos.gr, η κατάσταση της χαρακτηρίζεται ακόμη ιδιαίτερα κρίσιμη και σταθερή.

Οι γονείς της περιμένουν με αγωνία να ακούσουν ένα ευχάριστο νέο, ενώ «βάλσαμο» στην ψυχή τους όλο αυτό το διάστημα είναι το κύμα συμπαράστασης από ολόκληρη την Ελλάδα. Χθες (10-02-2021) ο πατέρας της μικρής, Στέργιος, αισθάνθηκε την ανάγκη να απευθύνει ένα μεγάλο ευχαριστώ προς όλους όσοι συμπαραστέκονται στην οικογένεια.

Στην ανάρτησή του στο facebook τονίζει: «Ένα μεγάλο ευχαριστώ από καρδιάς σε όσους μας στηρίζουν. Με κάθε σεβασμό και εκτίμηση σε εκείνους που μας αγκάλιασαν, θέλω να γνωρίζουν πως δεν είμαι σε θέση να απαντώ σε μηνύματα. Είναι δύσκολες πολύ οι ώρες. Η Θωμαϊτσα μου, (μας για πολλούς), δίνει μια άνιση μάχη.

Εύχομαι σε όλους τα καλύτερα. Όποιος μπορεί και θέλει, ας συνεχίσει με τον τρόπο του να προσεύχεται για την μικρούλα μου. Σίγουρα οι φίλοι, παλιοί και νέοι ,που έκανα είναι μες την καρδιά μου. Ευχαριστώ και συγνώμη, αν αδίκησα κάποιον.»

Σημειώνεται ότι η μικρή μαθήτρια διακομίστηκε αρχικά στο Νοσοκομείο Βόλου όπου οι γιατροί κατάφεραν να την επαναφέρουν και να τη σταθεροποιήσουν για να μπορέσει να διακομιστεί στο Ιπποκράτειο Νοσοκομείο της Θεσσαλονίκης, αφού πρώτα υπέστη 4 φορές καρδιακή ανακοπή.

Πηγή: newsit.gr 

Σοβαρό τροχαίο με ντελιβερά – Σύγκρουση στην είσοδο του βενζινάδικου (φωτο)

Τροχαίο ατύχημα με τον τραυματισμό νεαρού ντελιβερά σημειώθηκε περίπου στις 11:00 το πρωί της Τετάρτης (10/2) στην οδό Λαρίσης στα Γαλανέικα.

Κλουβάκι φέρεται να επιχείρησε να εισέλθει αριστερά στο βενζινάδικο της Shell τη στιγμή που ανέβαινε την οδό το μηχανάκι. Η σύγκρουση ήταν αναπόφευκτη, με τον οδηγό του δικύκλου που είχε το κράνος του, σύμφωνα με τις πρώτες πληροφορίες να τραυματίζεται ελαφρά.

Παρελήφθη από ασθενοφόρο του ΕΚΑΒ για τη διακομιδή του στα Επείγοντα του Γενικού Νοσοκομείου Λαμίας, ενώ προανάκριση διενεργεί το Τμήμα Τροχαίας. Δείτε τις εικόνες του lamiareport.gr…

   

Πηγή: newsit.gr

Σάλος με την επιστολή των JUMBO στους εργαζόμενους των καταστημάτων

Έντονες αντιδράσεις προκαλεί για μια ακόμη φορά ο εργασιακός «μεσαίωνας» που επικρατεί στην γνωστή εταιρεία JUMBO. Η απαίτηση Βακάκη που εξόργισε τους εργαζόμενους. 

Να επιλέξουν εάν θα βγουν σε αναστολή εργασίας ή θα κάνουν χρήση της κανονικής τους αδείας ζήτησε σήμερα απ’ τους εργαζόμενους της JUMBO η διοίκηση της εισηγμένης εταιρείας υπό τον κ. Απόστολο Βακάκη.

Η διορία που έδινε η επιστολή της διοίκησης προς τους εργαζόμενους μάλιστα έληγε εντός της ημέρας. Η επιστολή με θέμα «Λήψη κανονικής αδείας ή θέση σε αναστολή», αναφέρει μεταξύ άλλων:

«Σύμφωνα με τα νέα κυβερνητικά μέτρα, τα οποία ισχύουν από 6.2.2021, όλα τα καταστήματα λιανικού εμπορίου στην περιοχή της Αττικής και της Θεσσαλονίκης δύνανται να λειτουργούν μόνον με τη μέθοδο του click away. Ως εκ τούτου, η εταιρεία αποφάσισε να μην λειτουργήσουν τα καταστήματά της στις συγκεκριμένες περιοχές.

Κατόπιν των νέων δεδομένων, παρέχουμε στο προσωπικό μας το ευεργέτημα να επιλέξει, αντί να τεθούν οι συμβάσεις σε καθεστώς αναστολής, να λάβει μέρος της κανονικής του άδειας, λαμβάνοντας παράλληλα κα τις αντίστοιχες πλήρης αποδοχές. Σε διαφορετική περίπτωση, ακολουθώντας τα νέα μέτρα, οι συμβάσεις εργασίας θα τεθούν σε αναστολή.

Παρακαλούμε όμως μας γνωστοποιήσετε αυθημερόν από την ημερομηνία λήψης της παρούσας εάν επιθυμείτε να λάβετε κανονική άδεια ή να τεθεί ή σύμβασή σας σε καθεστώς αναστολής».

JUMBO: Εκβιασμό καταγγέλλει ο Σύλλογος Εμποροϋπαλλήλων Αθηνών

Την επιστολή έφερε στη δημοσιότητα ο Σύλλογος Εμποροϋπαλλήλων Αθηνών, ο οποίος καταγγέλλει τη διοίκηση της εισηγμένης για εκβιασμό.

Η ανακοίνωση του Συλλόγου έχει ως εξής:

«Η γνωστή για το θράσος της εργοδοσία των JUMBO για άλλη μια φορά εκβιάζει ωμά τους χιλιάδες εργαζόμενους σε αυτήν, αποκαλώντας μάλιστα τον εκβιασμό «ευεργέτημα»!

Μετά την επιλογή της να μην ανοίξει τα καταστήματα της εταιρίας αυτό το διάστημα, καλεί τους εργαζόμενους «να επιλέξουν» αν θα κάνουν χρήση μέρους της αδείας τους ή θα μπουν σε αναστολή, δηλαδή αν θα χάσουν μέρος του μισθού τους ή της άδειας τους!

Ο εκβιασμός έρχεται ως συνέχεια του «σπάσιμου νεύρων» που κάνει στη ζωή των εργαζομένων εδώ και 2 εβδομάδες καλώντας τους τη μια μέρα να εργαστούν, πριν τελειώσει η μέρα τους ενημερώνει ότι μπαίνουν σε αναστολή και προτού ξημερώσει τους φωνάζει ξανά στα καταστήματα, αφού ανοιγοκλείνει τα καταστήματα της προς εξυπηρέτηση των κερδών της.

Οι εργαζόμενοι αναρωτιόμαστε, με ποιου τις πλάτες η Jumbo και η κάθε Jumbo παίζουν με τα δικαιώματα και με το εισόδημα μας; Με ποιο δικαίωμα δεν μπορούμε να ξέρουμε τι εισόδημα θα έχουμε στο τέλος του μήνα ή πότε και εάν θα δουλεύουμε;

Μήπως, μετά το 7ήμερο – 12ώρο που πρότεινε στην κυβέρνηση για το λιανεμπόριο, σειρά έχουν η κατάργηση των αδειών και των ρεπό των εργαζόμενων ως «αναγκαίο κακό σε αυτές τις έκτακτες και δύσκολες συνθήκες» που βιώνουμε;

Δεν θέλουμε να είμαστε άδικοι! Είναι άξιες οι πλάτες της Κυβέρνησης, που παίρνει μέτρα με βάση τις ανάγκες των εργοδοτών και σε βάρος των δικαιωμάτων μας. Δεν ξεχνάμε ότι ανοίγουν και κλείνουν τα καταστήματα με μόνο κριτήριο την κερδοφορία τους χωρίς να λογαριάζουν την υγεία και τη ζωή μας.

Δεν θα επιλέξουμε με ποιον τρόπο θα ματώσουμε! Απαιτούμε την εξασφάλιση όλου του εισοδήματος, των αδειών και συνολικά των δικαιωμάτων μας! Με οργάνωση στο σωματείο μας, τον Σύλλογο Εμποροϋπαλλήλων Αθήνας, μπορούμε να τα επιβάλλουμε!

ΥΓ. Θα είχε ενδιαφέρον να μας πουν, τόσο η εργοδοσία των Jumbo όσο και το αρμόδιο υπουργείο, πόσοι συνάδελφοι απολύθηκαν αυτές τις μέρες από την συγκεκριμένη εταιρία. Εμείς γνωρίζουμε ότι είναι πολλοί συνάδελφοι, την ίδια ώρα του η εργοδοσία κάνει λόγο για αύξηση τζίρου τον Ιανουάριο φέτος (σε 13 ημέρες!) σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2020».

JUMBO: Ποια Ελλάδα; Ο Βακάκης φεύγει στο εξωτερικό

Τι και αν η Ελλάδα έχει lockdown εδώ και αρκετές εβδομάδες; Ο ισχυρός άνδρας των Jumbo, Απόστολος Βακάκης ετοιμάζεται να επεκταθεί στα Βαλκάνια.

Ο προγραμματισμός για τη φετινή χρόνια κάνει λόγο για το άνοιγμα τριών νέων καταστημάτων, σε Ελλάδα, Κύπρο και Ρουμανία, τα οποία είχαν προγραμματιστεί για πέρυσι, ωστόσο «πάγωσαν» ελέω… κορονοϊού.

Ειδικότερα σε ό,τι αφορά τη Ρουμανία, η οποία αποτελεί κομβική αγορά για τον όμιλο, την ερχόμενη άνοιξη αναμένεται να ξεκινήσουν οι εργασίες κατασκευής του νέου, 15ου καταστήματος Jumbo στη βαλκανική χώρα.

Σύμφωνα με πληροφορίες, το νέο κατάστημα θα στηθεί στο Ιάσιο, στην περιοχή Valea Lupului, που ανήκει στην ευρύτερη περιφέρεια της Μολδαβίας, όπου σημειωτέον λειτουργούν ακόμη τρία καταστήματα της ελληνικής αλυσίδας.

Για το νέο σημείο το… χεράκι του έβαλε και ο δήμαρχος στο Valea Lupului, Florin Liviu Dulgheru, καθώς βοήθησε στον εντοπισμό ενός οικοπέδου σε έκταση 6 εκταρίων, απέναντι από το Arabesque Iasi, όπου θα κατασκευαστεί το νέο κατάστημα της Jumbo, 12.000 τ.μ.

Αξίζει να αναφέρουμε ότι στόχος της διοίκησης της Jumbo είναι μέχρι το 2025 να έχει ανοίξει 25 καταστήματα στη Ρουμανία. Στο τέλος του 2020, η Jumbo λειτουργούσε 14 καταστήματα στη χώρα των Βαλκανίων

Βουκουρέστι: 4

Πιτέστι: 2

Πλοέστι: 1

Αράντ: 1

Τιμισοάρα: 1

Οράντεα: 1

Σουτσεάβα: 1

Μπακάου: 1

Κονστάντζα: 1

Βράιλα: 1

Εκτός από το Ιάσιο, στον άμεσο επενδυτικό σχεδιασμό βρίσκεται και ένα νέο κατάστημα στην Κραϊόβα.

Όπως σημειώνεται από στελέχη που γνωρίζουν τη ρουμανική αγορά, η Jumbo έχει καταφέρει να κυριαρχήσει χάρη στη στρατηγική των χαμηλών τιμών, καθώς ο μέσος όρος της τιμής των προϊόντων που πουλάει (με προέλευση από την Ασία) είναι γύρω στα 23 λέι (περί τα 4,3 ευρώ). Ο κύκλος εργασιών της Jumbo στη Ρουμανία (με προσωπικό άνω των 1.300 ατόμων) ανήλθε το 2019 σε 721,4 εκατ. λέι (σχεδόν 150 εκατ. ευρώ) με κέρδη 170,2 εκατ. λέι (35 εκατ. ευρώ). Μάλιστα, η ελληνική εταιρεία θα λανσάρει νέο e-shop στη βαλκανική χώρα.

