Τα 10 πιο «ηχηρά» λουκέτα σε ελληνικές επιχειρήσεις τα τελευταία χρόνια

Οι δικοί μας κολοσσοί που αποδείχτηκε πως είχαν πήλινα πόδια

Επιχειρήσεις που όλοι οι Έλληνες είχαν επισκεφτεί τα καταστήματά τους ή είχαν χρησιμοποιήσει τα προϊόντα που παρήγαγαν. Επιχειρήσεις που ήταν συνυφασμένες για χρόνια με το εμπορικό γίγνεσθαι της χώρας μας, ωστόσο, δεν άντεξαν τα τελευταία χρόνια της διαρκούς οικονομικής ύφεσης – με μικρά μόνο διαστήματα ανάκαμψης.

Δείτε τις δέκα πιο γνωστές ελληνικές επιχειρήσεις που κατέβασαν ρολά τα τελευταία χρόνια.

Glou

Τον Ιούλιο του 2019 ο όμιλος Glou μετά από 34 χρόνια πορείας στην ένδυση έκλεισε. Η εταιρία το 2012 διέθετε 42 καταστήματα σε Ελλάδα, Κύπρο και Βαλκάνια. Την περίοδο εκείνη κατέθεσε αίτηση υπαγωγής στο άρθρο 99. Ο ένας εκ των ιδιοκτητών της, ο Αντώνης Γλου, είχε συλληφθεί για οφειλές προς το ελληνικό Δημόσιο.

Μαρινόπουλος


Μια από τις μεγαλύτερες εταιρίες στην ιστορία της Ελλάδας, η Μαρινόπουλος ΑΕ «έριξε» τίτλους τέλους τα τελευταία χρόνια. Το δίκτυο της εταιρίας αριθμούσε στις 31/3/2016 συνολικά 406 εταιρικά καταστήματα και 329 καταστήματα σε καθεστώς δικαιόχρησης (franchise). Την 1η Μαρτίου του 2017, το brand name της αλυσίδας άλλαξε και στη θέση μπήκε το σήμα της Σκλαβενίτης.

Fokas

fokas.jpg


Μια από τις πιο ισχυρές εταιρίες ένδυσης και υπόδησης η «Fokas» δεν άντεξε την επέλαση του μνημονίου και το 2014 κήρυξε πτώχευση αφήνοντας πολλά εκατομμύρια χρέη σε προμηθευτές, τράπεζες και εργαζόμενους.

Sprider

sprider.jpg


Η αναφορά στην επίσημη ιστοσελίδα της ακουγόταν υπερβολική, αλλά ήταν πραγματικότητα. Επρόκειτο για τη «μεγαλύτερη ελληνική πολυεθνική αλυσίδα Οικονομικής Μόδας». Ξεκινώντας από μια μικρή βιοτεχνία ρούχων στην Ξάνθη, ο Σάκης και ο Σάββας Χατζηιωάννου έβαλαν στα τέλη της δεκαετίας του ’90 στο μάτι τη Sprider Stores, θέλοντας να δημιουργήσουν τα ελληνικά «Zara». Η Sprider ιδρύθηκε το 1978 από τον Θανάση Αργυρό με κύριο αντικείμενο την εμπορία μαγιό και αθλητικών ειδών.

Στόχος της διοίκησης της εταιρείας ήταν τα 100 σημεία στην Ελλάδα και τα 30 καταστήματα στο εξωτερικό μέχρι το 2013. Ο στόχος έμοιαζε να είναι κοντά, στην πραγματικότητα όμως απείχε έτη φωτός. Η εταιρία είχε εκτεθεί τόσο πολύ σε τράπεζες, προμηθευτές και κόστος λειτουργίας και εργασιών που έσκασε σαν «φούσκα» περίπου όπως η ελληνική οικονομία. Η χαριστική βολή δόθηκε με τη μεγάλη πυρκαγιά του Φεβρουαρίου του 2012 στις εγκαταστάσεις της Ανθούσας. Η καταστροφική πυρκαγιά εκδηλώθηκε τα ξημερώματα της 13ης Φεβρουαρίου 2012 και αποδόθηκε σε «κουκουλοφόρους ταραξίες», που είχαν προκαλέσει επεισόδια ως αντίδραση στην ψήφιση του μνημονίου. Οι πρώτες πληροφορίες για το περιστατικό είχαν αναφέρει ότι οι «κουκουλοφόροι», αφού χτύπησαν και έδεσαν το φύλακα του χώρου, προκάλεσαν εστίες φωτιάς, που κατέστρεψε ολοσχερώς το κτίριο των 20.000 τ.μ. Βάσει των στοιχείων της δικογραφίας ωστόσο, ο εισαγγελέας θεώρησε ότι στόχος της όλης καταστροφικής επιχείρησης εμπρησμού, ήταν η είσπραξη ασφαλιζόμενου ποσού ύψους 16 εκατομμυρίων ευρώ εκ μέρους των ιδιοκτητών, οι οποίοι βέβαια αρνήθηκαν τα πάντα.

Αγνό

agno.jpg


Οι τίτλοι τέλους για την γνωστή γαλακτοβιομηχανία έπεσαν το 2014 αν και τα προβλήματα είχαν ξεκινήσει από το 2003. Εκείνη την περίοδο είχε αλλάξει χέρια και είχε εξασφαλίσει δάνεια, τα οποία από ένα σημείο και μετά είχαν πάψει να αποπληρώνονται. Συνολικά, 375 εργαζόμενοι έμειναν άνεργοι.

Neoset

neoset.jpg


Τι κι αν υπήρξε μια από τις πιο πετυχημένες βιομηχανίες επίπλων; Οδηγήθηκε σε πτώχευση τον Μάρτιο του 2014 και είχε κατασχεθεί το οικόπεδο εργοστασίου της στην Εύβοια. Είναι χαρακτηριστικό πως η εταιρεία εμφάνιζε ζημιές ύψους 53,1 εκατ. Ευρώ.

Nutriart (πρώην Κατσέλης)

nutriart.jpg


Η πιο γνωστή αρτοβιομηχανία της Ελλάδας, με δεκαετίες λειτουργίας πίσω της, έβαλε λουκέτο το φθινόπωρο του 2013. Περίπου 500 εργαζόμενοι έχασαν τη δουλειά τους παρά το γεγονός ότι οι τράπεζες έκαναν μεγάλη προσπάθεια να κρατήσουν στη ζωή την εταιρεία.

Ηλεκτρονική Αθηνών

ilektroniki.jpg


Διατηρούσε 44 καταστήματα στην Ελλάδα και άλλα 3 στην Κύπρο. Συνολικά απασχολούσε περίπου 450 εργαζομένους. Μετά από 60 χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά πτώχευσε οριστικά στις 9 Μαρτίου 2016, γεγονός που ήρθε ως απόρροια των capital controls κατά βάση.

Softex

softex.jpg


Στις ημέρες δόξας της είχε φτάσει να «εκπροσωπείται» σε παραπάνω από τα μισά νοικοκυριά της Ελλάδας. Το brand είναι τόσο ισχυρό που ακόμα και μετά… θάνατον έκανε το θαύμα του.

Δεν θα έπρεπε ποτέ βέβαια να είχε «καταδικαστεί» σε θάνατο ένα τέτοιο brand. Ακόμα και σήμερα σε πολλούς δεν είναι γνωστό ότι το πιο γνωστό σήμα χαρτιού στην Ελλάδα βυθίστηκε στην ανυποληψία και τελικά παρέδωσε πνεύμα, οδηγώντας στην ανεργία και την απελπισία εκατοντάδες εργαζόμενους.

H ιστορία της Softex είναι ταυτισμένη με την ιστορία της μεταπολεμικής Ελλάδας και συνιστά έναν ισχυρό κρίκο στην αλυσίδα των μεγάλων εγχώριων εταιριών που έφεραν έντονη τη σφραγίδα των νεολληνικών παθογενειών και μέσω αυτών οδηγήθηκαν – όπως και η μαμά πατρίδα – στην πτώχευση.

Carouzos

carouzos.jpg


Άλλη μία ιστορική φίρμα ένδυσης έβαλε οριστικά «λουκέτο» τον Μάιο του 2014, έπειτα από 42 χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά. Η οικογένεια του ιδρυτή της εταιρείας Αντώνη Καρούζου εξάντλησε κάθε περιθώριο σε εταιρικό και -κυρίως- προσωπικό επίπεδο για να σώσει την επιχείρηση, αφού, όπως είναι γνωστό, εδώ και καιρό έφθασε στο σημείο να υποθηκεύσει το σύνολο των ακινήτων της οικογένειας, κλείνοντας το ένα κατάστημα πίσω από το άλλο.

Πληροφορίες: fortunegreece.com, menshouse.gr, newsbeast.gr

Έκτακτη είδηση για τον ΑΒ Βασιλόπουλο: Διαλύει τον ανταγωνισμό

Μια είδηση "βόμβα" φέρνει η γνωστή αλυσίδα σούπερ μάρκετ διαλύοντας τον ανταγωνισμό και αποδεικνύοντας για ακόμη μια φορά ότι στηρίζει με κάθε δυνατό τρόπο τους καταναλωτές, ενώ μόλις εχθές "έσκασε" μια νέα προσφορά από τον ΑΒ Βασιλόπουλο που θα αλλάξει τις συνήθειες μας για καλό σκοπό.

