"Διαζύγια - Προς κοινή συναινέσει λύση της συνεργασίας με τον Βέρμπιτς το Τριφύλλι - Επαφές και με τον Πέρεθ για να χωρίσουν οι δρόμοι τους", αναφέρει το σχετικό δημοσίευμα.
Βέρμπιτς και Πέρεθ είναι δύο από εκείνους που θα αποχωρήσουν από την ομάδα στη χειμερινή μεταγραφική περίοδο, καθώς με αυτούς θα ανοίξει η πόρτα.
Δείτε τη σημερινή SportDay, όπως , εδώ:
Η ένταση στον χώρο του ηλεκτρονικού λιανεμπορίου ρούχων αυξάνεται ανάμεσα στους κορυφαίους παίκτες της αγοράς: τη σουηδική H&M, την ισπανική ZARA και την κινεζική πλατφόρμα SHEIN.
Ο σουηδικός κολοσσός H&M επιχειρεί να ανακτήσει το χαμένο έδαφος απέναντι στον κινεζικό γίγαντα SHEIN, που κυριαρχεί στο ηλεκτρονικό εμπόριο ρούχων με ταχύτητα και οικονομία στις παραδόσεις. Στον τελευταίο γύρο αυτού του εμπορικού "πολέμου", η H&M ανακοίνωσε ότι υιοθετεί ταχύτερες διαδικασίες για την κυκλοφορία νέων προϊόντων. Πλέον, η εταιρεία στοχεύει να διαθέτει τα νέα προϊόντα στην αγορά μόλις έξι εβδομάδες μετά την ολοκλήρωση του σχεδιασμού, αντί για τους αρκετούς μήνες που απαιτούνταν στο παρελθόν.
Στρατηγικές συνεργασίες και νέα παραγωγή
Για την επίτευξη αυτού του στόχου, η H&M έχει δημιουργήσει νέες συνεργασίες με εργοστάσια στην Τουρκία και την Κεντρική Αμερική, εξασφαλίζοντας γρηγορότερους χρόνους παραγωγής και μεταφοράς για τις αγορές της Ευρώπης και των ΗΠΑ. Αυτή η στρατηγική διαφοροποιείται από την προηγούμενη προσέγγιση της H&M, που βασιζόταν κυρίως σε εργοστάσια στην Ασία για την παραγωγή των προϊόντων της.
Παράλληλα, η H&M φιλοδοξεί να ξεχωρίσει στον έντονο ανταγωνισμό με premium καταστήματα, πιο μοντέρνα ρούχα και πιο βιώσιμη παραγωγή, προσφέροντας δίκαιες τιμές στους πελάτες της. Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρείας, Ντανιέλ Έρβερ, αυτή η στρατηγική είναι κρίσιμη για το μέλλον της H&M: «Αυτή τη στιγμή, είναι σημαντικό να επικεντρωθούμε ακόμη πιο φιλόδοξα στα δυνατά μας σημεία».
Μετά από δέκα μήνες στο τιμόνι της εταιρείας, ο Έρβερ δηλώνει για πρώτη φορά σε γερμανικά μέσα ενημέρωσης, εξηγώντας τις στρατηγικές κινήσεις της εταιρείας απέναντι στην αυξανόμενη επιρροή της SHEIN και άλλων μεγάλων ανταγωνιστών του κλάδου.
Πίεση από την οικονομική κατάσταση και τις αλλαγές στις καταναλωτικές συνήθειες
Όπως και οι υπόλοιπες εταιρείες στον κλάδο της μόδας, η H&M αντιμετωπίζει τις επιπτώσεις του πληθωρισμού και την τάση των καταναλωτών να μειώνουν τις αγορές τους στη μόδα. Σύμφωνα με τον συνεργάτη της McKinsey και ειδικό σε θέματα μόδας, Felix Rölkens, αναμένεται μόνο περιορισμένη ανάπτυξη στην κατηγορία της μόδας που βρίσκεται κάτω από την πολυτελή, ακόμα και το επόμενο έτος.