JUMBO: Η μάχη με τον κορονοϊό

Πολλές φορές ο Απόστολος Βακάκης, ή Mr Jumbo, όπως τον γνωρίζουν οι περισσότεροι, έχει μιλήσει για πόλεμο. Είτε μέσα από τις οικονομικές εκθέσεις του ομίλου θέλοντας, ενδεχομένως, να αποτυπώσει ακόμη και με ακραίο τρόπο το επενδυτικό ρίσκο, είτε απευθυνόμενος στους αναλυτές, όπως συνέβη στην τελευταία τηλεδιάσκεψη για τον σχολιασμό των αποτελεσμάτων του 2019 τον περασμένο Μάιο.

Και όντως μετά από ένα εκπληκτικό σερί σχεδόν 20 χρήσεων διαρκούς ανάπτυξης, με αυξήσεις τζίρου, κερδών και ταμειακών ροών, έχει κερδίσει πολλούς «πολέμους». Ωστόσο, τον πόλεμο του κορoνοϊού φαίνεται να τον έχει χάσει και για πρώτη φορά Χριστούγεννα και Jumbo δεν πάνε μαζί.

Παρότι ο πολυμήχανος επιχειρηματίας φαινόταν να είχε επίγνωση για το τι θα ακολουθήσει μετά το πρώτο γενικό απαγορευτικό, «βρισκόμαστε στην αρχή της κρίσης και όχι στο τέλος της», είχε δηλώσει τον Μάιο, η πραγματικότητα τον ξεπέρασε.

Κατά τη διάρκεια του δεύτερου lockdown το ηλεκτρονικό κατάστημα του μεγαλύτερου retailer παιχνιδιών, ειδών βρεφανάπτυξης, ειδών δώρων, ειδών σπιτιού, βιβλιοχαρτοπωλείου κ.λπ. βγήκε νοκ άουτ από την αγάπη του κόσμου, όπως χαρακτηριστικά έλεγε η ανακοίνωση στο εμπορικό site της Jumbo. Το ηλεκτρονικό κατάστημα της Jumbo επανήλθε με σκαμπανεβάσματα μόλις μία εβδομάδα πριν τα Χριστούγεννα, αλλά κατά πολύ ελαφρύτερο αφού βγήκαν εκτός των χριστουγεννιάτικα είδη. Παράλληλα η εταιρεία, που έχει ταυτιστεί με το πρωτοποριακό marketing, δήλωσε αδυναμία να εξυπηρετήσει τους καταναλωτές μέσω της υπηρεσίας click away λόγω έλλειψης κατάλληλων υποδομών!

Σίγουρα δεν είναι ο μόνος λιανέμπορος που αναμετρήθηκε με τα περιοριστικά μέτρα λόγω COVID 19 και βγήκε νοκ άουτ, αλλά είναι ο μεγαλύτερος και το γεγονός συνεχίζει να σχολιάζεται έντονα στην αγορά, με τον Α. Βακάκη να δέχεται αυστηρή κριτική για την αντιμετώπιση της πρόκλησης του lockdown.

Τι συνέβη λοιπόν; Ο βιομήχανος της χαράς, που χαρακτηρίζεται αν μη τι άλλο για την ευρηματικότητά του δεν είχε plan b για την αντιμετώπιση της «τέλειας καταιγίδας» και αιφνιδιάστηκε;

Ο ίδιος είπε σε πρόσφατη συνέντευξή του πως «ήταν και παραμένει αδύνατον να εκτρέψεις έναν ποταμό και να τον περάσεις μέσα από την τρύπα μιας βελόνας». Κι αυτό γιατί η εταιρεία είχε δημιουργήσει τις προϋποθέσεις να ανταποκριθεί στο 1/20 της ζήτησης σε σχέση με εκείνη που τελικά προέκυψε λόγω του καθολικού κλεισίματος των καταστημάτων, με αποτέλεσμα οι καθυστερήσεις στις παραδόσεις να είναι τεράστιες.

Ο μαύρος κύκνος* στην προκειμένη περίπτωση ήταν η ανατροπή της βεβαιότητας ότι τα καταστήματα των επιχειρήσεων που βασίζουν τη δραστηριότητά τους σε εποχικά προϊόντα και παιχνίδια θα άνοιγαν αρκετές ημέρες πριν τα Χριστούγεννα. Κάτι που δεν έγινε γιατί τα επιδημιολογικά δεδομένα επιδεινώθηκαν. Με αυτή τη βεβαιότητα όμως παραγγέλθηκε νέο εμπόρευμα για το οποίο σήμερα δεν υπάρχει καν χώρος να αποθηκευτεί, καθώς ήδη οι αποθήκες της εταιρείας είναι γεμάτες.

Ταυτόχρονα, κανείς δεν ξέρει εάν θα εμφανιστεί και νέος μαύρος κύκνος σε ότι αφορά την πορεία του ηλεκτρονικού εμπορίου μόλις ομαλοποιηθεί η κατάσταση με την πανδημία. Πολλοί εκτιμούν ότι η έκρηξη των online πωλήσεων είναι κάτι παροδικό και θα υποχωρήσει μόλις λήξει η πανδημία. Εάν επαληθευτεί η πρόβλεψη αυτή, τα κεφάλαια που θα «καίγονταν» για την υποστήριξη του e-commerce θα παραμείνουν στο ταμείο. Για μια εταιρεία, όπως η Jumbo, που έως τώρα επικεντρώνει την ανάπτυξή της στα φυσικά καταστήματα, προφανώς το ηλεκτρονικό εμπόριο μόνο ως συμπληρωματικό μπορεί υπολογιστεί. Αρκεί βέβαια να μην εμφανιστεί ο νέος μαύρος κύκνος…

Προς το παρόν πάντως, ο οπαδός της απελευθέρωσης των αγορών, από τις χρήσεις γης και τη λειτουργία των καταστημάτων τις Κυριακές μέχρι τη διαχείριση της Ακρόπολης (!), δεν φαίνεται ότι θα υποστεί σαρωτική ήττα. Με το ταμείο της Jumbo ξέχειλο -τα χρηματικά διαθέσιμα και λοιπά κυκλοφορούντα χρηματοοικονομικά στοιχεία του ενεργητικού ανέρχονταν σε 639,57 εκατ. ευρώ στην 30η Σεπτεμβρίου και η κεφαλαιοποίησή της να φθάνει τα 1,9 δισ. ευρώ- η απώλεια της εορταστικής περιόδου, όπου γίνεται το 1/3 του τζίρου της χρονιάς, είναι μεν τεράστιο πλήγμα, δεν θα φέρει όμως την απόλυτη καταστροφή.

Όπως άλλωστε αναφέρει σε πρόσφατη ανακοίνωσή της η Jumbo, ο Νοέμβριος εφέτος, με το δίκτυο των καταστημάτων στην Ελλάδα να είναι κλειστό και στην Κύπρο να είναι κλειστά τα 3 από τα 5 καταστήματα, κατέγραψε μείωση των πωλήσεων κατά -35% περίπου διευρύνοντας τις συνολικές απώλειες για το 11μηνο στο -10,7% από -7% κατά το δεκάμηνο του 2020. Προφανώς η πορεία των οικονομικών μεγεθών τον Δεκέμβριο, με το lockdown στη χώρα μας να συνεχίζεται και το ψηφιακό κανάλι της εταιρείας φρακαρισμένο, θα είναι χειρότερη, με τις επιπτώσεις στο σύνολο της τρέχουσας χρήσης να είναι σημαντικές. Ωστόσο, σε καμία άλλη χώρα -από αυτές στις οποίες δραστηριοποιείται η Jumbo, ήτοι Βουλγαρία, Ρουμανία, Κύπρος- δεν ισχύουν πλέον απαγορευτικά στη λειτουργία των εμπορικών καταστημάτων, που μεταφράζεται σε εισροή εσόδων. Και επιπλέον υπάρχουν και οι συμφωνίες που είχε υπογράψει ο Απόστολος Βακάκης σχεδόν με όλους τους ιδιοκτήτες των οποίων ενοικιάζει τα καταστήματα στην Ελλάδα. Με βάση αυτές τις συμφωνίες, το ενοίκιο συνδέεται με τον τζίρο των καταστημάτων που μισθώνονται. Αυτό σημαίνει ότι τα έξοδα της Jumbo για ενοίκια την περίοδο του lockdown είναι χαμηλά.

Παρά τις όποιες «ενέσεις» ρευστότητας πάντως, το ζητούμενο παραμένει πόσο μετρητό είναι διατεθειμένος να «κάψει» ο επιχειρηματίας για να αντιμετωπιστεί η δύσκολη αυτή συγκυρία.

JUMBO: Τα άνοιξε-κλείσε που κόστισαν

Δύο μέρες κατάφεραν να λειτουργήσουν τα καταστήματα της Jumbo με το υβριδικό μοντέλο του click inside και του click away και ο Απόστολος Βακάκης αποφάσισε να τα ξανακλείσει παραδεχόμενος εμμέσως πλην σαφώς ότι αδυνατεί να διαχειριστεί το νέο πλαίσιο όπως πράττει η υπόλοιπη αγορά του λιανεμπορίου.

Μέσα σε μόλις πέντε 24ωρα η διοίκηση της μεγαλύτερης εισηγμένης εταιρείας στον κλάδο του λιανεμπορίου αποφάσισε να ανοίξει και να κλείσει το μισό της δίκτυο τρεις φορές! Γεγονός που, εκτός από προχειρότητα, δείχνει και αδυναμία προσαρμογής σε επίπεδο στρατηγικής.

Πρώτα το ελλειμματικό ηλεκτρονικό κατάστημα που… φράκαρε επανειλημμένως από την αγάπη του κόσμου και όχι γιατί δεν αναπτύχθηκε επαρκώς και τώρα η αδυναμία εφαρμογής του νέου μοντέλου πωλήσεων, γιατί είναι «μη φιλική προς τους πελάτες μας». Τουλάχιστον έτσι το ερμηνεύει η αγορά.

Βέβαια, ο διάβολος κρύβεται (πάντα) στις λεπτομέρειες και ο Απόστολος Βακάκης φημίζεται για επιμονή του να πετύχει τους στόχους τους. Γι’ αυτό ίσως και να καλεί την κυβέρνηση, «την οποία παγίως στηρίζουμε χωρίς καμία επιφύλαξη», όπως αναφέρει στη χθεσινή της ανακοίνωση η εισηγμένη, να επεκτείνει τη μέθοδο των αγορών με ραντεβού εντός καταστήματος (click inside) σε όλο το εύρος των προϊόντων που διαθέτει. Αν συμβεί αυτό τα καταστήματα της Jumbo στις «κόκκινες» περιοχές θα ξανανοίξουν!

Συγκεκριμένα σε ανάρτηση στην επίσημη ιστοσελίδα της Jumbo αναφέρει επί λέξει: «Αγαπητοί φίλοι των JUMBO, παρά την πρόθεσή μας να βρούμε τους καλύτερους δυνατούς τρόπους να σας εξυπηρετήσουμε, δυστυχώς, τα καταστήματα Jumbo στις “κόκκινες περιοχές” θα παραμείνουν κλειστά από την Πέμπτη 4 Φεβρουαρίου και μέχρι την επέκταση της μεθόδου click inside σε όλο το εύρος των προϊόντων μας. Τα υπόλοιπα καταστήματα σε όλη την Ελλάδα θα λειτουργήσουν κανονικά. Τα click away θα παραδοθούν όπως έχουν προγραμματιστεί. Επιπλέον, σας ενημερώνουμε οτι το ESHOP της ΚΥΠΡΟΥ έχει ανοίξει και λειτουργεί κανονικά! Ευχαριστούμε πολύ».