Ο επίσημος ΑΒ Βασιλόπουλος ενημερώνει μέσω της ιστοσελίδας τους πελάτες που πιθανό είναι δυσαρεστημένοι με κάποιο προϊόν. Πολλοί ρωτούν αν μπορούν να το γυρίσουν πίσω και τι γίνεται σε αυτή την περίπτωση. Η απάντηση της εταιρείας είναι η εξής:
«Φυσικά και μπορείτε να επιστρέψετε προϊόντα. Αν και τα προϊόντα μας έχουν πολύ υψηλά πρότυπα ποιότητας οι παρατηρήσεις σας είναι πολύτιμες για μας. Αν διαπιστώσατε κάποιο ελάττωμα σε κάποιο προϊόν που αγοράσατε από τα καταστήματα ΑΒ το επιστρέφετε άμεσα στο κατάστημα. Το κατάστημα το τοποθετεί σε ειδική κόκκινη τσάντα (Red Bag) για επιστροφή στο Τμήμα του Ποιοτικού Ελέγχου από όπου το εντοπισμένο πρόβλημα διερευνάται με προσοχή και το αποτέλεσμα γνωστοποιείται άμεσα.»

Συναγερμός στον Σκλαβενίτη: Στους δρόμους εργαζόμενοι των σούπερ μάρκετ!

Συναγερμός επικρατεί στην γνωστή αλυσίδα σούπερ μάρκετ, Σκλαβενίτης!

Ο λόγος; Το σωματείο ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Β. Ελλάδος καλεί στις 12 Σεπτέμβρη στις 6.30μμ όλους τους εργαζόμενους να βρίσκονται στη ΧΑΝΘ για να αναδείξουν



 αιτήματα όπως το θέμα των υπερωριών, τα επιδόματα και τα μέτρα προστασίας στους χώρους εργασίας.

Άσχημα είδηση για τα σούπερ μάρκετ Lidl

Αυτό το σούπερ μάρκετ το έχουν χαρακτηρίσει πολύ ως "Ρώσικο Lidl"! Πέρασαν περίπου 12 χρόνια όταν ξένη αλυσίδα σούπερ μάρκετ αποπειράθηκε να εισέλθει – ανεπιτυχώς – στην ελληνική αγορά (Aldi).

Σήμερα, η Mere της ρωσικής αλυσίδας Svetofor ετοιμάζεται να κάνει απόβαση στη χώρα μας, στο πλαίσιο της ευρύτερης προσπάθειας επέκτασης και σε άλλες αγορές όπως Πορτογαλία, ΗΠΑ, Γαλλία, ΗΠΑ, Ηνωμένο Βασίλειο κλπ.

Για την ώρα, συγκρατημένες είναι οι αντιδράσεις παραγόντων της αγοράς που γνωρίζουν τις ιδιαιτερότητες στον κλάδο τροφίμων, το λιανεμπόριο και τα σουπερμάρκετ ειδικότερα, αναμένοντας τα νεότερα γύρω από αυτήν την προσπάθεια.

Στο ελληνόφωνο site που βρίσκεται στον «αέρα» σε περίοπτη θέση είναι η φράση «Σε λίγο καιρό μαζί σας», ενώ ως συγκριτικό πλεονέκτημα η εταιρεία προβάλλει το γεγονός ότι προσφέρει στους καταναλωτές όλα τα είδη, τρόφιμα και μη, σε τιμές 30 έως και 80% χαμηλότερες από τις τιμές της αγοράς.

Περισσότερες πληροφορίες για την είσοδο των Ρωσικών Lild στην ελληνική αγορά
Κάνει λόγο επίσης απευθείας συνεργασία με τους παραγωγούς, μικρούς και μεγάλους, δείχνοντας προτίμηση στα Ελληνικά προϊόντα.
Αναφορικά με τους προμηθευτές, «στους προμηθευτές προσφέρουμε αυτόματες πληρωμές κάθε εβδομάδα για ό,τι έχει πωληθεί στην διάρκειά της. Η συνεργασία είναι διάφανη και ειλικρινής. Δεν υπάρχουν κρυφές χρεώσεις ή επιβαλλόμενες εκ των υστέρων εκπτώσεις. Οι τιμές που αναφέρονται στην σύμβαση προμήθειας είναι οι τιμές που λαμβάνει ο προμηθευτής στον τραπεζικό του λογαριασμό», αναφέρεται χαρακτηριστικά.

Όπως αναφέρεται χαρακτηριστικά η Mere απευθύνεται:
στους καταναλωτές που θέλουν να ψωνίζουν σε ανταγωνιστικές τιμές χωρίς να πληρώνουν υπερβολικά για μάρκετινγκ, όμορφα σχεδιασμένα και διακοσμημένα ράφια και περιοχές πωλήσεων.
Price hunters (κυνηγούς τιμών) που ψάχνουν για αγαθά σε τιμές ευκαιρίας και εξαιρετικές προσφορές.
Επιχειρηματίες, ιδιοκτήτες μικρών και μεσαίων καταστημάτων λιανικής και HORECA.
Σε κάθε περίπτωση ήδη αναζητεί κατάλληλα κτίρια σε όλες τις πόλεις της Ελλάδος με πληθυσμό πάνω από 25.000 και σε πυκνοκατοικημένες περιοχές.

Η μεγάλη έκπτωση στο κινητό των ονείρων της έκρυβε μια μεγάλη παγίδα! Το λάθος που θα θυμάται

Δικογραφία σε βάρος ενός άνδρα σχηματίσθηκε από αστυνομικούς της Ομάδας Δημόσιας Ασφάλειας του Τμήματος Ασφάλειας Καβάλας για απάτη, που διαπράχθηκε τον Νοέμβριο του 2019 σε βάρος γυναίκας.

 Αναλυτικότερα, η παθούσα εντόπισε σε διαδικτυακό κατάστημα πώλησης ηλεκτρονικών ειδών, κινητό τηλέφωνο και κατέθεσε ηλεκτρονικά την 27-11-2019 το χρηματικό ποσό των 684 ευρώ για την αγορά του, χωρίς ουδέποτε να πραγματοποιηθεί η συμφωνημένη αγοροπωλησία.

 Μετά τη σχετική καταγγελία και τις έρευνες των αστυνομικών ταυτοποιήθηκε ότι ο διαχειριστής του εν λόγω διαδικτυακού καταστήματος είναι ο Έλληνας δράστης. Η δικογραφία που σχηματίσθηκε θα υποβληθεί στον κ. Εισαγγελέα Πρωτοδικών Καβάλας, ενώ την προανάκριση ενεργεί το Τμήμα Ασφάλειας Καβάλας.

 Πηγή: thestival.gr

Έρχεται «τιμωρία» για όσους έχουν παλαιά αυτοκίνητα

Η απόσυρση αυτοκινήτων φαίνεται πως είναι πιο κοντά από ποτέ με την κυβέρνηση τις επόμενες μέρες να ανακοινώνει τα κριτήρια και τις προϋποθέσεις. Στόχος είναι σε λίγα χρόνια ένα στα τρία αυτοκίνητα που πωλούνται να είναι ηλεκτροκίνητο ή υβριδικό. Παράλληλα, ετοιμάζεται και «τιμωρία» για όσους έχουν παλαιά αυτοκίνητα έτσι ώστε, μέσω πάντα κινήτρων για την αγορά ηλεκτροκίνητων, να αναγκάσουν τους ιδιοκτήτες τους να τα αντικαταστήσουν.

Ο κ. Καραμανλής μιλώντας στην τηλεόραση του ΣΚΑΙ χαρακτηριστικά ανέφερε ότι: «Σε συνεργασία με το υπουργείο Οικονομικών επιδιώκουμε να ρίξουμε το μέσο όρο ηλικίας των αυτοκινήτων οποίος είναι ο διπλάσιος από τον αντίστοιχο μέσο όρο της ΕΕ. Αυτό που λέμε να κάνουμε είναι να βάλουμε με το υπουργείο Περιβάλλοντος ένα Περιβαλλοντικό Τέλος στα παλαιά ΙΧ. Να κάνουμε μια διαδικασία ώστε να πριμοδοτούμε τα πιο καινούρια αυτοκίνητα. Να μπορεί κάποιος να αγοράσει ένα ΙΧ 5ετίας χωρίς να πληρώνει τρελούς δασμούς».

Στην ουσία πρόκειται για ένα είδος τιμωρίας όσων έχουν παλαιά οχήματα και τα χρησιμοποιούν. Ακόμα όμως δεν γνωρίζουμε αν το περιβαλλοντικό τέλος θα ενσωματωθεί στα τέλη κυκλοφορίας με αποτέλεσμα την αύξηση τους ή θα είναι κάποιο χαράτσι ή την ηλικία των «παλαιών» οχημάτων στα οποία θα εφαρμοστεί. Το «πάντρεμα» ωστόσο του παριβαλλοντικού τέλους και της ανακοίνωσης των προϋποθέσεων για την απόσυρση αυτοκινητων φαίνεται πως θα οδηγήσει στο ξεπάγωμα της αγοράς αυτοκινήτων η οποία στην ουσία το τελευταίο δίμηνο έχει υποστεί μεγάλο πλήγμα.