Η στρατηγική της H&M και οι προκλήσεις της αγοράς
Η H&M βρίσκεται σε δίλημμα, καθώς προσπαθεί να επαναφέρει την ανάπτυξή της μέσα σε έναν διαρκώς μεταβαλλόμενο τομέα με εντεινόμενο ανταγωνισμό από εταιρείες που προσφέρουν γρήγορη και οικονομική μόδα. Ενώ οι αλλαγές στις στρατηγικές της, όπως η ενίσχυση των συνεργασιών με εργοστάσια κοντά στις κύριες αγορές της και οι νέες πρωτοβουλίες για πιο βιώσιμη παραγωγή, ενδέχεται να προσφέρουν κάποια λύση, παραμένει αβέβαιο αν αυτές οι κινήσεις θα είναι αρκετές για να ανατρέψουν την πορεία της εταιρείας σε σχέση με τις νεότερες και πιο ευέλικτες ανταγωνίστριες.
Κριτική από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της H&M
Ο Ντανιέλ Έρβερ, διευθύνων σύμβουλος της H&M, εκφράζει την ανησυχία του για τις άνισες συνθήκες ανταγωνισμού. Ειδικότερα, αναφέρει ότι οι ευρωπαϊκές εταιρείες μόδας, όπως η H&M, υπόκεινται σε αυστηρούς κανονισμούς σχετικά με τη βιωσιμότητα και τη φορολογία, οι οποίοι, ενώ προορίζονται για τον εκσυγχρονισμό του κλάδου, καθιστούν πιο δύσκολο για αυτές να ανταγωνιστούν τις εταιρείες από την Ασία.
Η Shein ακολουθεί μια στρατηγική όπου τα προϊόντα αποστέλλονται αεροπορικώς σε μικρές παρτίδες, με χαμηλή αξία, έτσι ώστε να αποφύγουν τους τελωνειακούς ελέγχους. Αυτό επιτρέπει στην εταιρεία να μειώσει το κόστος και να προσφέρει εξαιρετικά φθηνά προϊόντα, όπως μπλουζάκια από δύο ευρώ, ενώ ταυτόχρονα μειώνει τα πλεονάσματα και τον κίνδυνο υπερπαραγωγής. Η Shein ελέγχει τη ζήτηση μέσω μικρών παρτίδων (100-200 τεμάχια) και, αν η ζήτηση είναι υψηλή, αυξάνει άμεσα την παραγωγή. Επιπλέον, η αποστολή γίνεται απευθείας από τον κατασκευαστή στην Κίνα, χωρίς την ανάγκη καταστημάτων ή μεσαζόντων.
Στρατηγική Αντίδρασης της H&M: Έμπνευση από τη Shein, όχι Αντιγραφή
Η H&M επιθυμεί να ξεχωρίσει από τον ανταγωνισμό με τη βοήθεια των 500 σχεδιαστών της, προσφέροντας δημιουργίες που εκπλήσσουν τους πελάτες και τους ενθουσιάζουν με μοναδικές προτάσεις που ίσως δεν είχαν σκεφτεί. Παράλληλα, η H&M σκοπεύει να αξιολογεί καλύτερα τη συμπεριφορά των χρηστών στα κοινωνικά δίκτυα και τις ροές των τριών δισεκατομμυρίων επισκεπτών της στην πλατφόρμα της, με στόχο να αναγνωρίζει νωρίτερα τις τάσεις.
Παρά τις αλλαγές αυτές, η H&M δεν επιθυμεί να συνεργαστεί με τη Shein. Όπως δήλωσε ο Έρβερ, «Προς το παρόν δεν έχουμε κανένα σχέδιο για συνεργασία με τη Shein».
Η Στρατηγική της Shein και η Αντίδραση των Ανταγωνιστών
Αξιοσημείωτο είναι ότι ο CEO της Shein, Ντόναλντ Τανγκ, πρότεινε το Σεπτέμβριο να αναλάβει τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας για άλλες εταιρείες μόδας, δίνοντας τους τη δυνατότητα να επικεντρωθούν μόνο στο σχεδιασμό των προϊόντων τους. Αυτό υπογραμμίζει την ευχέρεια που προσφέρει η ψηφιοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας και τονίζει την ταχύτητα και τη χαμηλή τιμή ως κρίσιμα πλεονεκτήματα της Shein.