Θεωρείται δεδομένο ότι ο τεράστιος αριθμός διαφορετικών κωδικών προϊόντων (από παιχνίδια και χαρτικά έως οικιακά είδη και από ρούχα έως τρόφιμα και ηλεκτρικές συσκευές) που φιλοξενεί στα ράφια της η μηχανή χρήματος που λέγεται Jumbo ούτε εύκολο ούτε φτηνό είναι να προσαρμοστεί στη νέα κανονικότητα. Ωστόσο, η αβεβαιότητα για το τι μέλλει γενέσθαι και οι τεκτονικές αλλαγές που έχουν επέλθει συνολικά στο λιανεμπόριο επιβάλλουν αν μη τι άλλο να υπάρχει ευελιξία.

Πηγή: xristika.gr 

«Έκανα σχέση με τον λάθος άντρα» – Σάλος από καταγγελία μητέρας για τον βιασμό της κόρης της

Προθεσμία για να απολογηθεί αύριο ενώπιον της Ανακρίτριας Ρόδου έλαβε ένας 35χρονος μετά από καταγγελίες της πρώην συντρόφου του για τα αδικήματα του βιασμού, αποπλάνησης και κατάχρησης ανηλίκου που συμπλήρωσε τα 14 έτη, σε βάρος της ανήλικης κόρης της.

Ειδικότερα, ο 35χρονος συνελήφθη την 7η Φεβρουαρίου 2021 από αστυνομικούς του ΑΤ Ιαλυσού μετά από καταγγελία της μητέρας της ανήλικης. Η μητέρα διατηρούσε σχέση με τον καταγγελλόμενο τα τελευταία χρόνια και ισχυρίστηκε ότι την 6η Φεβρουαρίου 2021 το πρωί ενήργησε γενετήσιες πράξεις σε βάρος της ανήλικης κόρης της. Υποστηρίζει δε ότι προέβαινε σε ασελγείς πράξεις στο παιδί τα τελευταία δύο χρόνια.

Σύμφωνα με τα όσα κατέθεσε η μητέρα της ανήλικης στους αστυνομικούς, η ίδια διατηρούσε ερωτικό δεσμό με τον 35χρονο από τον Νοέμβριο του 2016 και διέμεναν μαζί. Τον Νοέμβριο του 2020 αποφάσισαν να μην μένουν πλέον στο ίδιο σπίτι χωρίς όμως να διακόψουν την σχέση τους. Η καταγγέλλουσα ισχυρίζεται ότι τα τελευταία δύο έτη παρατήρησε αλλαγή στη συμπεριφορά της 14χρονης κόρης της και έδειχνε νευρική.

Σύμφωνα με την εφημερίδα Δημοκρατική, την 6η Φεβρουαρίου 2021 πήρε το κινητό της κόρης της και είδε κρυφά μηνύματα που της είχε στείλει ο 35χρονος και της έλεγε να σβήσει τη συνομιλία τους για να μην την δει κανείς και έχουν πρόβλημα. Τότε η καταγγέλλουσα αντιλήφθηκε ότι κάτι δεν πάει καλά και έστειλε μηνύματα προσποιούμενη εκείνη και τότε κατάλαβε ότι μεταξύ τους υπήρχε κάτι ερωτικό.

Μετά από επιμονή της ίδιας, η 14χρονη ανέφερε στη μητέρα της ότι της έχει αγγίξει το στήθος και ότι έχει προβεί σε γενετήσιες πράξεις σε βάρος της. Ακόμη, όπως αναφέρει στην κατάθεσή της η μητέρα, η 14χρονη παραδέχθηκε ότι κάποια στιγμή έλαβαν χώρα και άλλες γενετήσιες πράξεις και στοματικός έρωτας αρνούμενη όμως ότι έχει υπάρξει ολοκληρωμένη ερωτική πράξη.

Επιπλέον, η μητέρα σε συμπληρωματική της κατάθεση ανέφερε πως ήρθε σε επαφή διαδικτυακά με μία 24χρονη σήμερα κοπέλα η οποία διατηρούσε σχέση στο παρελθόν με τον 35χρονο όταν εκείνη ήταν ανήλικη. Όπως κατέθεσε η ίδια η 24χρονη γνωρίστηκαν όταν εκείνη ήταν 14 ετών και στα 15 της όπως υποστηρίζει αναγκάστηκε να συνάψει σχέση μαζί του διότι της έλεγε ότι σε διαφορετική περίπτωση θα αυτοκτονήσει.

Πηγή: newsit.gr

Πώς «παγώνει» το Χαμόγελο του Παιδιού – Συγκλονιστικό βίντεο έρευνας για τους κινδύνους στο ίντερνετ

«Θες να βγάλεις τη ζακέτα;» είναι μία από τις πιο… light ερωτήσεις που ακούει μια εργαζόμενη στο Χαμόγελο του Παιδιού, η οποία μπήκε σε δημοφιλή πλατφόρμα που χρησιμοποιούν χιλιάδες παιδιά παριστάνοντας την 16χρονη. Χυδαίες ερωτήσεις, απειλές κι εκβιασμοί. Όλο το συγκλονιστικό βίντεο.

«Μπήκαμε σε γνωστή πλατφόρμα που μπαίνουν τα παιδιά και πραγματοποιούν βιντεοκλήσεις με τυχαίους χρήστες για να διαπιστώσουμε τους κινδύνους που μπορεί να αντιμετωπίσουν». Αυτό αναφέρει η περιγραφή ενός βίντεο σοκ, που έχει αναρτήσει το Χαμόγελο του Παιδιού στα social media.

Καθένα από τα 338 δευτερόλεπτα του βίντεο αποτελούν «γροθιά στο στομάχι». Είναι μια φράση κλισέ, ωστόσο μόνο έτσι μπορεί να περιγραφεί.

Το Χαμόγελο του Παιδιού αναφέρει πως πραγματοποίησε μια έρευνα σε πραγματικό περιβάλλον και μία εργαζόμενη της οργάνωσης μπήκε σε μια από τις δημοφιλείς εφαρμογές που χρησιμοποιούν αμέτρητα παιδιά κάθε μέρα και στην οποία μπορεί ο καθένας να κάνει βίντεοκλήση με τυχαίους χρήστες.

Η εργαζόμενη του «Χαμόγελου» μπήκε στην εφαρμογή παριστάνοντας μια κοπέλα 16 ετών και τα… όσα άκουσε και είδε είναι πραγματικά σοκαριστικά. Η εικόνα και οι φωνές των συνομιλητών της έχουν αλλοιωθεί με τεχνική επεξεργασία.

«Έλα φύγε. Είσαι μπάζο» – «Θες να βγάλεις τη ζακέτα;»

Στην πρώτη συνομιλία της, η κοπέλα λέει απλά «γεια» για να πάρει την εξής απάντηση: «Πώς είσαι έτσι;».

«Τι εννοείς;» ρωτά και ο συνομιλητής της λέει: «Πώς είναι έτσι η μούρη σου; Φύγε από ‘δω, δεν είναι γι’ αυτά τα μέρη. Βγες να μπει κάνας άλλος που αξίζει».

Η κοπέλα απαντά με τις απορίες που θα είχε ο καθένας, αλλά ο… απέναντι ανένδοτος: «Έλα φύγε. Είσαι μπάζο, είσαι μπάζο. Έλα φύγε γιατί βαριέμαι να πατήσω και το κουμπί μαζί σου»

Επόμενος συνομιλητής ένας νεαρός που μετά το… κομπλιμέντο «ωραία ζακέτα», λέει: «Θες να βγάλεις τη ζακέτα;».

«Γιατί να τη βγάλω;» απαντά η κοπέλα κι εκείνος λέει: «Για να σε δω λίγο παραπάνω. Βγάλτηνα να βγάλουμε κάνα story. Έλα, δείξε κάτι παραπάνω. Θα σε βγάλουμε βίντεο, θα σε δουν όλοι».

Η κοπέλα λέει ότι δεν θέλει και τότε αρχίζουν οι απειλές. «Σ’ έχω ήδη βίντεο, οπότε πρέπει να βγάλεις και κάτι παραπάνω. Ή θα βγάλεις κάτι παραπάνω, ή θα ανέβει το βίντεό σου στο Instagram! Αν βγάλεις κάτι παραπάνω, δε θα σε δει κανείς. Θα σε δω μόνο εγώ».

Η κοπέλα τελικά βγάζει τη ζακέτα και φυσικά ο νεαρός θέλει… να βγουν κι άλλα, ενώ όταν εκείνη λέει πως θα κινηθεί νομικά, ο νεαρός δε μοιάζει να αγχώνεται καθόλου.

Χυδαίες ερωτήσεις

Στην συνέχεια, το βίντεο γίνεται πραγματικά αποκρουστικό. Σε διάλογο με άνδρα που δηλώνει 18 ετών -η κοπέλα του λέει ότι είναι 17- ο άνδρας λέει: «Ξέρεις τι; Δεν ξέρω αν η @@@@ μου είναι μεγάλη ή μικρή. Αυτό που ακούς. Δεν ξέρω. Γίνεται απλά να τη δεις και να μου πεις αν είναι μεγάλη ή μικρή για σένα;».

Ακολούθως, άνδρας που δηλώνει 27 ετών, ρωτά την κοπέλα (που του λέει ότι είναι 16): «Φαντάζομαι δεν έχεις ολοκληρώσει». Η κοπέλα ρωτάει «γιατί ρωτάς;» κι εκείνος λέει: «Ποιο είναι το όριό σου;». Εκείνη του απαντά πως το όριό της είναι το… νόμιμο κι εκείνος λέει: «Είναι λίγο τρομακτικό αυτό που λες. Με κάνεις να νιώθω γέρος».

Η κοπέλα του απαντάει πως «για κάποιο λόγο όμως έχουν γραφτεί οι νόμοι».

Κι εκείνος λέει: «Για κάποιον άλλο δεν τηρούνται»!

Δείτε το σοκαριστικό βίντεο που δημοσίευσε το Χαμόγελο του Παιδιού

Όπως αναφέρει το Χαμόγελο του Παιδιού, σκοπός της έρευνας είναι να διαπιστωθούν οι κίνδυνοι που μπορεί να αντιμετωπίσουν τα παιδιά στο ίντερνετ.

Πηγή: newsit.gr

Παραμένει στη Φυλακή ο «πατέρας» που βίαζε το ΑμεΑ κοριτσάκι του

Πρωτόδικα είχε καταδικαστεί σε οκτώ χρόνια κάθειρξη και το Δικαστήριο αρνήθηκε την αποφυλάκισή του μέχρι την εκδίκαση της υπόθεσης σε δεύτερο βαθμό…

Στη Φυλακή θα παραμείνει ο 59χρονος – σήμερα – Ευρυτάνας, πα(τέρας) ανήλικου κοριτσιού με βαριά νοητική υστέρηση, ο οποίος από τον Ιούνιο του 2012 μέχρι και το καλοκαίρι του 2015, το κακοποιούσε κατ’ εξακολούθηση σεξουαλικά.

Το πρωί της Τετάρτης 10 Φεβρουαρίου η υπόθεσή του εκδικαζόταν σε δεύτερο βαθμό στο Μικτό Ορκωτό Εφετείο Λαμίας, ωστόσο αναβλήθηκε λόγω απουσίας της 21χρονης – σήμερα – κόρης του, που έχει βρει πλέον καταφύγιο σε Οικοτροφείο της Λαμίας.

Ο συνήγορος Πολιτικής Αγωγής Κωνσταντίνος Πάζιος έκρινε ως απαραίτητη την παρουσία του θύματος στο Δικαστήριο, αίτημα που αποδέχτηκε η έδρα. Η μικρή, που τον τελευταίο χρόνο έχει λάβει σημαντική ψυχολογική υποστήριξη, κρίθηκε σκόπιμο από τους ανθρώπους της Δομής που φιλοξενείται να μην θέσει τον εαυτό της σε κίνδυνο και κατ’ επέκταση τους υπόλοιπους τροφίμους, εν μέσω πανδημίας, με την υπόθεση να αναβάλλεται για τις 12 Μαΐου 2021.

Πρωτόδικα ο συγκεκριμένος άνδρας, πριν από ακριβώς ένα χρόνο, είχε καταδικαστεί από το ΜΟΔ Λαμίας με οκτώ (8) χρόνια κάθειρξη για τις κακουργηματικές πράξεις της κατάχρησης ανικάνου προς αντίσταση σε γενετήσια πράξη, αποπλάνηση ανηλίκου και της γενετήσιας πράξης μεταξύ συγγενών κατ΄ εξακολούθηση.