Σύμφωνα με πληροφορίες η απόσυρση αυτοκινήτων θα περιλαμβάνει «μπόνους» πολλές χιλιάδες ευρώ για αγορά, ελεύθερη είσοδο στο δακτύλιο, ελεύθερο πάρκινγκ στην Αθήνα και πιθανόν έκπτωσεις στα διόδια με σκοπό να αποτελέσουν ένα δέλεαρ για επίδοξους αγοραστές. 

Τέλος, τις επόμενες μέρες αναμένονται οι ανακοινώσεις από το υπουργείο Μεταφορών και Οικονομικών και Περιβάλλοντος.

Αυξάνεται η τιμή της πλαστικής σακούλας - Νέο φιάσκο στο περιβαλλοντικό νομοσχέδιο για σούπερ μαρκετ και λαϊκές

Νέο ναυάγιο με την πλαστική σακούλα σε σούπερ μάρκετ και λαϊκές αγορές (περίπτερα, μανάβικα κλπ) φέρνει το περιβαλλοντικό νομοσχέδιο καθώς χάνεται η τεράστια ευκαιρία κατάργησης της όπως κάνουν εδώ και χρόνια οι περισσότερες χώρες που έχουν πραγματική ευαισθησία για την μεώση του πλαστικού στο περιβάλλον.

To Dikaiologitika News που αποκάλυψε την αποτυχία της πρώτης ρύθμισης και προκάλεσε νέα παρέμβαση επαναφέρει το νευραλγικό περιβαλλοντικά θέμα της κατανάλωσης πλαστικής σακούλας σε σούπερ μάρκετ, λαϊκες αγορές αλλά και σε ολα τα σημεία της αγοράς.

Αφορμή η ρύθμιση του οριζόντιου τέλους που προωθείται στο νέο περιβαλλοντικό νομοσχέδιο που συζητείται αυτές τις ημέρες στην Βουλή.

Αντί να ενημερωθούν οι έλληνες πολίτες για το τι ακριβώς συνέβη και βρίσκουν μόνο χοντρές πλαστικές σακούλες στα σουπερ μαρκετ που τις πληρώνουν 5 λεπτά και δεν ξέρουν οτι αυτά δεν πηγαίνουν στο περιβαλλοντικό ταμείο, επιχειρείται με περίτεχνο τρόπο να ταφεί η περιβαλλοντική συνείδηση της κυβέρνησης στον βωμό περίεργων σκοπιμοτήτων οι οποίες και δεν εξηγούνται.


Το μεγαλύτερο ποσοστό των Ελλήνων δεν γνωρίζουν τι ακριβώς έχει γίνει το τελευταίο διάστημα. Στην έρευνα που ξεκινήσαμε και συνεχίζουμε αδειάλλειπτα, θα βρείτε τις απαντήσεις σε όσα περίτεχνα έχουν κρυφτεί κάτω απ το τραπέζι:

• Οι λεπτές πλαστικές σακούλες που είχαμε συνηθίσει για πολλά χρόνια να παίρνουμε τα ψώνια μας απ τα σούπερ μάρκετ θα έχετε παρατηρήσει οτι δεν υπάρχουν πιά.
• Αυτές οι σακούλες επιβαρύνθηκαν με τον πρόσφατο “περιβαλλοντικό” νόμο με ένα τέλος στα 9 λεπτά. Από αυτά ένα μέρος πηγαίνει στο περιβαλλοντικό ταμείο.
• Στα σούπερ μαρκετ αποφάσισαν να φέρουν πιό χοντρές πλαστικές σακούλες, που φυσικά μολύνουν μερισσότερο το περιβάλλον με το πρόσχημα οτι είναι επαναχρησιμοποιούμενες.
• Φυσικά δεν έγινε καμία καμπάνια ενημέρωσης στον κόσμο με αποτέλεσμα να χρεώνονται με 5 λεπά την χοντρή και διπλά βλαβερή για το περιβάλλον σακούλα και τα χρήματα να πηγαίνουν στην τσέπη των επιχειρήσεων και όχι στο περιβαλλοντικό ταμείο.
• Τεχνηέντως βέβαια και με μια μονομερή ανάγνωση των στοιχείων έχει καταγραφεί οτι η χρήσης της πλαστικής σακούλας (αυτής της λεπτής που εξαφάνισαν διότι κοστίζει 9 λεπτά) έχει μειωθεί πάνω από 80% τον τελευταίο χρόνο. Φυσικά, αφού την εξαφάνισαν και στην θέση της έβγαλαν τις χοντρές σακούλες.
• Οι σακούλες με μικρότερο πάχος, αυτές που παίρνετε στις λαϊκές, τα μανάβικα, παζάρια , περίπτερα κλπ επίσης περιέργως δεν χρεώθηκαν με περιβαλλοντικό τέλος λες και πρόκειται για...οικολογικό πλαστικό.

Η πρόσφατη έρευνα του Dnews αποκάλυψε τα περίεργα ως και ύποπτα κόλπα της προηγούμενης ρύθμισης όπως φαίνεται και στο ρεπορτάζ και τότε το υπουργείο Ανάπτυξης ανέφερε οτι έχει παρατηρήσει το πρόβλημα και θα το λύσει. Στο σημερινό ρεπορτάζ , αποκαλύπτουμε οτι η λύση που περιμέναμε είναι να πληρώσουμε και την χοντρή σακούλα στο σούπερ μάρκετ με 9 λεπτά, χωρίς να φαίνεται στον ορίζοντα πως θα φτάσουμε σε πραγματική απαλλαγή από το πλαστικό ενώ παράλληλα μαθαίνουμε οτι προφανώς στις λαϊκές και τα μανάβικα οι σακούλες είναι όντως...οικολογικές αφού δεν έχουν καν περιβαλλοντικό τέλος.

Ο νέος νόμος

Στο νέο περιβαλλοντικό νομοσχέδιο ( «Nομοσχέδιο για τον εκσυγχρονισμό της περιβαλλοντικής νομοθεσίας»), το οποίο συζητείται αυτές τις ημέρες στην Βουλή, η πλαστική σακούλα, αποκτά πια οριζόντιο περιβαλλοντικό τέλος.

Όπως αναφέρει το «Άρθρο 97 : Τέλος χρήσης πλαστικής σακούλας»  του νομοσχεδίου:

«Με την προτεινόμενη διάταξη ρυθμίζεται η επιβολή ανισταθμιστικού περιβαλλοντικού τέλους σε όλες τις πλαστικές σακούλες μεταφοράς, εκτός από τις βιοαποδομίσιμες/λιπασματοποιήσιμες.

Η εξαίρεση επιβολής περιβαλλοντικού τέλους στις βιοαποδομήσιμες/λιπασματοποιήσιμες σακούλες, έγκειται στην ευρύτερη στρατηγική για την προώθηση υλικών που δύνανται να βιοαποδομηθούν/λιπασματοποιηθούν, επιτυγχάνοντας σημαντική μείωση του συνολικού περιβαλλοντικού αποτυπώματος που προκύπτει από τη χρήση πλαστικών σακουλών μεταφοράς. Ως ημερομηνία εφαρμογής της ρύθμισης ορίζεται η 1η Ιανουαρίου 2021, ενώ το περιβαλλοντικό τέλος για όλες τις πλαστικές σακούλες μεταφοράς πλην από τις βιοαποδομήσιμες/λιπασματοποιήσιμες ορίζεται στο ποσό των 7 λεπτών, πλέον ΦΠΑ».

Πως φτάσαμε στη νέα (εξίσου κακή) ρύθμιση

Κάνοντας μια σύντομη αναδρομή στην εφαρμογή αυτής της ρύθμισης, υπενθυμίζεται ότι τον Αύγουστο του 2017 η Ελλάδα με εμφανή καθυστέρηση σε σχέση με την πλειονότητα των υπόλοιπων ευρωπαϊκών χωρών, εναρμονίστηκε με την ευρωπαϊκή οδηγία 720/2015, επιβάλλοντας μέτρα στη χρήση της πλαστικής σακούλας μεταφοράς. Ως τότε, έξω από το «παιχνίδι» των μέτρων είχαν μείνει η Ελλάδα, η Κύπρος, η Πολωνία, η Ισπανία, το Βέλγιο, κι η Σλοβενία.

Στόχος της οδηγίας, ήταν το ετήσιο επίπεδο κατανάλωσης να μην υπερβαίνει τις 90 λεπτές πλαστικές σακούλες μεταφοράς κατά κεφαλήν, το αργότερο ως τις 31 Δεκεμβρίου 2019 και τις 40 λεπτές πλαστικές σακούλες μεταφοράς κατά κεφαλήν, το αργότερο ως τις 31 Δεκεμβρίου 2025. Από το περιβαλλοντικό τέλος εξαιρέθηκαν οι πλαστικές σακούλες πάχους άνω των 50 μικρoμέτρων ( οι «χοντρές» σακούλες) ενώ περιβαλλοντικό τέλος δεν απέκτησαν κι οι πλαστικές σακούλες που δίνονται σε υπαίθριες αγορές (βλ. λαϊκές) και ψιλικατζίδικα.