Η H&M προσπαθεί να προσαρμοστεί σε αυτές τις αλλαγές και να βρει νέους τρόπους για να παραμείνει ανταγωνιστική, χωρίς ωστόσο να θυσιάσει τα πρότυπα βιωσιμότητας και ποιότητας που την έχουν καθιερώσει στην αγορά.
Ο Έρβερ θεωρεί ότι η επιχείρηση τούβλων και καταστημάτων, η οποία αντιπροσωπεύει το 70% των πωλήσεων της H&M, αποτελεί τεράστιο πλεονέκτημα, λέγοντας: «Η επιχείρηση καταστημάτων είναι πιο σημαντική από ποτέ μετά το τέλος της πανδημίας, αν μπορείς να προσφέρεις στους πελάτες μια εμπειρία».
Η H&M επικεντρώνεται στην αναδιαμόρφωση του δικτύου καταστημάτων της, με στόχο να ανανεώσει την εμπειρία αγορών και να ενισχύσει την παρουσία της στις σημαντικές αγορές παγκοσμίως. Στο πλαίσιο αυτής της στρατηγικής, η εταιρεία έχει προγραμματίσει την ανακαίνιση 250 καταστημάτων φέτος, με χαρακτηριστικά καταστήματα στη Νέα Υόρκη, το Λονδίνο και τη Στοκχόλμη να αποτελούν σημαντικούς κόμβους.
Την Παρασκευή, ο διευθύνων σύμβουλος της H&M, Ντανιέλ Έρβερ, εγκαινίασε ένα αναδιαμορφωμένο κατάστημα premium στο Μόναχο, το οποίο έχει σχεδιαστεί για να προσφέρει μία πιο εκλεπτυσμένη εμπειρία αγορών. Με φαρδείς διαδρόμους, μεγάλα παράθυρα και τη χρήση υψηλής ποιότητας υλικών όπως ξύλο, πέτρα και ατσάλι, το νέο κατάστημα ενσωματώνει στοιχεία μπουτίκ για να προσφέρει στους πελάτες μια αίσθηση πολυτελούς και μοντέρνας ατμόσφαιρας.
Εστίαση στη Γερμανία και Στρατηγική Καταστημάτων
Η Γερμανία, η μεγαλύτερη αγορά της H&M, θα είναι κεντρική στη στρατηγική αναδιάρθρωσης του δικτύου. Σύμφωνα με τον επικεφαλής της Κεντρικής Ευρώπης, Oldouz Mirzaie, το 10 έως 15% των συνολικών 360 καταστημάτων στη χώρα θα ανακαινιστεί, με στόχο να ενισχυθεί η ποιότητα και η εμπειρία των πελατών. Εντούτοις, ο αριθμός των καταστημάτων στην Γερμανία θα μειωθεί, αν και η H&M δηλώνει ότι ποτέ στο παρελθόν δεν είχε επενδύσει τόσα χρήματα ανά κατάστημα όσο τώρα.
Μείωση Καταστημάτων στις Καθιερωμένες Αγορές
Η H&M προχωρά επίσης σε στρατηγική μείωσης του αριθμού των καταστημάτων στις καθιερωμένες αγορές. Φέτος, 160 καταστήματα έκλεισαν σε χώρες όπως η Ισπανία, προκειμένου να μειωθούν τα λειτουργικά κόστη και να προσαρμοστεί η στρατηγική στις σύγχρονες ανάγκες της αγοράς. Παρά τις μειώσεις, η H&M διαθέτει σήμερα 4.300 καταστήματα, ενώ πριν από λίγα χρόνια είχε ξεπεράσει τα 5.000 καταστήματα παγκοσμίως.