Από την πλευρά του κατηγορουμένου κατατέθηκε αίτημα αποφυλάκισης μέχρι την εκδίκαση της υπόθεσης σε δεύτερο βαθμό, το οποίο δεν έγινε δεκτό από το Δικαστήριο και έτσι ο 59χρονος θα παραμείνει έγκλειστος στις Φυλακές Τριπόλεως σύμφωνα με την πρωτόδικη απόφαση.

Το χρονικό της υπόθεσης

Η συγκεκριμένη υπόθεση είχε συγκλονίσει πριν μερικά χρόνια την κοινωνία της Ευρυτανίας και όχι μόνο, όταν αποκαλύφθηκε ότι ο συγκεκριμένος άνδρας υποχρέωνε το ανήλικο κοριτσάκι του, που δεν ήταν ούτε 14 ετών, να παρακολουθεί μαζί του ερωτικές ταινίες και να τον αποκαλεί «μωρό μου».

Στη συνέχεια το έβαζε να του κάνει στριπτίζ πριν προβεί στις αρρωστημένες πράξεις του, καθώς επαναλάμβανε μαζί του τις ερωτικές σκηνές που έβλεπαν!

Πηγή:lamiareport.gr

Κρέμασαν σκύλο από γέφυρα και τον άφησαν να πεθάνει – Προσοχή σκληρές εικόνες

Σοκαριστική εικόνα για όσους πέρασαν το πρωί από τη γέφυρα των Νεροκούρου στα Χανιά. Ένα σκυλί είχε ξεψυχήσει κρεμασμένο κάτω από τη γέφυρα.

Ο άγνωστος δράστης φαίνεται να κρέμασε μέσα στη νύχτα τον σκύλο, ενώ την Αστυνομία ειδοποίησαν το πρωί διερχόμενοι οδηγοί.  Το άτυχο ζώο απομακρύνθηκε από το σημείο ενώ οι έρευνες της Αστυνομίας για τον εντοπισμό του δράστη είναι σε εξέλιξη. 

Δυστυχώς, δεν είναι ούτε το πρώτο, προφανώς ούτε και το τελευταίο περιστατικό βάρβαρης κακοποίησης ζώου στον τόπο μας. Παρά την αυστηροποίηση των ποινών, οι αρρωστημένοι δράστες συνεχίζουν απτόητοι. Δείτε τις σκληρές εικόνες του flashnews.gr… 

 Πηγή: newsit.gr

Silver Alert για τον ράπερ που εξαφανίστηκε μετά την απειλή αυτοκτονίας

 

Εκδόθηκε το Silver Alert για τον 24χρονο μουσικό, Λάμπρο Μανιφάβα, ο οποίος αγνοείται από το απόγευμα της Δευτέρας, 8 Φεβρουαρίου.

Ο πόλεμος άρχισε: Πυρά κατά Βασιλόπουλου, Σκλαβενίτη, Lidl και My Market

Γιατί τα έχουν βάλει όλοι με τις μεγάλες αλυσίδες; Πώς η πανδημία έφερε στο προσκήνιο τον «αθόρυβο» πόλεμο του εμπορίου. Γιατί οι μικρομεσαίοι τα έβαλαν με τους «καρχαρίες» των σούπερ μάρκετ. 

Μπροστά σε έναν νέο διαχωρισμό βρίσκεται το λιανεμπόριο, απόρροια των αναγκών που προκάλεσε η πανδημία, αλλά και των αποφάσεων που ελήφθησαν και συνεχίζουν να λαμβάνονται από την Πολιτεία σχετικά με το ποιες δραστηριότητες επιτρέπονται και ποιες όχι. Έτσι, ενώ μέχρι πρόσφατα ζούσαμε τον βασικό διαχωρισμό μεταξύ «μικρών» και «μεγάλων» του λιανεμπορίου, πλέον ζούμε τον ακόλουθο διαχωρισμό: από τη μία πλευρά τα σούπερ μάρκετ και από την άλλη όλο το υπόλοιπο λιανεμπόριο. Στη μέση, ανήμπορος βρίσκεται ο καταναλωτής, ο οποίος, λόγω του ανοιγοκλεισίματος της αγοράς, καλείται να καλύψει με διαφορετικούς τρόπους τις ανάγκες, ενώ ταυτόχρονα ταλαιπωρείται από αποφάσεις, οι οποίες έχουν ως στόχο περισσότερο να αμβλύνουν τις αντιδράσεις της μίας πλευράς, παρά να περιορίσουν τη διασπορά του κορωνοϊού.

«Διακόπτουμε την λειτουργία του click inside που αποδεδειγμένα επιφέρει λιγότερο από 1% υγειονομική επιβάρυνση σε σχέση με το click away, χωρίς πριν να έχουμε διασφαλίσει τον περιορισμό της ανεξέλεγκτης κινητικότητας στο δημόσιο χώρο από άσκοπες μετακινήσεις, βόλτες, διαδηλώσεις, μεγάλες αγορές τροφίμων και σχολεία», ήταν η αντίδραση του προέδρου του Εμπορικού Συλλόγου Αθηνών (ΕΣΑ) κ. Σταύρου Καφούνη, μετά τις ανακοινώσεις για λειτουργία του λιανεμπορίου στην Αττική και σε άλλες μεγάλες περιοχές της χώρας μόνο με τη μέθοδο του click away. Αυτή δεν είναι η πρώτη φορά που ο πρόεδρος του ΕΣΑ βάζει στο στόχαστρο τα σούπερ μάρκετ. Στις 28 Ιανουαρίου σε επιστολή του προς τον υπουργό Ανάπτυξης Αδ. Γεωργιάδη έκανε λόγο για ανεξέλεγκτη λειτουργία των μεγάλων καταστημάτων τροφίμων.

Τον Νοέμβριο, βεβαίως, κατά το δεύτερο μεγάλο lockdown ήταν η Ελληνική Συνομοσπονδία Εμπορίου και Επιχειρηματικότητας (ΕΣΕΕ) που είχε ζητήσει -και το πέτυχε τελικά- να μην πωλούν διαρκή προϊόντα τα σούπερ μάρκετ (είδη ένδυσης, υπόδησης, ηλεκτρικές συσκευές κ.α.) για όσο διάστημα ήταν κλειστά τα φυσικά καταστήματα στο λιανεμπόριο. Η απαγόρευση επιβλήθηκε στα σούπερ μάρκετ, κάτι που συνέβη και τώρα, διατηρούν όμως το δικαίωμα να διαθέτουν τα είδη αυτά τόσο από τα ηλεκτρονικά τους καταστήματα όσο και με τη μέθοδο του click away.

Αξίζει να σημειωθεί ότι το 2020 και παρά την απαγόρευση που επιβλήθηκε κατά το δεύτερο lockdown συνολικά οι πωλήσεις των διαρκών αγαθών στα σούπερ μάρκετ αυξήθηκε σε σύγκριση με το 2019 κατά 10,7% (στοιχεία Nielsen). Ειδικά οι αλυσίδες που διαθέτουν πολλά υπερμάρκετ, καταστήματα όπου συνήθως υπάρχουν πολλές κατηγορίες των διαρκών αγαθών (ή αλλιώς είδη bazaar) κέρδισαν πολλούς νέους πελάτες ακριβώς για τον λόγο αυτό. Δεν είναι τυχαίο, άλλωστε, ότι η κορυφαία αλυσίδα του κλάδου, η «Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης» (ΕΥΣ) προτίθεται να εντάξει τις κατηγορίες αυτές στο ηλεκτρονικό της κατάστημα το 2022, αφού προηγουμένως κατασκευάσει ένα ειδικό logistics center, αποκλειστικά για τις κατηγορίες αυτές.

Σούπερ μάρκετ: Τα νέα μέτρα

Αλλά ας γυρίσουμε στον άτυπο «πόλεμο» και στα βάσανα του καταναλωτή. Όταν ξανάνοιξε το λιανεμπόριο στις 18 Ιανουαρίου, επιβλήθηκε και στα σούπερ μάρκετ ο κανόνας 1 πελάτης ανά 25 τ.μ., ενώ μέχρι τότε ίσχυε ο κανόνας 1 άτομο ανά 10 τ.μ. (σ.σ. πρόκειται για τον κανόνα που καθορίζει πόσα άτομα επιτρέπεται να βρίσκονται ταυτόχρονα μέσα σε ένα κατάστημα). Αποτέλεσμα του παραπάνω ήταν ήδη από τότε να σχηματίζονται ουρές αναμονής έξω από τα καταστήματα και μάλιστα σχεδόν όλες τις ώρες και ημέρες και όχι μόνο τις ημέρες που παραδοσιακά υπάρχει αυξημένη προσέλευση πελατών (Παρασκευή απόγευμα και Σάββατο).

Τα χειρότερα περίμεναν τους καταναλωτές το Σάββατο που πέρασε. Κι αυτό διότι το βράδυ της Παρασκευής πληροφορήθηκαν ότι τα σούπερ μάρκετ θα κλείσουν την επόμενη ημέρα στις 5 μ.μ. και όχι στις 8 μ.μ. και ότι θα είναι κλειστά χθες Κυριακή. Τούτο προκάλεσε το Σάββατο τεράστιες ουρές και συνωστισμό έξω από τα καταστήματα. Επίσης, ξαφνικά οι καταναλωτές έμαθαν ότι δεν θα μπορούν να ψωνίσουν με τον συμβατικό τρόπο πολλά προϊόντα ούτε από τα εξειδικευμένα καταστήματα ούτε από τα σούπερ μάρκετ.

 

Ας θυμίσουμε εδώ ότι κατά το πρώτο lockdown, αυτό της περασμένης άνοιξης, είχε επιλεγεί το ακριβώς αντίθετο μέτρο, η διεύρυνση του ωραρίου λειτουργίας των σούπερ μάρκετ, ακριβώς για να μην παρατηρείται συνωστισμός.

Σούπερ μάρκετ: Ανοιχτές λαϊκές τα Σαββατοκύριακα

Το προσεχές Σαββατοκύριακο, εν τω μεταξύ, θα λειτουργήσουν τελικά κανονικά οι λαϊκές αγορές σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, όπως ανακοινώθηκε σήμερα, προκειμένου να επιμεριστούν οι καταναλωτές σε διαφορετικά σημεία.

Η αρχική απόφαση να μείνουν κλειστές είχε προκαλέσει αντιδράσεις και το υπουργείο Ανάπτυξης είχε ξεκαθαρίσει ότι δεν ήταν δική του εισήγηση, αλλά των λοιμωξιολόγων. Είχε προαναγγείλει ότι το ζήτημα θα επενεξεταστεί αφού υπήρχε κίνδυνος για ακόμη μεγαλύτερο συνωστισμό στα σούπερ μάρκετ.

Σούπερ μάρκετ: Μπαράζ «λουκέτων»! Πώς τα προκάλεσαν Σκλαβενίτης, ΑΒ Βασιλόπουλος και My Market

Οι μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ ήταν οι μεγάλοι κερδισμένοι της κρίσης του κορονοϊού, με τους καταναλωτές να ρίχνουν μεγάλο μέρος των χρημάτων τους στην αγορά αγαθών πρώτης ανάγκης. Πώς οι ισχυροί του κλάδου αναγκάζουν τα μπακάλικα να κατεβάσουν ρολά. Όλες οι εξελίξεις στο xristika.gr.

Ένας στους τέσσερις καταναλωτές, χρήστες του διαδικτύου, πραγματοποιεί πλέον αγορές από online σούπερ μάρκετ, όταν το αντίστοιχο ποσοστό το 2019, έφτανε το 1-2%.

 

Το παραπάνω συμπέρασμα προκύπτει από έρευνα του ΙΕΛΚΑ και αποτυπώνει τη ραγδαία ανάπτυξη που κατέγραψε ο κλάδος την περίοδο της πανδημίας, με τις συνολικές πωλήσεις να ξεπερνούν, σύμφωνα με την Convert Group, τα 100 εκατ. ευρώ, υπερδιπλάσιες συγκριτικά με τα 46,7 εκατ. ευρώ του 2019.