Αυτό που συνέβη τελικά ήταν το εξής: η χρήση της λεπτής πλαστικής σακούλας ξεκίνησε όντως να πέφτει δραματικά, από την άλλη όμως σχεδόν ταυτόχρονα άρχισε να καλπάζει η χρήση της πιο χοντρής πλαστικής σακούλας (που δεν έχει περιβαλλοντικό τέλος και μας κοστίζει 5 η 7 λεπτά). Η συγκεκριμένη, λανσαρίστηκε με σχεδόν ανήθικο τρόπο από τα super market ως «επαναχρησιμοποιούμενη». Μάλιστα, σε πολλές περιπτώσεις τα super market απέκρυπταν ή πάντως δεν προωθούσαν στα ταμεία τους τις σακούλες με το περιβαλλοντικό τέλος ή τις αληθινά επαναχρησιμοποιούμενες. Όπως έλεγε χαρακτηριστικά στο πρώτο ρεπορτάζ μας, ο Γιάννης Κασελίμης, εκπρόσωπος του συνδέσμου βιομηχανιών πλαστικών Ελλάδος:«τα super market δεν έχουν σίγουρα κόστος για αυτές τις σακούλες και ενδεχομένως να έχουν και κέρδος από την πώλησή τους».

Την ίδια στιγμή, η πλήρης ανυπαρξία μιας ενημερωτικής καμπάνιας έκανε τους πολίτες να έχουν πλήρη άγνοια για το τι σημαίνει περιβαλλοντικό τέλος και για το ποιος είναι ο απώτερος  στόχος, δηλαδή ο δραστικός περιορισμός της πλαστικής σακούλας.

Σύντομη παρένθεση για το περιβαλλοντικό τέλος: τα έσοδα από την είσπραξη του αποφασίστηκε να πηγαίνουν στον ΕΟΑΝ- «Ελληνικός Οργανισμός Ανακύκλωσης», υπάγεται στο Υπουργείο Περιβάλλοντος- με την δέσμευση τα ποσά να επιστρέφουν με κάποιον (χρήσιμο) τρόπο στους καταναλωτές. Δυόμιση χρονιά μετά κι ενώ η είσπραξη από το τέλος του 2018 έχει φτάσει τα 10 εκ ευρώ και του 2019 αναμένεται να ανακοινωθούν, τα χρήματα «κάθονται» ακόμα στο ταμείο.

Το αποτέλεσμα; Να καταλήγουν σε χώρους υγειονομικής ταφής, ακόμα πιο βαριές πλαστικές σακούλες (2,5 φορές βαρύτερες από τις λεπτές) χωρίς να έχουν ανακυκλωθεί.

Την ίδια στιγμή, σύμφωνα με έκθεση που δημοσίευσε τον Ιούνιο του 2019 το WWF, κάθε χρόνο η χώρα μας παράγει περίπου 700.000 τόνους πλαστικών απορριμμάτων ή διαφορετικά, 68 κιλά πλαστικών κατά κεφαλήν. Από αυτούς τους 700.000 τόνους πλαστικών, επανακυκλώθηκαν μόνο το 7% της συνολικής παραγωγής-.

Πότε ανοίγουν ΙΚΕΑ, Jumbo και τι ισχύει με Public, Plaisio και Κωτσόβολο

Πολλά καταστήματα άνοιξαν χθες μετά την άρση των περιοριστικών μέτρων. Παρακάτω μπορείτε να δείτε πότε ανοίγουν ΙΚΕΑ, Jumbo καθώς επίσης και ποιες κατηγορίες εξυπηρετούν τα Public. Ανοιχτό το Plaisio και ο Κωτσόβολος.
Ορισμένα καταστήμτα ανοίξανε τη Δευτέρα 4 Μαϊου, ενώ άλλα ετοιμάζονται να επανέλθουν.

Σήμερα ανοίγουν μια σειρά από καταστήματα, ενώ το σχέδιο προβλέπει ότι στις 11 Μαΐου θα ανοίξει το υπόλοιπο λιανεμπόριο.



Τα IKEA ανοίγουν στις 11 Μαΐου. «Λαμβάνουμε υπόψη όλα τα απαραίτητα μέτρα για να τηρήσουμε τους κανόνες υγιεινής, σε όλους τους τομείς και να σας υποδεχτούμε ξανά στα Καταστήματα και τα Κέντρα Παραγγελιών και Παραλαβών μας από Δευτέρα 11 Μαΐου» αναφέρεται χαρακτηριστικά στο facebook.

ΠΟΤΕ ΑΝΟΙΓΟΥΝ ΤΑ JUMBO

Στο μεταξύ και τα Jumbo είναι στις επιχειρήσεις που αναμένεται να ανοίξουν στις 11 Μαΐου.

Σύμφωνα με ανάρτηση του καταστήματος στο Facebook, τα Jumbo ανοίγουν επίσημα στις 11/05, με ωράριο 10:00 με 21:00.

Ποια καταστήματα Jumbo θα μείνουν κλειστά

Ωστόσο κλειστά θα παραμείνουν τα Jumbo που βρίσκονται σε εμπορικά κέντρα και συγκεκριμένα τα εξής καταστήματα:

Σπάτα (Smart Park)
Ίλιον (Escape Center)
Πάτρα (Veso Mare)
Μαρούσι Avenue


Υπενθυμίζεται ότι τα εμπορικά κέντρα προγραμματίζεται να ανοίξουν την 1η Ιουνίου.

Public

Τα Public άνοιξαν σήμερα αλλά εξυπηρετούν συγκεκριμένες υπηρεσίες όπως βιβλία, ηλεκτρονικά, κινητά, γραφική ύλη, κομπιούτερ, αξεσουάρ τηλεφωνίας και άλλα.

Plaisio

Από 4/5 ανοίγουμε όλα μας τα καταστήματα εκτός του Μall και του Athens Heart Δευτέρα έως Παρασκευή 10:00-21:00 & Σάββατο 10:00-20:00.
Mάθε τι μέτρα ασφαλείας πήρε η εταιρία, τι πρέπει να ξέρει κάθε επισκέπτης και ποια προϊόντα είναι εμπορεύσιμα μέχρι τις νέες ανακοινώσεις.

ΚΟΤΣΟΒΟΛΟΣ

Η ανακοίνωση της εταιρείας:

Επιστρέφουμε τη Δευτέρα 04/05! Στα καταστήματά μας έχουν ληφθεί κατ’ ελάχιστον όλα τα προβλεπόμενα μέτρα από τις αρχές για την ασφαλή περιήγηση και εξυπηρέτησή σας. Στην είσοδο των καταστημάτων δίνονται κάρτες εισόδου για ελεγχόμενη ροή των επισκεπτών, τηρείται κατ’ ελάχιστον απόσταση 2μ, αντισηπτικά υγρά βρίσκονται σε διάφορα σημεία εντός των καταστημάτων, έχουν τοποθετηθεί Plexiglass στα ταμεία και στους χώρους service & παραλαβής εμπορευμάτων ενώ μπορείτε να ολοκληρώσετε την αγορά σας ανέπαφα με χρήση κάρτας με την υπηρεσία Pay Express και να λάβετε την απόδειξή σας με sms. Επιπλέον, οι χώροι καθαρίζονται σε τακτά χρονικά διαστήματα.

Σας παρακαλούμε με τη σειρά μας να τηρείτε αυστηρά τα μέτρα ατομικής ευθύνης και υγιεινής και προτείνουμε να εισέρχεστε με μάσκα στα καταστήματά μας.

Πηγή: dikaiologitika.gr

Ειρωνεία Βακάκη για κυριακάτικη αργία

To θέμα της λειτουργίας των καταστημάτων και τις Κυριακές σχεδόν μονοπώλησε την χθεσινή έκτακτη Γενική Συνέλευση της Jumbo, με τον πρόεδρο της Απόστολο Βακάκη να υπεραμύνεται της απόφασης του.
Υπενθυμίζεται ότι πριν από λίγες εβδομάδες η αλυσίδα ανακοίνωσε ότι τα καταστήματα της σε Πρέβεζα και Κατερίνη θα παραμένουν ανοιχτά και τις Κυριακές.
Εάν είχαμε την πολυτέλεια θα πρότεινα να μην δουλεύουμε ούτε τις Δευτέρες ούτε τις Τετάρτες
Όπως αναφέρει το news247.gr, σύμφωνα με τον κ. Βακάκη, με την κίνηση του να ανοίγει τα συγκεκριμένα καταστήματα Κυριακές στηρίζει την τοπική απασχόληση καθώς όπως εξήγησε δεν θα διακοπούν οι συμβάσεις του 30% των εργαζομένων που θεωρούνται εποχικοί υπάλληλοι.
Σε ό,τι αφορά τους εργαζόμενους ξεκαθάρισε ότι παρά την διεύρυνση του ωραρίου στις 7 ημέρες, διατηρούν πλήρως τα δικαιώματα της 40ωρης απασχόλησης.