Επέκταση σε Αναπτυσσόμενες Αγορές
Ταυτόχρονα, η H&M στρέφεται σε νέες αγορές για να ενισχύσει την παρουσία της σε περιοχές με υψηλή αναπτυξιακή δυναμική. Το 2023, η εταιρεία άνοιξε 100 νέα καταστήματα σε αναπτυσσόμενες αγορές, όπως η Πολωνία, η Ινδία και η Δομινικανή Δημοκρατία, ενώ το πρώτο της κατάστημα στη Βραζιλία αναμένεται να ανοίξει το επόμενο έτος. Η στρατηγική αυτή αποσκοπεί στη διαφοροποίηση των αγορών και στην ανάπτυξη σε χώρες όπου η ζήτηση για μοντέρνα και οικονομικά προσιτά ρούχα είναι αυξανόμενη.
Με αυτήν την ολοκληρωμένη στρατηγική, η H&M επιδιώκει να ισχυροποιήσει τη θέση της στην παγκόσμια αγορά, συνδυάζοντας την αναβάθμιση της ποιότητας και της εμπειρίας του πελάτη με μια πιο ευέλικτη και στοχευμένη παρουσία στις αγορές.
Η Zara, η βασική μάρκα του ομίλου Inditex, έχει προσαρμοστεί στις νέες συνθήκες της αγοράς με μια στρατηγική διαφοροποίησης από την H&M, μειώνοντας τον αριθμό των καταστημάτων της σε λίγο κάτω από 2.200. Παρά την οικονομική κρίση που προκάλεσε η πανδημία του κορονοϊού, τον πληθωρισμό και την ενίσχυση του ανταγωνισμού από εταιρείες χαμηλού κόστους, η Zara έχει καταφέρει να υπερδιπλασιάσει τις πωλήσεις και τα κέρδη της από το 2015.
Περισσότερη Παραγωγή στην Ευρώπη και Βόρεια Αφρική
Ένα σημαντικό πλεονέκτημα της Zara έναντι της H&M είναι η μεγαλύτερη παραγωγή στην Ευρώπη και τη Βόρεια Αφρική, γεγονός που επιτρέπει στην εταιρεία να ανταποκρίνεται ταχύτερα στις τάσεις της αγοράς. Σύμφωνα με πηγές του κλάδου, ενώ το 85% της παραγωγής της H&M πραγματοποιείται στην Άπω Ανατολή, η Inditex περιορίζει την εξάρτησή της από τις μακρινές χώρες και έχει μεταφέρει το 60% της παραγωγής της κοντά στις ευρωπαϊκές και αφρικανικές αγορές.
Στρατηγική Διανομής και Προσαρμογή στην Αγορά
Η στρατηγική της Zara περιλαμβάνει επίσης την διανομή νέων προϊόντων με μικρές αρχικές ποσότητες στα καταστήματα, για να αξιολογηθεί η ζήτηση πριν από την ευρύτερη διάθεση. Εάν τα προϊόντα πωλούν καλά, η Zara ενισχύει την παραγωγή και τα διανέμει στα καταστήματα όπου υπάρχει μεγαλύτερη ζήτηση. Αυτό το σύστημα επιτρέπει στην εταιρεία να μειώνει τα πλεονάσματα και να αφαιρεί πιο γρήγορα τα παλαιά προϊόντα από τη γκάμα της, ελαχιστοποιώντας τις εκπτώσεις και κρατώντας την πίεση για πώληση σε χαμηλά επίπεδα.
Μεγαλύτερο Περιθώριο Κέρδους και Στρατηγική Τιμών
Η υψηλή τιμή πώλησης των προϊόντων της Zara είναι επίσης ένας από τους λόγους που συμβάλλει στο μεγαλύτερο περιθώριο κέρδους της, με τη μάρκα να είναι 20%-30% ακριβότερη από το μέσο όρο της αγοράς, ενώ η H&M 20% φθηνότερη. Η στρατηγική της Zara να επικεντρωθεί περισσότερο στην προσφορά προϊόντων premium ποιότητας σε προσιτές τιμές την διαφοροποιεί από τον ανταγωνισμό, όπως η Shein, η οποία προσελκύει καταναλωτές με πολύ χαμηλές τιμές.