Οι Έλληνες καταναλωτές έβαλαν ξαφνικά στην καθημερινότητα τους τις Online αγορές, κατά τη διάρκεια του πρώτου lockdown του περασμένου Μαρτίου, σε μία περίοδο μάλιστα που ο κλάδος δεν ήταν έτοιμος να αντιμετωπίσει την απότομη έκρηξη των παραγγελιών. Μάλιστα, η εξέλιξη αυτή είναι προφανές ότι μειώνει τη δύναμη των μπακάλικων της γειτονιάς, τα οποία αδυνατούν να αντιμετωπίσουν την λαίλαπα των μεγάλων αλυσίδων. Υπενθυμίζεται άλλωστε, ότι το πρώτο διάστημα η αναμονή στις παραδόσεις έφτανε ακόμη και τον έναν μήνα και τα ηλεκτρονικά καταστήματα των σούπερ μάρκετ «μπλόκαραν» αδυνατώντας να αντεπεξέλθουν στην αυξημένη ζήτηση.

 

Οι μεγάλες αλυσίδες έσπευσαν να προσαρμοστούν στις νέες συνθήκες που φαινόταν ότι διαμορφώνονται στην αγορά και με επενδύσεις στα online καταστήματα τους αλλά και μέσω συνεργασιών με ηλεκτρονικές πλατφόρμες οι οποίες είχαν ήδη τις κατάλληλες υποδομές, να επιταχύνουν την ανάπτυξη του ηλεκτρονικού τους καναλιού, η οποία εάν δεν υπήρχε η πανδημία θα είχε γίνει σαφώς με πιο αργούς ρυθμούς.

Στο δεύτερο lockdown πλέον, τα Online σούπερ μάρκετ λειτουργήσαν χωρίς προβλήματα, με την αντίδραση ωστόσο των καταναλωτών να είναι και πιο ήπια όσον αφορά στις αγορές τους, σε σχέση με λίγους μήνες νωρίτερα. Αξίζει να σημειωθεί πάντως ότι οι υψηλοί ρυθμοί ανάπτυξης στο Οnline κανάλι διατηρήθηκαν ακόμη και την περίοδο του καλοκαιριού που είχαν αρθεί τα περιοριστικά μέτρα.

Η πλειονότητα των καταναλωτών πάντως, σύμφωνα με την έρευνα του ΙΕΛΚΑ δηλώνει ότι το σημαντικότερο πλεονέκτημα αυτή τη στιγμή για τις ηλεκτρονικές αγορές ειδών σούπερ μάρκετ είναι η ασφάλεια που τους παρέχουν από τον κορονοϊο, σε σχέση με τις αγορές σε φυσικό κατάστημα. Ένα σημαντικό ποσοστό (63% όσων έχουν ψωνίσει τις τελευταίες 15 μέρες), απαντά ότι τους προσφέρουν ευκολία στις αγορές. Το 41% επίσης σημειώνει ότι με αυτό τον τρόπο, κάνει πιο γρήγορες αγορές και το 24% ότι γίνεται πιο εύκολη η αναζήτηση των προσφορών.

Ένας στους δύο καταναλωτές συνεχίζει να επιλέγει το e-shop της αλυσίδας που προτιμά και ως φυσικό κατάστημα, ενώ το 21% δείχνει να έχει εξοικειωθεί με τις πλατφόρμες (efood, box.gr, delivery.gr) με τις οποίες συνεργάζονται οι μεγάλες αλυσίδες, για να κάνει τις παραγγελίες του. Η επιλογή αυτή πιθανότατα έχει σχέση και με το γεγονός ότι μέσα από τις πλατφόρμες, η παραγγελία παραδίδεται αυθημερόν.

Σημειώνεται τέλος ότι με βάση προηγούμενη έρευνα του ΙΕΛΚΑ, το ύψος των συνολικών επενδύσεων στις οποίες προχώρησαν τα σούπερ μάρκετ εντός του 2020 για τη δημιουργία ή την ανάπτυξη των ηλεκτρονικών τους καταστημάτων άγγιξε τα 8 εκατ. ευρώ. Επενδύσεις οι οποίες σύμφωνα με στελέχη του κλάδου θα συνεχιστούν και μέσα στο 2021, την ίδια στιγμή που τα στοιχεία δείχνουν ότι η συνήθεια που απέκτησαν εν μέσω πανδημίας οι Έλληνες καταναλωτές, ήρθε για να μείνει.

Σούπερ μάρκετ: Δείτε πόσα κέρδισαν τα ελληνικά σούπερ μάρκετ

Σούπερ μάρκετ: Σκλαβενίτης

Ενισχυμένες επιδόσεις πέτυχε ο Όμιλος Σκλαβενίτης και η Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης το 2019, χρονιά κατά την οποία ολοκληρώθηκε το πλάνο ανακαίνισης του δικτύου της πρώην Μαρινόπουλος. Ο κύκλος εργασιών του Ομίλου έφτασε τα 3,28 δισ. ευρώ, ενισχυμένος κατά 9% το 2019 (έναντι 3,01 δισ. ευρώ το 2018). Σε επίπεδο μικτής κερδοφορίας τα αποτελέσματα εμφανίζονται ενισχυμένα στα 835,2 εκατ. ευρώ (έναντι 735,9 εκατ. ευρώ το 2018). Σε ότι αφορά την μητρική Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης, ο κύκλος εργασιών ανήλθε στα 2,63 δισ. ευρώ, ενισχυμένος κατά 11% (από 2,37 δισ. ευρώ το 2018).

Τα μικτά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 694,5 εκατ. ευρώ από 595,8 εκατ. ευρώ το 2018. Στη σημαντική βελτίωση των οικονομικών αποτελεσμάτων του 2019 συνέβαλαν, μεταξύ άλλων, η ολοκλήρωση του πλάνου ανακαίνισης συνολικά 99 καταστημάτων και η ενσωμάτωση των 12 καταστημάτων της Κρόνος στην περιοχή της Αχαΐας, τα οποία πλέον λειτουργούν υπό το σήμα της Σκλαβενίτης. Επιπλέον, εντός του 2019, ο Όμιλος Σκλαβενίτης υλοποίησε επενδύσεις ύψους 53 εκατ. ευρώ και προχώρησε στη δημιουργία 1.000 νέων θέσεων εργασίας, ενώ στο ίδιο διάστημα ολοκληρώθηκε η πρώτη φάση εγκατάστασης και λειτουργίας του ολοκληρωμένου πληροφοριακού συστήματος SAP ERP.

Υπενθυμίζεται πως σήμερα, το δίκτυο του Ομίλου Σκλαβενίτης αριθμεί 497 καταστήματα και ανθρώπινο δυναμικό που ανέρχεται σε 30.000. Όσον αφορά στην πορεία του 2020 και τα επόμενα βήματα του Ομίλου σημειώνεται ότι: κατά το εννεάμηνο του 2020 σημειώνει σταθερά διψήφιους ρυθμούς ανάπτυξης. Τους πρώτους μήνες του 2020, πραγματοποιήθηκε η είσοδος της εταιρείας στο ψηφιακό λιανεμπόριο, μέσω της επένδυσης στο caremarket.gr.

Σούπερ μάρκετ: Α-Β Βασιλόπουλος

Η πανδημία προσέφερε στην επιχείρηση μια σημαντική ευκαιρία για εδραίωση της θέσης της στην αγορά. Η Α-Β Βασιλόπουλος έχει μονίμως στο μικροσκόπιό της την προσθήκη νέων καταστημάτων λιανικής (εταιρικών και franchising) και χονδρικής, καθώς και την περαιτέρω βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς της. Έχει ήδη προσθέσει στο δίκτυο της τρία καταστήματα (σε Σαντορίνη, Κυπαρισσία και Ακράτα), εξαγοράζοντας τις εταιρείες «THIRA FOODS» και «K.A.S.T FOODS». Την τελευταία χρονιά πραγματοποίησε επενδύσεις 62,2 εκατ. ευρώ για την επέκταση, αναβάθμιση και ανακαίνιση του δικτύου πωλήσεων. Τέθηκαν σε λειτουργία οκτώ νέα καταστήματα σούπερ-μάρκετ και 45 καταστήματα με το σύστημα δικαιόχρησης.

Έτσι στα τέλη του 2019 το δίκτυο πωλήσεων αριθμούσε 510 καταστήματα, από τα οποία 304 είναι εταιρικά, 191 ανήκουν στο δίκτυο δικαιόχρησης (Franchising), και 15 είναι καταστήματα χονδρικής πώλησης. Ο αριθμός των εργαζομένων ανήλθε στα 14.550 άτομα. Κατά την περσινή χρονιά η Α-Β εμφάνισε μικρή μείωση πωλήσεων και μικτών κερδών, με τα υπόλοιπα μεγέθη (EBITDA, κέρδη) να επηρεάζονται από την αλλαγή στη λογιστική απεικόνιση των μισθώσεων λόγω του ΔΠΧΑ 16. Ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 1,95 δισ. ευρώ, από 1,98 δισ. ευρώ το 2018, παρουσιάζοντας μείωση κατά 2%. Τα EBITDA ανήλθαν σε 170,4 εκατ. ευρώ, το 2019 έναντι 130,2 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 30,9%, λόγω υποχώρησης των λειτουργικών δαπανών ως αποτέλεσμα της εφαρμογής του ΔΠΧΑ 16. Τα κέρδη προ φόρων υποχώρησαν κατά 47,2% διαμορφούμενα σε 28,5 εκατ. ευρώ έναντι 54 εκατ. ευρώ το 2018.

Σούπερ μάρκετ: METRO ΑΕΒΕ

Οι επιπτώσεις της πανδημίας αφήνουν θετικό αποτύπωμα στα μεγέθη του ομίλου METRO ΑΕΒΕ, η διοίκηση του οποίου επισημαίνει ότι «για τον κλάδο των super market η εκτίμηση για το 2020 δείχνει συγκρατημένη αύξηση στον τζίρο (της τάξεως περίπου του 2%) ανεξαρτήτως της ύφεσης της ελληνικής οικονομίας λόγω της πανδημίας». Η πρόβλεψη αυτή κρίνεται συντηρητική, αν ληφθεί υπόψη η πρόσφατη μελέτη της IRI που δείχνει μια αύξηση στην αγορά άνω του 9% από την αρχή του έτους. Κατά τις εκτιμήσεις του ΔΣ της METRO, του οποίου ηγείται ο Παντελής Παντελιάδης, οι στρατηγικές της επόμενης μέρας των εμπλεκομένων στην λιανική αγορά τροφίμων- ποτών έχουν ως βάση σταθερές όπως: διατήρηση υφεσιακού περιβάλλοντος σε όρους πραγματικής οικονομίας, υψηλή φορολογία και ανεργία. Σε αυτό το περιβάλλον τα σχέδια της METRO AEBE για το 2020, δίνουν ιδιαίτερο βάρος στο ηλεκτρονικό κατάστημα της εταιρείας αλλά και στο δίκτυο χονδρικής (METRO Cash & Carry).

Επίσης, οι πωλήσεις του δικτύου λιανικής της εταιρείας My market αναμένεται να αυξηθούν με ποσοστό που θα υπερβαίνει την τάση της αγοράς, ενώ θα υπάρξει και ανάπτυξη του δικτύου καταστημάτων με νέα σημεία. Οι εκτιμήσεις για ανάπτυξη το 2020 έρχονται σε συνέχεια μιας αποδοτικής χρονιάς όπως αποδείχθηκε το 2019, καθώς ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 1, 26 εκατ. ευρώ έναντι 1,19εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση με αύξηση 5,8%. Τα μικτά κέρδη ανήλθαν το 2019 σε 180.412.754,08 ευρώ έναντι 169.277.169,79 ευρώ αυξημένα κατά 6,58%. Σημειώνεται ότι ο κύκλος εργασιών της εταιρείας προέρχεται από δύο βασικές κατηγορίες καταστημάτων: τις πωλήσεις λιανικής (περίπου τα 2/3) μέσα από τα My market και τις πωλήσεις χονδρικής μέσα από τα METRO Cash & Carry. H πολιτική του ομίλου σχετικά με την επέκταση του δικτύου των καταστημάτων στηρίζεται στη δημιουργία καταστημάτων METRO Cash & Carry και My market, με όσο το δυνατόν περισσότερα σημεία σε όλη την Ελλάδα.