Επεσήμανε ότι ο θόρυβος για την λειτουργία την Κυριακή προκλήθηκε όταν η Jumbo ανακοίνωσε την πρόθεση της, την ίδια στιγμή που σε Πρέβεζα και Κατερίνη ο τοπικός ανταγωνισμός λειτουργούσε ανενόχλητος σε επταήμερη βάση.
«Εάν είχαμε την πολυτέλεια, θα πρότεινα να μην δουλεύουμε ούτε τις Δευτέρες, ούτε τις Τετάρτες» ανέφερε τονίζοντας ότι η κίνηση του έγινε προς απάντηση και στον τοπικό ανταγωνισμό ενώ τόνισε ότι η συγκεκριμένη απόφαση προσθέτει κόστος λειτουργίας έναντι μίας ελπίδας αύξησης της αποτελεσματικότητας σε ετήσια βάση.
Σε ό,τι αφορά στη μεγαλύτερη εικόνα σημείωσε "δεν θέλω να πρωτοστατήσω στο να δουλεύουμε τις Κυριακές. Αν η κοινωνία επιλέξει στο όνομα των ανέργων ή στο όνομα των καταναλωτών να λειτουργούν τα καταστήματα τις Κυριακές, θα ακολουθήσουμε δυσάρεστα. Είμαι κατηγορηματικός, πρέπει να διερευνήσουμε μήπως πρέπει να μην δουλεύουμε ούτε τις Τετάρτες».
Απαντώντας σε ερώτηση μετόχου σχετικά με την επιλογή της Σκλαβενίτης να μην ανοίγει τα καταστήματα της τις Κυριακές, ο Απόστολος Βακάκης ανέφερε ότι η εκτίμηση του είναι ότι μπορεί να είναι μία επιχειρηματική αρχή η οποία στην πορεία να εξελίχθηκε σε marketing σε σχέση με τον ανταγωνισμό που επιλέγει να ανοίγει τα καταστήματα του.
«Εφόσον αισθάνεται τόσο δυνατός ώστε να πηγαίνει κόντρα στον ανταγωνισμό και εφόσον έχει το δικαίωμα να το κάνει ας συνεχίσει να το κάνει. Δεν είμαι σίγουρος όμως κατά πόσο είναι 'ψαγμένη» μία τέτοια απόφαση υπέρ των καταναλωτών τους και υπέρ των εργαζομένων του" (σ.σ. ως προς τους τελευταίους προφανώς εννοούσε τους μερικής απασχόλησης και τους εποχικούς που μέσω της κυριακάτικης εργασίας θα μπορούσαν να αυξήσουν το εισόδημα τους).
Οι ανησυχίες του
Κατά την διάρκεια της Γενικής Συνέλευσης ο κ. Βακάκης αναφέρθηκε και σε δύο ανησυχίες που έχει.
Η πρώτη έχει να κάνει με το αντικείμενο της Jumbo και την αγορά του ακριβού παιχνιδιού μία κατηγορία την οποία βλέπε να φθίνει καθώς τα παιδιά της εποχής μας «μεταναστεύουν» πιο νωρίς σε προτάσεις όπως τα κινητά, η μουσική κ.α μειώνοντας την δυναμική της ζήτησης για το ακριβό παιχνίδι.

Σύμφωνα με τον ίδιο την τάση αυτή η Jumbo την αντιλήφθηκε έγκαιρα με αποτέλεσμα να μην έχεις προχωρήσει σε μεγάλες αποθεματοποιήσεις στην κατηγορία αυτή.
Η δεύτερη ανησυχία του έχει να κάνει με την κατανάλωση και το πόσο αυτή μπορεί να επηρεαστεί από το φοβικό κλίμα που τροφοδοτείται συνέχεια σε σχέση με τα Ελληνοτουρκικά.
Χαρακτηριστικά επεσήμανε ότι «λειτουργούμε και στην Κύπρο όπου γίνονται τουρκικές γεωτρήσεις και δεν βλέπουμε την υστερία που βλέπουμε εδώ» ενώ τέλος έβαλε στο κάδρο και την κυβέρνηση λέγοντας ότι «διαπιστώνω σοβαρές προσπάθειες από την πλευρά της να ενισχύσει την ψυχολογία της αγοράς, η οποία όμως έρχεται σε αντίθεση με το φοβικό κλίμα».

Μεγάλη αλλαγή στον Σκλαβενίτη - Το deal που αλλάζει τον τρόπο που θα ψωνίζουμε

Στην εξαγορά της ηλεκτρονικής πλατφόρμας caremarket.gr από την εταιρεία YODA ΑΕ προχώρησε η εταιρεία Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης, με στόχο τη σταδιακή μετάβαση της σε μία νέα ψηφιακή εποχή, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση.
Σύμφωνα με την ίδια ανακοίνωση, η caremarket.gr θα συνεχίσει να λειτουργεί απρόσκοπτα, ενώ οι χρήστες της θα αποκτήσουν σταδιακά πρόσβαση σε ένα διευρυμένο κωδικολόγιο προϊόντων, σε τιμές «τόσο φθηνά όσο πουθενά», απολαμβάνοντας την υψηλή ποιότητα και την άριστη εξυπηρέτηση που συνοδεύουν το όνομα «Σκλαβενίτης».

Η πλήρης ενσωμάτωση της πλατφόρμας στην επιχείρηση θα πραγματοποιηθεί σε σύντομο χρονικό διάστημα, όταν η εταιρεία Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης εναρμονίσει τη λειτουργία της caremarket.gr με το μοντέλο εμπορικής λειτουργίας και φιλοσοφίας που εφαρμόζει σε κάθε σημείο επαφής με τους πελάτες της.

Σημειώνεται πως η εταιρεία θα απορροφήσει το σύνολο των 50 εργαζομένων της caremarket.gr και μακροπρόθεσμα σχεδιάζει να ενισχύσει τις υπηρεσίες logistics της πλατφόρμας, δημιουργώντας περαιτέρω σημεία διανομής των προϊόντων για τις ηλεκτρονικές αγορές.
Από την Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης ο κ. Λάμπρος Παπακοσμάς δήλωσε σχετικά: «Θέτοντας σταθερά σε προτεραιότητα τη βέλτιστη εξυπηρέτηση των καταναλωτών, στόχος της Επιχείρησης είναι να ενισχύσει τις παρεχόμενες υπηρεσίες, πάντα με βάση το μοντέλο εμπορικής λειτουργίας και φιλοσοφίας που ισχύουν από την πρώτη ημέρα ίδρυσής της. Η συγκεκριμένη συμφωνία αποτελεί το πρώτο βήμα της επιχείρησης προς τη δημιουργία ηλεκτρονικής πλατφόρμας, ώστε όλοι οι καταναλωτές να μπορούν να βρίσκουν και σε online περιβάλλον μία ευρεία ποικιλία προϊόντων σε τιμές "τόσο φθηνά όσο πουθενά" και την άριστη ποιότητα ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ».
Σημειώνεται ότι ο Όμιλος Σκλαβενίτης αριθμεί 497 καταστήματα και 28.300 εργαζομένους

Ραγδαίες αλλαγές στον Σκλαβενίτη!

Αλλαγές έρχονται με το γάλα στα σούπερ μάρκετ και συγκεκριμένα σε Σκλαβενίτη και Βασιλόπουλο, καθώς η ΘΕΣγάλα αποφάσισε να πάει το γάλα και στα ράφια σούπερ μάρκετ.

Αυτό που ανακοινώθηκε επίσημα είναι η αλλαγή στο μοντέλο της αυτόνομης πώλησης γάλακτος του συνεταιριστικού ΘΕΣγάλα, καθώς αποφάσισε να συνάψει συνεργασία με την αλυσίδα ΚΡΗΤΙΚΟΣ και να πωλεί τα προϊόντα της και από τα ράφια της εν λόγω εταιρείας.

Σκλαβενίτης γάλα

Ο καταναλωτής θα μπορεί πλέον να αγοράσει το συνεταιριστικό γάλα και από το σούπερ μάρκετ, όπως συμβαίνει με όλα τα άλλα, χωρίς να πηγαίνει στο ΑΤΜ γάλακτος της εταιρείας.

Το σχετικό δελτίο Τύπου της εταιρείας αναφέρει τα εξής: «Στα πλαίσια της περαιτέρω ανάπτυξης κι εξέλιξης του ΘΕΣγάλα, στις αρχές Δεκεμβρίου 2019, ο Συνεταιρισμός προχώρησε σε μια νέα στρατηγική συνεργασία με τα Super Market ΚΡΗΤΙΚΟΣ. Η συνεργασία αφορά στη διάθεση μιας σειράς προϊόντων ΘΕΣγάλα σε επιλεγμένα καταστήματα της γνωστής αλυσίδας.

Συγκεκριμένα, η συμφωνία προβλέπει αρχικά την διάθεση των προϊόντων ΘΕΣ γάλα, όπως το ολόφρεσκο ποιοτικό γάλα (πλήρες και ελαφρύ), το ρυζόγαλο και οι κρέμες του».

Σύμφωνα με το FnB Daily, η εταιρεία αναμένεται να ανακοινώσει συνεργασία με τον AB Βασιλόπουλο, τον Σκλαβενίτη, καθώς και άλλα σουπερμάρκετ.

σούπερ μάρκετ

"Η συνεργασία θα αφορά στη διάθεση όλης της γκάμας των προϊόντων ΘΕΣ γάλα", σημειώνουν πηγές της εταιρείας και προσθέτουν πως, ήδη, η συνεργασία με τον Κρητικό δίνει νέα δυναμική στον Συνεταιρισμό. Η εταιρεία συμφώνησε πρόσφατα με τους πιστωτές (τράπεζες και εργαζομένους) το σχέδιο εξυγίανσης, το οποίο και κατατέθηκε στο δικαστήριο.