Η Στρατηγική Τιμών της H&M: Προσαρμογή και Επέκταση προς τα Πάνω
Από την άλλη πλευρά, η H&M επιμένει στην προσιτότητα των τιμών της. Ο διευθύνων σύμβουλος της H&M, Ντανιέλ Έρβερ, τονίζει ότι οι αυξήσεις τιμών λόγω του πληθωρισμού θα μπορούσαν να αποτρέψουν τους πελάτες. Αντί να αυξήσει τις τιμές σε όλη τη σειρά των προϊόντων, η H&M σκοπεύει να επεκτείνει το φάσμα των τιμών της προς τα πάνω, προσφέροντας νέα προϊόντα υψηλότερης ποιότητας, με στόχο να προσελκύσει πιο εύπορους πελάτες και να διαφοροποιηθεί από τους ανταγωνιστές της.
Η στρατηγική αυτή δείχνει την πρόθεση της H&M να ισχυροποιήσει τη θέση της στην αγορά, ανταγωνιζόμενη τις εταιρείες όπως η Zara με πιο υψηλής ποιότητας προϊόντα, ενώ ταυτόχρονα διατηρεί την προσφορά οικονομικών επιλογών για τη μαζική αγορά.
Η στρατηγική του Ντανιέλ Έρβερ για την H&M περιλαμβάνει την προσδοκία ότι μια νέα συλλογή υψηλότερης τιμής θα συμβάλει στην αύξηση του περιθωρίου κέρδους της εταιρείας, που παραμένει σε μονοψήφια επίπεδα. Το χαμηλό περιθώριο κέρδους ήταν ένας από τους λόγους που η προηγούμενη διευθύνουσα σύμβουλος, Χέλενα Χέλμερσον, αποχώρησε στα τέλη Ιανουαρίου. Παρά την πρόσφατη αύξηση της κερδοφορίας, ο στόχος του Έρβερ για αύξηση του περιθωρίου στο 10% μέχρι το τέλος του έτους έχει εγκαταλειφθεί, κυρίως λόγω των ανατρεπτικών αλλαγών στον κλάδο και των πολλαπλών κρίσεων που πλήττουν την αγορά μόδας, όπως και την H&M.
Η εταιρεία αντιμετωπίζει επίσης δυσκολίες λόγω της αδύναμης συναλλαγματικής ισοτιμίας της σουηδικής κορώνας, δεδομένου ότι τα περισσότερα τιμολόγια πληρώνονται σε δολάρια, καθώς η παραγωγή της πραγματοποιείται κυρίως στην Ασία.
Μείωση προμηθευτών και στρατηγική εξορθολογισμού
Για να βελτιώσει την κερδοφορία της, η H&M σκοπεύει να μειώσει τον αριθμό των στρατηγικών προμηθευτών και να συνάψει μακροχρόνιες συμβάσεις με τους υπόλοιπους, προκειμένου να εξασφαλίσει καλύτερους όρους αγοράς. Ο Έρβερ έχει ήδη προχωρήσει σε διακοπή μη κερδοφόρων τομέων της εταιρείας, όπως η πλατφόρμα ευκαιριών Afound και η υπομάρκα Monkis.
Βιωσιμότητα και Κριτική
Η βιωσιμότητα αποτελεί έναν από τους κεντρικούς στόχους της H&M υπό την ηγεσία του Έρβερ, ο οποίος έχει επικεντρωθεί στη μείωση των εκπομπών CO2 της εταιρείας. Από το 2019, η H&M κατάφερε να μειώσει τις εκπομπές κατά 22% και στοχεύει σε μείωση 56% μέχρι το 2030. Παρά την αναγνώριση της H&M ως ηγέτιδας στον τομέα της βιωσιμότητας, υπήρξαν επικρίσεις, όπως η αποκάλυψη ότι χρησιμοποιεί βαμβάκι που προέρχεται από παράνομα αποψιλωμένες περιοχές τροπικών δασών, γεγονός που πλήττει τη φήμη της στον τομέα της περιβαλλοντικής ευθύνης.