Αναφορικά με τα σούπερ μάρκετ METRO Cash & Carry, στόχος είναι η ύπαρξη ενός καταστήματος σε κάθε μεσαία και μεγάλη πόλη της Ελλάδας και η γεωγραφική κάλυψη του εμπορίου της πατρίδας μας κατά 95%. Η εταιρεία κατά τη διάρκεια του 2019 συνεργάστηκε με 1.528 προμηθευτές εκ των οποίων το 95,55% προέρχεται από την εγχώρια αγορά και το 4,45% από το εξωτερικό. Διαθέτει τρία Κέντρα Διανομής, 50 καταστήματα χονδρικής πώλησης (προστέθηκε ένα νέο κατάστημα το 2019), εκ των οποίων το ένα είναι delivery center (METRO Cash & Carry), 224 καταστήματα λιανικής (My market / έκλεισαν δύο και άνοιξε ένα νέο το 2019) και 13πρατήρια υγρών καυσίμων. Σημειώνεται ότι το 2019 η Metro συνέχισε να επενδύει στο ανθρώπινο δυναμικό, καθώς απασχολεί πάνω από 10.800 εργαζόμενους αλλά και στη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος επενδύοντας σημαντικούς πόρους σε εκπαίδευση και αντικατάσταση/αναβάθμιση στόλου.

Σούπερ μάρκετ: Μασούτης Διαμαντής Σ/Μ

Η εταιρεία βρέθηκε στην τέταρτη καλύτερη θέση της λίστας των αλυσίδων σούπερ μάρκετ με τον μεγαλύτερο τζίρο κατά το 2109. Συγκεκριμένα, η εταιρεία αύξησε τον κύκλο εργασιών της κατά 8% για να προσεγγίσει τα 830 εκατ. ευρώ ενώ τα καθαρά της κέρδη διαμορφώθηκαν στο επίπεδο των 11,7 εκατ. ευρώ κατακτώντας την 3η καλύτερη θέση στη λίστα των πιο κερδοφόρων εταιρειών του κλάδου. Η επιχείρηση έκλεισε το 2020 με δύο νέα καταστήματα, στην Πάτρα και την Παραμυθιά Θεσπρωτίας. Η Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. ολοκλήρωσε το 2020 με το δίκτυο καταστημάτων της να αριθμεί συνολικά 333 καταστήματα και να απασχολεί 8.900 εργαζόμενους. Αναπτύσσεται στις περιφέρειες Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης, Κεντρικής Μακεδονίας, Δυτικής Μακεδονίας, Ηπείρου, Θεσσαλίας, Δυτικής Ελλάδας, Στερεάς Ελλάδας, Αττικής, Αχαΐας, Βορείου Αιγαίου, Νοτίου Αιγαίου.

Πηγή: xristika.gr 

Απίστευτο: Η επιστρέφει λεφτά στους λογαριασμούς ρεύματος – Οι δικαιούχοι

Προχωρά η διαδικασία απόδοσης των ποσών για τη μείωση των λογαριασμών ρεύματος των οικιακών καταναλωτών χάρη στα αιολικά πάρκα. 

Ο ΔΕΔΔΗΕ ανήρτησε στην ιστοσελίδα του διαδικτυακή εφαρμογή για την ενημέρωση των οικιακών καταναλωτών που δικαιούνται επιστροφή χρημάτων στους λογαριασμούς τους μέσω του τέλους 1% που παρακρατείται από τα αιολικά πάρκα.

Ο κάθε ενδιαφερόμενος μπορεί να χρησιμοποιήσει τον παρακάτω σύνδεσμο https://apps.deddie.gr/OnePerCentReturnsRES/pages/index.html, να συμπληρώσει τα στοιχεία της παροχής του και να μάθει αν είναι δικαιούχος έκπτωσης στο λογαριασμό του ρεύματος του. H ανάρτηση αυτής της εφαρμογής από το ΔΕΔΔΗΕ ήταν ένα από τα τελευταία βήματα που απαιτούνται ακόμα για την πραγματική πίστωση της έκπτωσης στους δικαιούχους.

Η έκπτωση αυτή είναι ένα από τα οφέλη που προσφέρουν τα αιολικά πάρκα στις τοπικές κοινωνίες.

Συγκεκριμένα, σύμφωνα με το νόμο (ν. 3468/2006, άρ. 25) το 3% του τζίρου των αιολικών πάρκων παρακρατείται αυτόματα και αποδίδεται κατά προτεραιότητα υπέρ των κατοίκων των χωριών που φιλοξενούν τα αιολικά πάρκα. Το ειδικό αυτό τέλος 3% κατανέμεται ως εξής:

1,7% στους ΟΤΑ εντός των οποίων λειτουργούν οι σταθμοί. Οι ΟΤΑ είναι υποχρεωμένοι να το χρησιμοποιούν για περιβαλλοντικές δράσεις, έργα τοπικής ανάπτυξης και κοινωνικής υποστήριξης

1% στους οικιακούς καταναλωτές των τοπικών κοινοτήτων που φιλοξενούν τους σταθμούς για τη μείωση των λογαριασμών ρεύματος

0,3% στο Πράσινο Ταμείο

Πρόκειται για σημαντικά ποσά που συμβάλουν στην τόνωση της τοπικής οικονομίας. Πριν από δύο έτη περίπου, είχαν διανεμηθεί στους κατοίκους των χωριών μέσω των λογαριασμών ρεύματος 18 εκατομμύρια ευρώ, που αφορούσαν την παραγωγή έως το 2014.

Τo Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας έχει ξεκινήσει την απόδοση του τέλους 1% στους καταναλωτές που αφορά την παραγωγή αιολικής ενέργειας της περιόδου 2015 – 2019 και έχει δημοσιοποιήσει τον κατάλογο με τα ποσά που θα αποδοθούν στους οικιακούς καταναλωτές ανά κοινότητα. Το συνολικό ποσό ξεπερνά τα 30 εκατομμύρια ευρώ και είναι άμεσα διαθέσιμο αφού έχει ήδη παρακρατηθεί από τα αιολικά πάρκα.

Σύμφωνα με τον κατάλογο, ορισμένες κοινότητες στη νότια Εύβοια, τη Ροδόπη, τη Σητεία, την Αργολίδα και τη Βοιωτία θα λάβουν ποσά που ξεπερνούν το μισό εκατομμύριο ή αγγίζουν ακόμα και το ένα εκατομμύριο ευρώ.

Περισσότερες λεπτομέρειες για το ειδικό τέλος 3% μπορεί να αναζητήσει κανείς στο ειδικό κεφάλαιο της πρωτοβουλίας ask4wind https://ask4wind.gr/society-myth01/

Λογαριασμοί ρεύματος: Ο ανταγωνισμός φέρνει… ποιότητα

Σημάδια ωρίμανσης παρουσιάζει η εγχώρια λιανική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, καθώς προοδευτικά ενισχύεται η κινητικότητα επιχειρήσεων αλλά και οικιακών καταναλωτών, με την αλλαγή προμηθευτή.

Ενδεικτικό είναι πως στην πρόσφατη έβδομη έκθεση ενισχυμένης εποπτείας, η Κομισιόν διαπιστώνει ενίσχυση του ανταγωνισμού στη χώρα μας, σημειώνοντας ότι τον Ιούνιο του 2020 το μερίδιο του δεσπόζοντος «παίκτη» είχε υποχωρήσει στο 67,7%.

Μία πτώση που ήρθε σε μια συγκυρία, όπως προστίθεται στην έκθεση, όπου είναι διαθέσιμες στους καταναλωτές διάφορες προσφορές από τους προμηθευτές ρεύματος.

Γεγονός που αναδεικνύει την προοπτική που διαβλέπουν οι εταιρείες για ενίσχυση των μεριδίων τους.

Στο δίμηνο που μεσολάβησε, δηλαδή και έως τον Αύγουστο, για τον οποίο υπάρχουν και τα πιο πρόσφατα δεδομένα, το μερίδιο της ΔΕΗ δεν έχει αυξομειωθεί σημαντικά – διαμορφούμενο στο 67,61% τον τελευταίο μήνα του καλοκαιριού.

Το γεγονός αυτό, ωστόσο, δεν επισκιάζει το ότι πλέον στις 10 κιλοβατώρες που χρησιμοποιούν οι εγχώριοι καταναλωτές σε μηνιαία βάση, πάνω από τις 3 παρέχονται από τους υπόλοιπους προμηθευτές.

Ως αποτέλεσμα, με βάση το τελευταίο μηνιαίο δελτίο της Ελληνικό Χρηματιστήριο Ενέργειας (ΕΧΕ), ήδη ένας προμηθευτής (η Protergia της Mytilineos) υπερβαίνει σε μερίδιο το 7% αποσπώντας 7,56% τον Αύγουστο.

Από κοντά ακολουθούν οι δύο άλλοι καθετοποιημένοι «παίκτες», ο Ήρων με 5,93% και η Elpedison με 4,54% με την πρώτη πεντάδα να συμπληρώνεται από την NRG (3,02%).

Τις επόμενες θέσεις κατέλαβαν τον Αύγουστο οι Watt & Volt (2,59%), Volterra (2,12%), Αέριο Αττικής (1,19%), ZeniΘ (1,12%), Volton (1,04%), ΕΛΤΑ (0,75%) και ΚΕΝ (0,64%).

Μαζί με τα παραπάνω ποσοστά, εξίσου αποκαλυπτικό της έντασης του ανταγωνισμού στην εγχώρια αγορά αποτελεί η είσοδος ιδιωτών παρόχων στην υψηλή τάση (δηλαδή στην κατηγορία βιομηχανικών πελατών), όπου μέχρι και πρόσφατα η ΔΕΗ αποτελούσε τον αποκλειστικό προμηθευτή.

Η αρχή έγινε με την Protergia της Mytilineos, η οποία ανέλαβε την προμήθεια ρεύματος της ΑΓΕΤ.

Επίσης, μέσα στον Οκτώβριο ο ΗΡΩΝ ανακοίνωσε τη στρατηγική συνεργασία με τη Μακεδονική Εταιρεία Χάρτου, αναλαμβάνοντας την προμήθεια ρεύματος στις εγκαταστάσεις και τις γραμμές παραγωγής της βιομηχανίας στο Επιχειρηματικό Πάρκο Θεσσαλονίκης.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση του Ήρωνα, με την ανταγωνιστική τιμή προμήθειας που προσφέρει στη ΜΕΛ, η βιομηχανία επιτυγχάνει σημαντικό περιορισμό στο ενεργειακό της κόστος.

Παράλληλα, η συνεργασία αφορά και την εξοικονόμηση ενέργειας, με τον ΗΡΩΝΑ και τη ΜΕΛ να συμφωνούν σε συγκεκριμένες προτάσεις και λύσεις που θα οδηγήσουν τη βιομηχανία σε υψηλότερες επιδόσεις στην ενεργειακή αποδοτικότητα.

Αν και τα στοιχεία της ΕΧΕ βασίζονται στο ποσοστό φορτίου που εκπροσωπεί κάθε εταιρεία στη συνολική κατανάλωση, ανάλογη εικόνα ενίσχυσης της κινητικότητας προκύπτει και με βάση τον αριθμό των παροχών ρεύματος που αλλάζουν προμηθευτή.

Έτσι, μόνο στο διασυνδεδεμένο σύστημα εκτιμάται πως οι ιδιώτες προμηθευτές ηλεκτρικής ενέργειας εκπροσωπούσαν στο τέλος του πρώτου μισού της χρονιάς περί τις 1,15 εκατομμύριο παροχές.

Κάτι που σημαίνει πως, με δεδομένο ότι οι ενεργοί μετρητές στο διασυνδεμένο σύστημα ανέρχονται περίπου σε 6,7 εκατομμύρια, περίπου 1 στα 6 «ρολόγια» εξυπηρετείται πια από κάποια άλλη εταιρεία, πέραν της ΔΕΗ.

Μάλιστα, σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, έπειτα από το «πάγωμα» των μετακινήσεων που επέφερε το lockdown για την αντιμετώπιση της πανδημίας, η αγορά αναθερμάνθηκε ήδη από τον Ιούνιο.