"Αναμένουμε εντός Φεβρουαρίου να έχει εγκριθεί το σχέδιο», τονίζουν πηγές της εταιρείας και προσθέτουν πως "οι όποιες αντιρρήσεις από την μεριά των εργαζομένων κάμφθηκαν και συμφώνησαν όλοι στο σχέδιο εξυγίανσης".

Το δικαστήριο πραγματοποιήθηκε τον περασμένο Δεκέμβριο, χωρίς να εκφράσουν ενστάσεις οι πιστωτές της εταιρείας.

Να σας πούμε κιόλας, ότι τα σούπερ μάρκετ, Σκλαβενίτης, πριν από λίγες ημέρες, έκαναν μια έκτακτη ανακοίνωση.

Λουκέτο χωρίς προειδοποίηση έβαλε μεγάλη αλυσίδα!

Αιφνίδιο τέλος σε 55 πολυκαταστήματα της έβαλε μια ιταλική αλυσίδα που πουλάει έπιπλα, ηλεκτρικά είδη και εργαλεία κάθε είδους, μία ημέρα μετά την πτώχευση της.

Ο όμιλος, που αντιμετώπιζε σοβαρές οικονομικές δυσκολίες, εξαγοράστηκε πέρσι από την εταιρεία χόλντινγκ Shernon, η οποία με τη σειρά της τέθηκε σε καθεστώς πτώχευσης χθες, Παρασκευή 24 Μαΐου, από δικαστήριο του Μιλάνου, αλλά δεν ενημέρωσε κανέναν. Υπάλληλοι και πελάτες βρήκαν τις πόρτες κλειστές σήμερα.

Το υπουργείο Οικονομικής Ανάπτυξης, το οποίο σχεδίαζε να ξεκινήσει διάολο με την εταιρεία και τα συνδικάτα στις 30 Μαΐου, ανακοίνωσε ότι η συνάντηση αυτή θα γίνει εκτάκτως την Δευτέρα, καταγγέλλοντας το κλείσιμο της επιχείρησης που «πλήττει την αξιοπρέπεια των υπαλλήλων».

Λουκέτο χωρίς προειδοποίηση έβαλε μεγάλη αλυσίδα!

«Ως υπουργός Εργασίας, δεν γίνει να μην ανησυχώ» για τους 1.000 ανθρώπους που έμειναν χωρίς δουλειά, είπε ο Λουίτζι ντι Μάιο, ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης και ηγέτης του αντισυστημικού Κινήματος 5 Αστέρων (M5S). «Όμως δεν είναι μόνο αυτό: δεν είναι δυνατόν, σήμερα στην Ιταλία, 1.800 άνθρωποι να βρίσκονται χωρίς δουλειά από τη μια ημέρα στην άλλη και να το ανακαλύπτουν κατ' αυτόν τον τρόπο», πρόσθεσε.

Ο έτερος αντιπρόεδρος της κυβέρνησης, ο Ματέο Σαλβίνι της ακροδεξιάς Λέγκα, υποσχέθηκε επίσης ότι θα προγραμματίσει συναντήσεις με τα συνδικάτα, τους εργαζόμενους, τους προμηθευτές και τους ιδιοκτήτες ώστε «να τηρήσουν τις δεσμεύσεις που ανέλαβαν».

Τα πολυκαταστήματα Mercatore One διαθέτουν έπιπλα, ηλεκτρικά είδη και εργαλεία κάθε είδους. Τις καλές εποχές ο όμιλος είχε συστήσει και μια ποδηλατική ομάδα (1997-2003), με τα χρώματα της οποίας ο Μάρκο Παντάνι έκανε το 1998 το νταμπλ, κερδίζοντας τον Γύρο της Ιταλίας και τον Γύρο της Γαλλίας.

Βόμβα στην αγορά με Aegean: Ποια άλλη αεροπορική εταιρεία πάει να αγοράσει;

Τη συμμετοχή της στο στάδιο υποβολής ενδεικτικής, μη-δεσμευτικής, προσφοράς για την ιδιωτικοποίηση της Croatia Airlines επιβεβαιώνει, με ανακοίνωσή της, η Aegean, τονίζοντας ότι η εν λόγω διαδικασία δεν συμπεριλαμβάνει δεσμεύσεις! Μια ακόμα κίνηση ματ της Aegean μέσα σε λίγες εβδομάδες!

“Οποιαδήποτε σημαντική απόφαση σχετικά με την πιθανή συμμετοχή ή μη της Aegean στο επόμενο στάδιο θα παρθεί τους επόμενους μήνες, κατόπιν της παροχής πληροφόρησης και της διεξαγωγής συζητήσεων, σύμφωνα με τη διαδικασία που θα ορίσει η Δημοκρατία της Κροατίας” επισημαίνει η εταιρεία στην ανακοίνωσή της.



Υπενθυμίζεται ότι, η Aegean είχε ενδιαφερθεί για την κροατική εταιρεία και το 2015, και μάλιστα είχε προκριθεί στο δεύτερο στάδιο των διαπραγματεύσεων υπό την ηγεσία του IFC, ωστόσο ο διαγωνισμός δεν είχε προχωρήσει τότε λόγω της αλλαγής κυβέρνησης στην Κροατία. Εκτός από την Αegean Αirlines, μη δεσμευτικό ενδιαφέρον κατέθεσε και η ισπανική Air Nostrum.

Ο ελληνικός αερομεταφορέας έχει επεκτείνει το δίκτυό του στην Κροατία τα προηγούμενα χρόνια συνδέοντας την Αθήνα με το Ζάγκρεμπ για το μεγαλύτερο μέρος του έτους, ενώ τα δρομολόγιά του προς το Ντουμπρόβνικ διατηρήθηκαν φέτος και για το μεγαλύτερο μέρος της χειμερινής περιόδου. Προσφέρει επίσης εποχικά δρομολόγια προς το Σπλιτ.

Συναγερμός από τον ΕΟΦ: Ανακαλεί το πιο γνωστό φάρμακο!

Ανακαλείται για προληπτικούς λόγους καθώς όπως αναφέρεται τα αποτελέσματα των ελέγχων δεν συμφωνούν με τις προδιαγραφές του προϊόντος, ενώ είχε ανακαλέσει και γνωστό φάρμακο το οποίο διακινείται ως συμπλήρωμα διατροφής
Στην ανάκληση της παρτίδας 1902250 του φαρμακευτικού προϊόντος ENIDAP CAPS 100MG/CAP BTx30 CAPS προχωρά για προληπτικούς λόγους ο Εθνικός Οργανισμός Φαρμάκων (ΕΟΦ) καθώς τα αποτελέσματα των ελέγχων δεν συμφωνούν με τις προδιαγραφές του προϊόντος ως προς τον έλεγχο της ομοιομορφίας μάζας.

Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η παραπάνω απόφαση ενισχύει την εθελοντική ανάκληση στην οποία προβαίνει η φαρμακευτική εταιρεία που κατέχει την άδεια κυκλοφορίας του προϊόντος.

 Συναγερμός από τον ΕΟΦ:

«Ο ΚΑΚ του προϊόντος καλείται να υλοποιήσει την ανάκληση, να επικοινωνήσει άμεσα με τους πελάτες του, προκειμένου να το αποσύρουν από την αγορά, ενημερώνοντας σχετικά τον ΕΟΦ σε εύλογο χρονικό διάστημα. Τα παραστατικά της ανάκλησης πρέπει να τηρούνται για διάστημα τουλάχιστον πέντε (5) ετών και να τίθενται υπόψη του ΕΟΦ, εφόσον ζητηθούν», υπογραμμίζεται στην ανακοίνωση.

Το ENIDAP έχει ως κύρια δραστική ουσία τη σερτραλίνη (sertraline), έναν ισχυρό και ειδικό αναστολέα της επαναπρόσληψης της σεροτονίνης (5-ΗΤ) από τους νευρώνες in vitro, με αποτέλεσμα την ενίσχυση της δράσης της 5-ΗΤ στα ζώα. Έχει πολύ ασθενή δράση στην επαναπρόσληψη της νορεπινεφρίνης και της ντοπαμίνης από τους νευρώνες. Ανήκει στην κατηγορία των ψυχοαναληπτικών/αντικαταθλιπτικών σκευασμάτων που επιδρούν στο νευρικό σύστημα.

Η εταιρεία που έστειλε τη Jumbo στα δικαστήρια και... νίκησε

Η δικαστική διαμάχη μεταξύ της εταιρείας SKAG, που δραστηριοποιείται στην αγορά των χαρτικών, σχολικών, τετραδίων κ.ά. και της εισηγμένης στο Χρηματιστήριο Jumbo μόλις ξεκίνησ
Η απόφαση 3212/2019, του Πρωτοδικείου Αθηνών, Τμήμα Ειδικού Εμπορικού Δικαίου, που κάνει εν μέρει δεκτή την αγωγή που είχε καταθέσει η SKAG κατά της JUMBO αποτελεί θρυαλλίδα στη δικαστική διαμάχη των δύο εταιρειών. Και αυτό γιατί η μεν SKAG εμφανίζεται αποφασισμένη να πάει το θέμα ακόμη και στα ευρωπαϊκά δικαστήρια και η δεύτερη, μέσω πηγών της, να προσβάλλει στο Εφετείο την πρόσφατη απόφαση.