Επιπλέον, σύμφωνα με την Viola Wohlgemuth, ειδική σε θέματα κυκλικής οικονομίας, η H&M δεν έχει σημειώσει σημαντική πρόοδο στη βιωσιμότητα από την ανάληψη της ηγεσίας από τον Έρβερ. Υποστηρίζεται ότι, αντί να περιορίσει την παραγωγή υφασμάτων ή να αντικαταστήσει το πλαστικό, η εταιρεία βασίζεται όλο και περισσότερο στη χημική ανακύκλωση, η οποία απαιτεί μεγάλη κατανάλωση ενέργειας.
Απαντήσεις Έρβερ
Ο Έρβερ αντέτεινε ότι η H&M επικεντρώνεται σε άλλες πτυχές της βιωσιμότητας, όπως η εξάλειψη των ανθρακούχων εκπομπών σε όλη την αλυσίδα εφοδιασμού και η καινοτομία στα υλικά. Η εταιρεία επενδύει αρκετές εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ σε νεοφυείς επιχειρήσεις και κοινοπραξίες για την ανάπτυξη νέων υλικών, με στόχο να μειώσει το περιβαλλοντικό αποτύπωμα και να προσαρμοστεί στις σύγχρονες απαιτήσεις της αγοράς και των καταναλωτών.
Η H&M προσφέρει επίσης όλο και περισσότερα προϊόντα από δεύτερο χέρι. «Βλέπουμε ότι οι καταναλωτές ενδιαφέρονται για τη βιώσιμη μόδα», λέει ο επικεφαλής της ευρωπαϊκής εταιρείας Mirzaie. «Δεν θέλουμε μόνο να εκπληρώσουμε την ευθύνη μας με αυτόν τον τρόπο – το βλέπουμε επίσης ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα».
Πηγη :Athensmagazine.gr:
Μια μητέρα από την Αγγλία καταδικάστηκε για την κακοποίηση και παραμέληση της κόρης της, την οποία κρατούσε κρυμμένη σε ένα συρτάρι για τρία χρόνια.
Τι συνέβη;
Σύμφωνα με την Daily Mail, η σοκαριστική αυτή υπόθεση αποκαλύφθηκε όταν το παιδί, ηλικίας μόλις τριών ετών, βρέθηκε από έναν επισκέπτη να κλαίει μέσα σε ένα δωμάτιο, χωρίς να έχει ποτέ εκτεθεί στο φως της ημέρας ή να αναπνεύσει καθαρό αέρα.
Η μητέρα είχε καταφέρει να αποκρύψει την ύπαρξη του παιδιού από τον σύντροφό της και τα άλλα παιδιά της, κρατώντας το κλειδωμένο μέσα σε ένα συρτάρι, το οποίο το παιδί χρησιμοποιούσε ως "κρεβάτι". Το μικρό κορίτσι, που τρεφόταν με δημητριακά μέσω σύριγγας, είχε τόσο σοβαρές επιπτώσεις από την κατάσταση στην οποία βρισκόταν, που έμοιαζε με βρέφος επτά μηνών και είχε σοβαρά προβλήματα υγείας, όπως παραμορφώσεις και εξανθήματα.
Αγγλία: Μητέρα φυλάκιζε την κόρη της σε συρτάρι για 3 χρόνια - «Έζησε έναν ζωντανό θάνατο»
Όταν βρέθηκε, το παιδί είχε αναπτύξει αναπτυξιακά προβλήματα και δεν ανταποκρινόταν στο όνομά της, ενώ η μητέρα της δεν είχε ζητήσει καμία ιατρική βοήθεια για τα προβλήματά της. Η κοινωνική λειτουργός που επισκέφτηκε το σπίτι δήλωσε ότι σοκαρίστηκε από την έλλειψη συναισθήματος της μητέρας, όταν εκείνη επιβεβαίωσε ότι το παιδί της ήταν κρυμμένο στο συρτάρι.
«Ήταν τρομακτικό το γεγονός ότι ήμουν πιθανώς το μόνο άλλο πρόσωπο που είχε δει [το κορίτσι] εκτός από αυτό της μητέρας του», δήλωσε η ίδια και πρόσθεσε: «Σχεδόν έναν ζωντανό θάνατο σε εκείνο το δωμάτιο».