Επομένως, από το καλοκαίρι εκτιμάται ότι κατά μέσο όρο 50.000 πελάτες περίπου αλλάζουν εκπροσώπηση σε μηνιαία βάση, συνυπολογίζοντας και τις μετακινήσεις μεταξύ των ιδιωτών προμηθευτών.

Ένα νούμερο αισθητά αυξημένο ακόμη και από το φθινόπωρο που προηγήθηκε, όταν ο μέσος όρος των μηνιαίων μετακινήσεων διαμορφωνόταν στις 35.000.

Σύμφωνα με στελέχη της αγοράς, η πλειονότητα αυτών των μετακινήσεων αφορά πελάτες της ΔΕΗ που επιλέγουν κάποιον άλλο πάροχο, ενώ ακολουθούν οι μετακινήσεις μεταξύ των ιδιωτών προμηθευτών.

Πάντως, δεν λείπουν οι καταναλωτές που «επαναπατρίζονται» στη Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού, με τις περιπτώσεις αυτές να είναι βέβαια αισθητά λιγότερες. Ως αποτέλεσμα, το καθαρό ισοζύγιο των μετακινήσεων είναι εμφανώς υπέρ των ιδιωτών παρόχων.

Μικρή ώθηση στο άνοιγμα της αγοράς έδωσε ο συνδυασμός ρεύματος και φυσικού αερίου σε ένα «πακέτο», την οποία προσφέρουν πλέον όλοι οι προμηθευτές.

Ένας σημαντικός λόγος είναι πως η αλλαγή προμηθευτή στο φυσικό αέριο ήρθε αρκετά αργότερα από την απελευθέρωση της λιανικής ηλεκτρικής ενέργειας, με αποτέλεσμα να είναι ακόμη λιγότερο εξοικειωμένοι οι Έλληνες καταναλωτές.

Κάτι που αποδεικνύεται και από το γεγονός ότι η ZeniΘ και η Αέριο Αττικής εξακολουθούν να διατηρούν τη συντριπτική πλειονότητα των καταναλωτών στις περιοχές όπου παλιότερα δραστηριοποιούνταν μονοπωλιακά, δηλαδή τη Θεσσαλονίκη-Θεσσαλία και την Αττική, αντίστοιχα.

Εξάλλου, τον Οκτώβριο του 2019 έκανε «πρεμιέρα» και η ΔΕΗ στην προμήθεια φυσικού αερίου σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις, παρέχοντας μάλιστα έκπτωση σε όσους επέλεγαν να συνάψουν συμβόλαιο μέχρι το τέλος Ιανουαρίου του 2020.

Μία κίνηση που υποδεικνύει την προσαρμογή της επιχείρησης στα σύγχρονα δεδομένα της ευρωπαϊκής αλλά και της ελληνικής αγοράς, με τον συνδυασμό ρεύματος και φυσικού αερίου σε ένα ενεργειακό προϊόν.

Παράλληλα, η επέκταση στο φυσικό αέριο αποτελεί μία προσπάθεια της ΔΕΗ να διευρύνει το πεδίο δράσης της πέρα από την προμήθεια ρεύματος, ώστε να αντισταθμίσει όσο αυτό είναι δυνατό τις απώλειες από τη μείωση του μεριδίου της στη λιανική της ηλεκτρικής ενέργειας.

Αντίθετα, σημαντικότερο ρόλο στην επιτάχυνση του ανοίγματος της αγοράς έπαιξε η αύξηση των τιμολογίων της ΔΕΗ στις αρχές του περασμένου φθινοπώρου, η οποία έδωσε ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στις υπόλοιπες εταιρείες.

Όπως είναι γνωστό, η αύξηση της τιμής της κιλοβατώρας, η οποία κυμάνθηκε από 16,4% έως 19,4%, αντισταθμίσθηκε από τη μείωση του ΕΤΜΕΑΡ (τέλος ΑΠΕ) και την ελάττωση του ΦΠΑ, που είχε προηγηθεί.

Ωστόσο, όλοι οι ιδιώτες πάροχοι επέλεξαν να «περάσουν» ένα μέρος των μειώσεων (ή και το σύνολό τους) στους πελάτες τους, προσαρμόζοντας ανάλογα τις ανταγωνιστικές τους χρεώσεις.

Έτσι, διεύρυναν ακόμη περισσότερο την «ψαλίδα» των τιμών τους από τις χρεώσεις της ΔΕΗ.

Παράλληλα, συνέχισαν στα ίδια επίπεδα τις εκπτώσεις συνέπειας που προσφέρουν, αποκτώντας έτσι ένα ακόμη συγκριτικό ατού έναντι της ΔΕΗ, η οποία περιόρισε το bonus που προσφέρει στην περίπτωση εμπρόθεσμης εξόφλησης των λογαριασμών.

Προς την ίδια κατεύθυνση συνέβαλε επίσης η δυνατότητα σύναψης νέων συμβάσεων παροχής ενέργειας τηλεφωνικά ή ηλεκτρονικά, η οποία θεσπίσθηκε στα μέλη Μαρτίου από το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας.

Έτσι, ικανοποιήθηκε ένα πάγιο αίτημα του κλάδου, το οποίο ζητούσε την αναμόρφωση της διαδικασίας αλλαγής προμηθευτή, ώστε να μπορεί να πραγματοποιηθεί εξ αποστάσεως.

Μάλιστα, πριν από λίγο χρονικό διάστημα η ZeniΘ λάνσαρε το ηλεκτρονικό συμβόλαιο (econtract), δίνοντας τη δυνατότητα στους καταναλωτές να επιλέξουν μόνοι τους το προϊόν που τους ταιριάζει σε ρεύμα ή σε φυσικό αέριο και να ολοκληρώσουν online το συμβόλαιό τους.

Την ίδια στιγμή, όλοι οι ιδιώτες προσφέρουν προϊόντα ρεύματος και φυσικού αερίου ειδικά για συγκεκριμένες κατηγορίες – μία τάση που πλέον έχει υιοθετήσει και η ΔΕΗ, λανσάροντας έως τώρα δύο προϊόντα τα οποία απαντούν σε συγκεκριμένες ανάγκες.

Έτσι, για όσους είναι εξοικειωμένοι με την τεχνολογία, η επιχείρηση διαθέτει από τον Ιούλιο το ΔΕΗ MyHome Online, ένα νέο ψηφιακό προϊόν με προνομιακή χρέωση για τους οικιακούς πελάτες της, που τους δίνει τη δυνατότητα να εξοικονομήσουν χρήματα και χρόνο πραγματοποιώντας όλες τις συναλλαγές τους ηλεκτρονικά.

Για τους καταναλωτές που επιθυμούν σταθερό τιμολόγιο, χωρίς ρήτρες αναπροσαρμογής, η εταιρεία ανακοίνωσε τον Οκτώβριο το ΔΕΗ myHome Enter, προσφέροντας χαμηλότερη χρέωση ενέργειας σε σχέση με τα υπάρχοντα τιμολόγια.

Το ΔΕΗ myHome Enter έχει 24μηνη διάρκεια, καθώς και ενιαία χρέωση ενέργειας/kWh, ανεξάρτητα από το ύψος της κατανάλωσης.

Πηγή: xeistika.gr

Του φόρτωσαν τη δολοφονία της συντρόφου του ενώ ήταν αθώος – Η μεγάλη ανατροπή στο έγκλημα

Ανάστατη η Κως από τις αποκαλύψεις για το στυγερό έγκλημα. Η δολοφονία της 43χρονης συντάραξε ολόκληρη τη χώρα…

Ενώπιον του Μικτού Ορκωτού Εφετείου Δωδεκανήσου, θα αναβιώσει την 1η Μαρτίου 2021, υπόθεση με κατηγορούμενο έναν 52χρονο Αλβανό, που είχε κριθεί, άδικα, ένοχος ανθρωποκτονίας από πρόθεση της 43χρονης Ρουμάνας συντρόφου του, μητέρας τριών παιδιών.

Ο κατηγορούμενος έχει αφεθεί ήδη ελεύθερος με τους περιοριστικούς όρους της απαγόρευσης εξόδου από τη χώρα και της εμφάνισής του μια φορά κάθε μήνα στο αστυνομικό τμήμα του τόπου κατοικίας του, με ομόφωνη απόφαση του Μικτού Ορκωτού Εφετείου Δωδεκανήσου, κατόπιν όμοιας εισήγησης του Εισαγγελέα της έδρας και σε ικανοποίηση αιτήσεως αναστολής της ποινής του.

Όπως απεκάλυψε η “Δημοκρατική”, ο 52χρονος, είχε καταδικαστεί τον Ιούνιο του 2015 σε ποινή ισόβιας κάθειρξης, ποινή φυλάκισης 3 ετών και 5 μηνών και χρηματική ποινή 1.000 ευρώ και μόλις πρόσφατα προέκυψαν νέα στοιχεία ότι δεν διέπραξε τον φόνο για τον οποίο κατηγορήθηκε και στιγματίστηκε.

Πιο συγκεκριμένα ο υπαστυνόμος Β’ Μιχάλης Σπανάκης, επικεφαλής του γραφείου εγκληματολογικών ερευνών της Β’ Αστυνομικής Διεύθυνσης Δωδεκανήσου προσκόμισε στοιχεία που διαβιβάστηκαν στην Εισαγγελία Πλημμελειοδικών της Κω, από την ταυτοποίηση αποτυπωμάτων (δακτυλοσκόπηση) που ελήφθησαν από το μπάνιο στο οποίο βρέθηκε νεκρή από μαχαιρώματα το θύμα.

Προέκυψε συγκεκριμένα ότι τα δακτυλικά αποτυπώματα που ελήφθησαν από πλακάκια του μπάνιου, δίπλα στο άψυχο σώμα της 43χρονης, ανήκουν με απόλυτη βεβαιότητα σε έναν Πακιστανό, ο οποίος διέμενε με ομοεθνείς του σε διαμέρισμα ορόφου στην πολυκατοικία, όπου διεπράχθη το έγκλημα.

Το χρονικό της δολοφονίας

Όλα έγιναν στις 14 Απριλίου του 2014 στην περιοχή Πλατάνι στην Κω. Ο 52χρονος, τρεμάμενος, φώναζε: «Την σφάξανε ρε παιδιά, δεν μπορώ να το πιστέψω, ποιος το έκανε ρε παιδιά»;

Ο 52χρονος οδήγησε τους αστυνομικούς στην οικία του, όπου εντός του μπάνιου υπήρχε το πτώμα της 43χρονης.

Το πτώμα βρισκόταν σε ύπτια θέση, ήταν γυμνό από την μέση και κάτω και το εσώρουχό της τραβηγμένο στο ύψος των γονάτων και έφερε μία εγκάρσια τομή μήκους οκτώ με δέκα εκατοστά περίπου στην περιοχή του αιδοίου, ένα τραύμα από τέμνον όργανο στην περιοχή της καρωτίδας και μία τομή στην εξωτερική πλευρά του αριστερού στήθους.

Οι αστυνομικοί διαπίστωσαν ότι δεν υπήρχαν ίχνη παραβίασης στην πόρτα του διαμερίσματος, ούτε στην μπαλκονόπορτα του σαλονιού και ότι το κλειδί του σπιτιού ήταν πάνω στην εξωτερική πλευρά της πόρτας, η οποία ήταν ανοιχτή. Ο 52χρονος υποστήριξε ότι ο ίδιος με τα κλειδιά του άνοιξε την πόρτα του διαμερίσματος, όπως και την μπαλκονόπορτα, η οποία ήταν κλειστή αλλά όχι κλειδωμένη. Ισχυρίστηκε ότι άνοιξε την μπαλκονόπορτα, ζητώντας βοήθεια από τους γείτονες.

Ο 52χρονος, που βρισκόταν προηγουμένως σε ζαχαροπλαστείο-παρασκευαστήριο, στο οποίο εργάζεται, σε μικρή απόσταση από τον τόπο του εγκλήματος, προέβαλε άλλοθι. Ο εργοδότης του επιβεβαίωσε ότι βρισκόταν στην εργασία του, ενώ το ίδιο προέκυψε από την έρευνα των καμερών ασφαλείας του καταστήματος, αλλά και την εξέταση υπαλλήλων.