Ποια όμως είναι η υπόθεση και τι λέει η απόφαση; Η SKAG κατηγορεί την Jumbo ότι πουλάει φθηνές οικονομικά και ποιοτικά απομιμήσεις τετραδίων που μιμούνται προϊόντα που η ίδια έχει κατοχυρώσει, όπως το University -είναι κατοχυρωμένο από την Skag από το 1980- προκαλώντας σύγχυση στον καταναλωτή, αθέμιτο ανταγωνισμό και οικονομική ζημία στην εταιρεία.
Αυτό η SKAG το διαπίστωσε το 2016, -ήδη συνεργάζονταν επί 13 έτη με την Jumbo- όταν υπάλληλοί της είδαν στα ράφια της Jumbo δίπλα στα τετράδια της SKAG φθηνές απομιμήσεις από την Κίνα και την Τουρκία που εισήγαγε η αλυσίδα Jumbo, αναφέρουν στο Capital.gr πηγές της SKAG. Αυτή η συνεργασία διεκόπη "βίαια” το 2016 και από το φθινόπωρο εκείνης της χρονιάς έχει ξεκινήσει η δικαστική διαμάχη, η οποία όπως φαίνεται δεν πρόκειται να σταματήσει αφού η πλευρά SKAG είναι αποφασισμένη να πάει το θέμα σε ανώτερο επίπεδο.
Γιατί όμως η SΚAG προτίθεται να προσφύγει σε ανώτερο δικαστικό επίπεδο από τη στιγμή που η πρόσφατη απόφαση του Πρωτοδικείου έκανε, εν μέρει, δεκτή την αγωγή που είχε καταθέσει κατά της JUMBO; "Γιατί η απόφαση αυτή πλήττει την αξιοπιστία της δικαιοσύνης", δήλωσε στο Capital.gr ο κ. Δημήτρης Μάρκου, Νομικός Σύμβουλος της εταιρείας.
Τι λέει όμως η απόφαση του Δικαστηρίου; Στην απόφασή του το Πρωτοδικείο αναφέρει τα εξής:
- Κάνει εν μέρει δεκτή την αγωγή της SKAG, και υποχρεώνει την εναγομένη, δηλαδή την Jumbo, να αποσύρει από την ελληνική αγορά όλα τα σπιράλ, τετράδια πολλαπλών θεμάτων που φέρουν τη σύνθετη λεκτική ένδειξη "University Book".
- Υποχρεώνει την Jumbo να παραλείπει στο μέλλον τη χρήση της σύνθετης λεκτικής ένδειξης "University Book" ή οιασδήποτε άλλης ένδειξης περιέχει ως κυρίαρχο στοιχείο τον λεκτικό όρο "University" σε προϊόντα χαρτοπωλείου και δη σε τετράδια, μπλοκ και κλασέρ.
- Απειλεί σε βάρος της εναγομένης χρηματική ποινή ύψους 3.000 ευρώ υπέρ της ενάγουσας για κάθε παράβαση της υποχρεωσής της που απορρέει από την ανωτέρω διάταξη.

- Κηρύσσει την απόφαση προσωρινά εκτελεστή ως προς τις προαναφερόμενες καταψηφιστικές της διατάξεις και
- Υποχρεώνει την εναγομένη να καταβάλει στην ενάγουσα το ποσό των 6.815,25 ευρώ με το νόμιμο τόκο από την επίδοση της αγωγής και μέχρι την πλήρη εξόφληση. Ποσό το οποίο απέχει παρασάγγης από τις οικονομικές αξιώσεις που έχει η SKAG. Πηγές από την εταιρεία SKAG, υποστηρίζουν πως η ονομαστική ζημιά που υπέστη η εταιρεία SKAG από αυτή την απομίμηση ξεπερνά τα 2 εκατ. ευρώ.

Τέλος εποχής για τα σούπερ μάρκετ Σκλαβενίτης!

Μια σημαντική απόφαση για μέλλον της λειτουργίας των καταστημάτων της πήρε η αλυσίδα σούπερ μάρκετ Σκλαβενίτης, βάζοντας ένα τέλος εποχής!

Μπορεί τα Χριστούγεννα να έχουν φτάσει και να κάνει συνεχώς προσφορές, ωστόσο ταυτόχρονα έχει μπει σε σε διαδικασία επανεξέτασης της στρατηγικής, σε ό,τι αφορά το μείγμα διάθεσης κρεατικών στους πάγκους των καταστημάτων του βρίσκεται αυτή την περίοδο ο όμιλος Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτη, σύμφωνα με πηγές της αγοράς.

Σε αυτό το πλαίσιο η αλυσίδα επιδιώκει να διερευνήσει και να καταρτιστεί αποτελεσματικότερα, αναφορικά με τις ανάγκες των καταστημάτων εκτός Αττικής στον συγκεκριμένο τομέα, δεδομένου ότι θέλει να γνωρίσει καλύτερα τις απαιτήσεις της επαρχίας, όπου εξαπλώθηκε σημαντικά μετά την απορρόφηση της Μαρινόπουλος με αποτέλεσμα να επανεξετάζει διαρκώς τις προτεραιότητές της εκεί.

Ο ΕΦΕΤ ανακαλεί “εξαιρετικό παρθένο” ελαιόλαδο από την αγορά!

Ανακλήθηκε ελαιόλαδο από τον Ενιαίο Φορέα Ελέγχου Τροφίμων (ΕΦΕΤ), ύστερα από χημικές αναλύσεις που διεξήγαγε η Περιφερειακή Διεύθυνση Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, σε συνεργασία με την Διεύθυνση Εργαστηριακών Δομών του ΕΦΕΤ, Τμήμα Εργαστηρίων Δοκιμών και Ερευνών Τροφίμων Αθήνας.
Το ελαιόλαδο χαρακτηρίστηκε εκτός προδιαγραφών ποιότητας, διότι κατατάσσεται στην κατηγορία του Πυρηνελαίου.

Συγκεκριμένα, πρόκειται για το Εξαιρετικό Παρθένο Ελαιόλαδο (EXTRA VIRGIN OLIVE OIL), με την εμπορική ονομασία “GOLDEN GREECE”, σε μεταλλική συσκευασία των 5 λίτρων, το οποίο επί της συσκευασίας αναγράφει ότι είναι 100% ελληνικό προϊόν και δεν αναγράφονται ημερομηνία ανάλωσης και αριθμός παρτίδας, επωλείτο από το κατάστημα ΙΟΝΙΔΗΣ ΔΙΟΝΥΣΙΟΣ, Νέο Συρράκο 35 στην Ελευθερούπολη Καβάλας και αγοράσθηκε από την Golden Greece LTD, Import-Export, Ul.Han Krum 40str., 8000 Burgas Bulgaria.


Πηγή φωτογραφίας: ΕΦΕΤ

Ο ΕΦΕΤ απαίτησε την άμεση ανάκληση/απόσυρση του συνόλου της συγκεκριμένης παρτίδας από το μη κανονικό – νοθευμένο προϊόν από την εσωτερική αγορά και ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη οι σχετικοί έλεγχοι.

Καλούνται οι καταναλωτές, που έχουν ήδη προμηθευτεί το εν λόγω προϊόν, να μην το καταναλώσουν. Καλούνται επίσης οι καταναλωτές, ιδιαίτερα αυτή την περίοδο της συγκομιδής ελαιολάδου, να είναι ιδιαίτερα προσεκτικοί κατά την προμήθειά του.

Όπως δήλωσε ο κ. Βορίδης, με αφορμή το συγκεκριμένο περιστατικό, «δεν πρόκειται να υπάρξει καμία ανοχή απέναντι σε τέτοιου είδους φαινόμενα» και υπενθύμισε ότι «στο αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα θα υπάρξει αυστηροποίηση του κυρωτικού πλαισίου με σκοπό την πλήρη πάταξη της νοθείας και των παράνομων ελληνοποιήσεων».

Κινηση ματ από το Μασούτη: Που ανοίγει νέο κατάστημα;

Το 331ο κατάστημα της αλυσίδας Μασούτη, ανοίγει σε λίγες μέρες στο Περιστέρι.

Η επίθεση του Βορειοελλαδίτη επιχειρηματία στην αγορά της Αθήνας συνεχίζεται με αμείωτη ένταση προκαλώντας αναστάτωση στον ανταγωνισμό και το νέο σούπερ μάρκετ των 680 τμ (με επιπλέον αποθήκες 200 τμ), θα λειτουργήσει πριν την εορταστική περίοδο των Χριστουγέννων κι έρχεται να προστεθεί στο δίκτυο των 56 καταστημάτων της Αττικής που έχουν αλλάξει τα οικονομικά δεδομένα για τον Όμιλο Μασούτη.

Φέτος συμπληρώνεται μια δωδεκαετία αδιάλειπτης κερδοφορίας για τον Όμιλο Μασούτη. Πρόκειται για μια μεγάλη χρονική περίοδο που περιλαμβάνει τα χρόνια της μεγάλης οικονομικής κρίσης, των μνημονίων, της υψηλής ανεργίας και της βαριάς υπερφορολόγησης, της κατάρρευσης του Μαρινόπουλου, των συγχωνεύσεων και των νέων στρατηγικών συμμαχιών στον κλάδο του λιανεμπορίου.

Μέσα σ’ αυτό το περιβάλλον, ο Όμιλος Μασούτη συνεχίζει να επεκτείνεται και να καταγράφει κερδοφόρες οικονομικές χρήσεις. Σύμφωνα με αξιόπιστες πληροφορίες ο τζίρος του 2019 θα ξεπεράσει τα 830 εκατ. Ευρώ που αν συγκριθεί με τα περυσινά 770 εκατ. Ευρώ συνιστά αύξηση κατά 8% τουλάχιστον. Παράγοντες της αγοράς εκτιμούσαν ότι τα κέρδη προ φόρων είναι πιθανό να αγγίξουν τα 20 εκατ. Ευρώ.


H διοίκηση του Ομίλου ωστόσο αποφάσισε να διαθέσει ένα μεγάλο μέρος και της φετινής κερδοφορίας για τη διαμόρφωση ελκυστικών τιμών και ειδικών προσφορών κατά τη διάρκεια της εορταστικής περιόδου των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς. Επομένως κατά πάσα πιθανότητα η φετινή κερδοφορία θα είναι αντίστοιχη της περυσινής δηλαδή περίπου στα 14 εκατ. Ευρώ.

Στα αποτελέσματα του 2019 για πρώτη φορά θα ενσωματωθούν οι πωλήσεις του πρώην δικτύου της «Προμηθευτικής» μιας ολόκληρης χρονιάς. Η Μασούτης υλοποιεί πρόγραμμα ανακαινίσεων σ’ ολόκληρο το υφιστάμενο δίκτυό της και η προσπάθεια αυτή φαίνεται να αποδίδει καρπούς ιδιαίτερα στη Βόρεια Ελλάδα, όπου το προηγούμενο διάστημα οι καταναλωτές φάνηκε να δοκιμάζουν τις επιλογές που προσέφερε ο ανταγωνισμός των αλυσίδων της Αθήνας που δημιούργησαν δίκτυο στη Β. Ελλάδα.

Η Αθήνα αποτελεί κρίσιμο παράγοντα στο σχεδιασμό του μέλλοντος για τον Όμιλο Μασούτη. Με τα 56 καταστήματα που έχει σήμερα στην Αττική, μετά την εξαγορά της Προμηθευτικής πέρυσι το καλοκαίρι, ο Όμιλος καλύπτει μόλις το 3% της συγκεκριμένης αγοράς. Τα περιθώρια περαιτέρω μεγέθυνσης είναι μεγάλα, ιδιαίτερα επειδή ο Μασούτης προσφέρει διαφοροποιημένο προΪοντικό μείγμα στην αγορά της πρωτεύουσας.

ΠΡΟΣΟΧΗ : Ανάκληση σνακ που διακινούν τα Lidl - Περιέχει έντομα (Photo)

Για τη διακίνηση σνακ με καλαμπόκι και φιστίκια, το οποίο ενδέχεται να περιέχει ξένα σώματα (πιθανή παρουσία προνυμφών εντόμου) ενημερώθηκε ο Ενιαίος Φορέας Ελέγχου Τροφίμων, μέσω του Συστήματος Έγκαιρης Προειδοποίησης για τα Τρόφιμα και τις Ζωοτροφές (RASFF).

Πρόκειται για το προϊόν «Peanut & Corn Flake Clusters», με εμπορική ονομασία «McEnnedy», γερμανικής προέλευσης, σε συσκευασία των 200 γρ, με αριθμό παρτίδας L2107573 και ημερομηνία ανάλωσης κατά προτίμηση πριν από 30.10.2020.

Ο ΕΦΕΤ ζήτησε προληπτικά την άμεση ανάκληση / απόσυρση του συνόλου της συγκεκριμένης παρτίδας από την αγορά και ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη οι σχετικοί έλεγχοι.
Παράλληλα, καλεί τους καταναλωτές, οι οποίοι έχουν προμηθευτεί τη συγκεκριμένη παρτίδα του αναφερόμενου προϊόντος, να μην το καταναλώσουν.

Σκλαβενίτης: Ο μεγάλος αντίπαλος που φέρνει... πονοκεφάλους!

Στους δύο «μονομάχους» το 50% του εγχώριου λιανεμπορίου τροφίμων!

Στους κορυφαίους της αγοράς λιανεμπορίου τροφίμων εξακολουθούν να βρίσκονται οι δύο «μονομάχοι» Σκλαβενίτης και Βασιλόπουλος, καθώς τα έσοδα που παρουσιάζουν με βάσει τα οικονομικά στοιχεία τους, δείχνουν ότι διαχειρίζονται και ελέγχουν πια σχεδόν το 50% της αγοράς.


 


Ειδικότερα, οι «κυρίαρχοι» του λιανεμπορίου τροφίμων, οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ Σκλαβενίτης και Βασιλόπουλος κονταροχτυπιούνται, στην κορυφή ωστόσο, για την πρωτιά, με τον Σκλαβενίτη, βάση εσόδων, που φτάνουν τα 3 δισεκατομμύρια, να κερδίζει την πρωτιά, έναντι του ομίλου ΑΒ Βασιλόπουλου, και δεν κατάφερε να σπάσει το φράγμα των 2 δισεκατομμυρίων.

Διαβάστε με την ευκαιρία: Σκλαβενίτης: Κερδίζει το «στοίχημα» των υπερμάρκετ! - Ποιος ο ρόλος των προσφορών;

Σκλαβενίτης: Ο μεγάλος αντίπαλος που φέρνει... πονοκεφάλους!

Ο ασυνήθιστος τζίρος του Σκλαβενίτη, για τα ελληνικά πάντα δεδομένα, οφείλεται στο γεγονός ότι ο όμιλος κατάφερε να ανακτήσει το χαμένο… οικονομικά έδαφος, από την πτώση του τζίρου, λόγω του πρώην δικτύου Μαρινόπουλου, που κατέρρευσε και αρχικά είχε δώσει οικονομική ώθηση στον όμιλο Βασιλόπουλου.

Πριν τρία χρόνια ο τζίρος του ομίλου Βασιλόπουλου ήταν ο μεγάλος κερδισμένος μετά την κατάρρευση του Μαρινόπουλου, ωστόσο δεν διατήρησε το προβάδισμα. Από την άλλη ο όμιλος Σκλαβενίτη κατέγραψε διψήφιο ποσοστό ανάπτυξης +19,3%.

Σύμφωνα με τα οικονομικά στοιχεία ο τζίρος της η ΑΒ Βασιλόπουλος υποχωρήσει στα 1,99 δισ. ευρώ το 2018 από 2,1 δισ. ευρώ που ήταν το 2017. Ο Σκλαβενίτης, κατάφερε να "σπάσει” το φράγμα των 3 δισ. ευρώ. Οι πωλήσεις ανήλθαν πέρυσι στα 3,01 δισ. ευρώ από 2,52 δισ. ευρώ που ήταν το 2017.

Για την Σκλαβενίτης ο ρυθμός ανάπτυξης παραμένει ισχυρός όπως αναφέρει η επιχείρηση σε ανακοίνωσή της, ενώ το μερίδιο αγοράς της στην οργανωμένη αγορά λιανεμπορίου ανέρχεται σε 30%. Το δίκτυο καταστημάτων του ομίλου αριθμεί σήμερα 497 καταστήματα. Σε ότι αφορά το δίκτυο αναμένεται εντός του έτους να ολοκληρωθεί το πρόγραμμα ανακαινίσεων των καταστημάτων της πρώην Μαρινόπουλος.

Ήδη στο 8μηνο του 2019 έχουν ανακαινιστεί 72 καταστήματα με χώρο έκθεσης 42.000 τ.μ. και μέχρι το τέλος του έτους αναμένεται να έχουν ολοκληρωθεί οι ανακαινίσεις ακόμη 43 καταστημάτων με χώρο έκθεσης 25.000 τ.μ. Σε αυτά περιλαμβάνονται και τα 13 καταστήματα της Αχαϊκής αλυσίδας Κρόνος, η οποία από τον Ιούλιο 2019 αποτελεί 100% ιδιοκτησία της ΕΥΣ!


Από την άλλη πλευρά η ΑΒ Βασιλόπουλος, αν και κατάφερε να περιορίσει τις απώλειες, συνεχίζει να δέχεται πιέσεις στον τζίρο της.

Στην ανακοίνωση της Ahold Delhaize αναφέρεται: "Η απόδοση των πωλήσεών μας στην Ελλάδα βελτιώθηκε σε σύγκριση με τα προηγούμενα τρίμηνα, αλλά παραμένει αρνητική." Σε άλλο σημείο σημειώνεται ότι το περιθώριο κέρδους στην Ελλάδα παραμένει χαμηλό ενώ κάνει λόγο και για υψηλό κόστος εργασίας.

Η ΑΒ Βασιλόπουλος, η οποία συμπληρώνει εφέτος 80 χρόνια στην αγορά, διαθέτει δίκτυο 460 καταστημάτων ενώ στα σχέδιά της είναι οι πελάτες της να λαμβάνουν πιο στοχευμένη προσωποποιημένη πληροφόρηση για προσφορές που τους αφορούν και οι οποίες θα παρέχονται τόσο στο φυσικό δίκτυο καταστημάτων της αλυσίδας όσο και στο on line κατάστημα click2shop.