Οι συνήγοροι υπεράσπισής του επέμειναν στο γεγονός ότι από τις έρευνες που διενεργήθηκαν προέκυψε ότι στον χρόνο που έγινε το έγκλημα ο ίδιος ήταν στην εργασία του, ενώ παραπέρα υποστήριξαν ότι ο φονιάς κυκλοφορεί ελεύθερος καθώς και από τις έρευνες DNA δεν προέκυψαν στοιχεία σε βάρος του, ενώ βρέθηκε σε νύχι, στο δεξί χέρι και στο παντελόνι του θύματος γενετικό υλικό από άγνωστο άνδρα.

Στον χώρο της κουζίνας βρέθηκε ένα μαχαίρι κοπής ψωμιού, μήκους 31 εκατοστών, το οποίο ήταν τοποθετημένο μέσα σε ποτήρι μαζί με άλλα πλυμένα μαχαιροπίρουνα και το οποίο, όπως διαπιστώθηκε, έφερε πέριξ του σημείου στο οποίο ενώνεται η λάμα με την χειρολαβή, αποξηραμένο αίμα καθώς και δερματικό ιστό στα δόντια του.

Σύμφωνα με καταθέσεις γειτόνων άκουσαν φωνές (στα Ρουμάνικα) και έκκληση για βοήθεια από το συγκεκριμένο διαμέρισμα γύρω στη μία το μεσημέρι και λίγα λεπτά αργότερα (γύρω στη μία και μισή), εμφανίστηκε συγκλονισμένος και τρεμάμενος ο σύντροφός της, λέγοντας ότι τη βρήκε σφαγμένη.

Πηγή: newsit.gr

Νεκρή σε αρδευτικό κανάλι η 78χρονη που αγνοούταν

Νεκρή βρέθηκε η 78χρονη γυναίκα, τα ίχνη της οποίας είχαν χαθεί από το πρωί στη Χρυσούπολη Καβάλας. 

Η άτυχη γυναίκα η οποία έπασχε από άνοια βγήκε να πάει για ψώνια και έκτοτε αγνοούνταν.

Σήμερα το απόγευμα άνδρες του Αστυνομικού τμήματος Χρυσούπολης με την βοήθεια της Πυροσβεστικής υπηρεσίας κατά την διάρκεια ερευνών εντόπισαν νεκρή την ηλικιωμένη γυναίκα μέσα σε αρδευτικό κανάλι.

Πηγή: newsit.gr

Υπόθεση βιτριόλι: “Η Ιωάννα κοιμάται και ξυπνάει με μια ειδική μάσκα” – Το ταξίδι στο Παρίσι για την ίασή της

 

Εννέα μήνες συμπληρώνονται σε λίγες ημέρες από το εφιαλτικό πρωινό που σημάδεψε το πρόσωπο της 34χρονης Ιωάννας, η οποία υπομονετικά εξακολουθεί να ανεβαίνει τον δικό της Γολγοθά.

Απίστευτο επίτευγμα της COSMOTE: «Τρελάθηκαν» VODAFONE και WIND

Με τα… κύαλια βλέπει πλέον ο ανταγωνισμός την κορυφαία εταιρεία τηλεφωνίας και ίντερνετ στην Ελλάδα. 

Ξεπέρασαν τις 300.000 τα νοικοκυριά και οι επιχειρήσεις σε όλη την Ελλάδα που έχουν πρόσβασησε 100% οπτική ίνα μέχρι το σπίτι (FTTH) μέσω του COSMOTE Fiber, του μεγαλύτερου δικτύου οπτικών ινών στη χώρα, με την COSMOTE να επιτυγχάνει τον φιλόδοξο στόχο που είχε θέσει για την επέκταση του δικτύου οπτικών ινών μέχρι το τέλος του 2020.

«Η δυναμική του δικτύου Fiber to the Home επιβεβαιώνεται συνεχώς, καθώς η ανάγκη αλλά και η ζήτηση για εγγυημένες υπερ-υψηλές ταχύτητες διαρκώς αυξάνεται. Σε κάθε περιοχή όπου φθάνει η υποδομή Fiber to the Home, εγκαινιάζεται μία νέα ψηφιακή πύλη για τους πολίτες και τους επιχειρηματίες της με απεριόριστες δυνατότητες συνδεσιμότητας και αξιοποίησης καινοτόμων τεχνολογικών εφαρμογών. Ευχαριστώ τους ανθρώπους του Ομίλου ΟΤΕ που, σε μια δύσκολη χρονιά με πολλές προκλήσεις, συνέβαλαν στην υπερεπίτευξη του στόχου που είχαμε θέσει για την ανάπτυξη του δικτύου μας. Είμαι σίγουρος ότι, με την πολύτιμη συνδρομή των ανθρώπων μας στις τεχνολογικές υπηρεσίες σε όλη τη χώρα, θα κατακτήσουμε νέες κορυφές», δήλωσε σχετικά ο Chief Officer Τεχνολογίας και Λειτουργιών Ομίλου ΟΤΕ, κ. Στέφανος Θεοχαρόπουλος.

COSMOTE: Ακόμα περισσότερες περιοχές – 500.000 γραμμές FTTH έως το τέλος της χρονιάς

Συνεχίζοντας δυναμικά τις επενδύσεις της στην ανάπτυξη κι επέκταση του δικτύου οπτικών ινών, η COSMOTE “ενεργοποίησε” 14 επιπλέοννέες περιοχές στην ελληνική επικράτεια, με πρόσβαση σε υπερ-υψηλές ταχύτητες και τις απεριόριστες δυνατότητες της οπτικής ίνας μέχρι το σπίτι. Επιπλέον, η υποδομή Fiber to the Home επεκτείνεται σε ακόμα περισσότερα νοικοκυριά κι επιχειρήσεις περιοχών που η οπτική ίνα έχει ήδη ενεργοποιηθεί και ξεκινήσει τη διάθεσή της.

Ξεκινώντας από τον Βορρά, δυνατότητα σύνδεσης σε 100% οπτική ίνα μέχρι την πρίζα έχουν πλέον η Ορεστιάδα, η Φλώρινα και τα Γρεβενά, ενώ το FTTH επεκτάθηκε σε ακόμα περισσότερα νοικοκυριά κι επιχειρήσεις της Δράμας και της Καστοριάς. Η Λάρισα κι η Λέσβος απέκτησαν πρόσβαση σε εγγυημένες ταχύτητες 100 & 200Mbps, ενώ στην Πελοπόννησο προστέθηκε το Αίγιο και το Ναύπλιο. Στην Αττική, πρόσβαση σε υποδομή FTTH μέσω COSMOTE Fiber, απέκτησαν οι περιοχές των Αμπελοκήπων, του Ζωγράφου, της Ελευσίνας, του Λαυρίου και των Σπάτων.

Τέλος Ιανουαρίου προστέθηκε η Ηγουμενίτσα και η Λιβαδειά, ανεβάζοντας τις διαθέσιμες γραμμές FTTH στις 325.000, ενώ ο στόχος-πρόκληση της χρονιάς είναι οι 500.000 γραμμές σεόλη τη χώρα. Χάρη στη συνεχή επέκταση του δικτύου, o Όμιλος ΟΤΕ παραμένει πρώτος σε πληθυσμιακή κάλυψη, έχοντας εγκαταστήσει πάνω από το 77% των συνολικών γραμμών FTTH της χώρας.

Πηγή: xristika.gr

15χρονος αυτοτραυματίστηκε με κυνηγετικό όπλο

Ένα ανήλικο αγόρι αυτοτραυματίστηκε με κυνηγετικό όπλο στο Ηράκλειο της Κρήτης. Το περιστατικό, σύμφωνα με τοπικά ΜΜΕ, σημειώθηκε σε περιοχή κοντά στη Μονή Οδηγήτριας. 

Όπως αναφέρει το Creta24, ο 15χρονος τραυματίστηκε με την καραμπίνα υπό άγνωστες μέχρι στιγμής συνθήκες ενώ βρισκόταν σε μάντρα. Το παιδί μεταφέρθηκε άμεσα σε Κέντρο Υγείας και η ζωή του δεν διατρέχει κίνδυνο. 

Σύμφωνα με πληροφορίες του cretalive.gr, το παιδί έχει τραυματιστεί σε δάχτυλο του αριστερού του χεριού και το κυνηγετικό όπλο ανήκει στον πατέρα του και όπως εκτιμάται ο 15χρονος το περιεργαζόταν και εκείνο εκπυρσοκρότησε. 

Για την υπόθεση τραυματισμού του ανήλικου σχηματίζεται δικογραφία από την αστυνομία για παράβαση της νομοθεσίας περί όπλων και παραμέληση εποπτείας ανηλίκων. 

Με πληροφορίες από creta24.gr και το cretalive.gr

Πηγή: newsit.gr

Τους βγήκε «ξινό» το πάρτι αρραβώνα: Φυλάκιση για τον «γαμπρό» και χρηματικά πρόστιμα για όλους

Φυλάκιση 15 μηνών με τριετή αναστολή και χρηματική ποινή επέβαλε το Αυτόφωρο Τριμελές Πλημμελειοδικείο Θεσσαλονίκης στον μέλλοντα γαμπρό για το κορoνο-πάρτι, στο πλαίσιο του αρραβώνα του.

Το περιστατικό έγινε στον Δενδροπόταμο, με τον γαμπρό να συλλαμβάνεται και να κρίνεται ένοχος για παραβίαση των μέτρων για τον κορονοϊό, μετά την ποινική δίωξη που ασκήθηκε εις βάρος του.

Κατά την απολογία του ο κατηγορούμενος ισχυρίστηκε ότι είχε προγραμματίσει τον αρραβώνα πριν την έναρξη του τρίτου κύματος της πανδημίας.

«Είχα πληρώσει την τούρτα και τα φαγητά. Η μουσική ορχήστρα σταμάτησε στις 10.30 στο τραπέζι και παρευρίσκονταν μέλη του στενού οικογενειακού μας περιβάλλοντος», ανέφερε μεταξύ άλλων.

Σύμφωνα με το GRTIMES, Ύστερα από καταγγελία πήγαν στο σημείο και βεβαίωσαν πρόστιμα ύψους 3000 ευρώ για τον διοργανωτή και 300 ευρώ για τον κάθε έναν από τους 15 καλεσμένους, μεταξύ των οποίων ήταν και 4 ανήλικοι.

Παράλληλα ο γαμπρός συνελήφθη και σήμερα οδηγήθηκε στο Δικαστικό Μέγαρο Θεσσαλονίκης για τα περαιτέρω. Η εισαγγελέας Ποινικής Δίωξης του απήγγειλε την κατηγορία ενώ στην συνέχεια των παρέπεμψε να δικαστεί στο Αυτόφωρο Τριμελές Πλημμελειοδικείο Θεσσαλονίκης.

Πηγή: newsoy.gr 

Τραγωδία: Οδηγός παρέσυρε και σκότωσε 8χρονο

Το τροχαίο έγινε το μεσημέρι, στη Ζάκυνθο, στον δρόμο του ΚΤΕΛ. Σύμφωνα με τις πρώτες πληροφορίες ο οδηγός μηχανής παρέσυρε ένα μικρό αγόρι, ηλικίας 8 ετών όταν αυτό προσπάθησε να διασχίσει τον δρόμο.

Σύμφωνα με το imerazante.gr, το αποτέλεσμα ήταν το παιδί να τραυματιστεί σοβαρά και τελικά, να ξεψυχήσει! 

Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, το παιδί μεταφέρθηκε αμέσως στο νοσοκομείο, όμως ήταν ήδη αργά και διαπιστώθηκε ο θάνατος του. 

Πηγή: newsit.gr

Τι αλλάζει στις εξετάσεις για δίπλωμα οδήγησης και ΚΟΚ

Τι περιλαμβάνει το Εθνικό Σχέδιο Δράσης για την οδική ασφάλεια, που ανακοινώθηκε χθες σπίσημα, παρουσία του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη, σε εκδήλωση στο Μουσείο Αυτοκινήτων.