Διαβάστε επίσης: Μαζικές δηλητηριάσεις στο Λάος: Τέσσερις νεαροί άνθρωποι πέθαναν έπειτα από δηλητηρίαση με μεθανόλη
Η μητέρα, η οποία δεν μπορεί να κατονομαστεί για να προστατευτούν τα υπόλοιπα παιδιά της, παραδέχτηκε τις κατηγορίες για κακοποίηση και παραμέληση του παιδιού και συνελήφθη. Το παιδί, που τώρα βρίσκεται σε ανάδοχη οικογένεια, έχει σοβαρά αναπτυξιακά και ιατρικά προβλήματα, και οι αρμόδιοι φορείς προσπαθούν να του προσφέρουν την κατάλληλη φροντίδα για την ανάρρωσή του.
Ο δικαστής της υπόθεσης δήλωσε ότι η συμπεριφορά της μητέρας ήταν «απαράδεκτη» και «συνέβαλε στην πλήρη απομάκρυνση του παιδιού από κάθε στοιχείο αγάπης και προσοχής», αναφέροντας ότι το παιδί υπήρξε θύμα μιας «καταστροφικής» παραμέλησης.
Ακόμα πιο… δύσκολες μέρες θα περάσουν οι καταναλωτές καφέ, καθώς η τιμή των κόκκων Arabica είναι η υψηλότερη που έχει σημειωθεί τα τελευταία 27 χρόνια.
Μια λίβρα της ποικιλίας καφέ τύπου Arabica για παράδοση σε τρεις μήνες διαπραγματευόταν στο χρηματιστήριο εμπορευμάτων ICE σε τιμές άνω των 311 αμερικανικών δολαρίων κατά περιόδους την περασμένη Δευτέρα (25.11.2024). Η τιμή αυτή είναι περίπου 1/3 υψηλότερη από ό,τι στις αρχές του έτους και περίπου 1/4 υψηλότερη από ό,τι στις αρχές Σεπτεμβρίου.
Η σημαντική αύξηση της τιμής του καφέ οδηγεί επίσης τα αμοιβαία κεφάλαια για γεωργικά εμπορεύματα, όπως το Invesco DB Agriculture Fund -όπου ο καφές έχει μία από τις υψηλότερες σταθμίσεις με 6,4%- σε υψηλά επίπεδα ρεκόρ. Η τελευταία φορά που το αμοιβαίο κεφάλαιο έφτασε σε τέτοιο υψηλό ήταν πριν από δέκα χρόνια.
Δεν είναι μόνο ο καφές που έχει ακριβύνει πάρα πολύ φέτος. Οι τιμές του χυμού πορτοκαλιού και του κακάο έχουν επίσης σπάσει ρεκόρ φέτος. Ένας από τους λόγους για αυτό είναι τα ακραία καιρικά φαινόμενα.
Για παράδειγμα, η Βραζιλία, η πιο σημαντική χώρα για την καλλιέργεια Arabica, βίωσε ξηροθερμικές συνθήκες στις αρχές του έτους, οι οποίες προκάλεσαν ζημιές στα δέντρα του καφέ, αναφέρει το πρακτορείο Bloomberg. Σύμφωνα με την έκθεση, η ετήσια παραγωγή Arabica της Βραζιλίας την περίοδο συγκομιδής 2025/26 αναμένεται να μειωθεί κατά 11%.
Τα αποθέματα στη Βραζιλία μειώνονται επίσης, καθώς η χώρα εξήγαγε ιδιαίτερα μεγάλη ποσότητα καφέ φέτος. Σύμφωνα με τη συμβουλευτική εταιρεία Safras e Mercado, το 70% της προηγούμενης συγκομιδής είχε ήδη πωληθεί μέχρι τα μέσα Νοεμβρίου, σε σύγκριση με το 64% την ίδια περίοδο πέρυσι.
Η Nestlé θέλει να αυξήσει τις τιμές
Οι τιμές για τους κόκκους Robusta αυξήθηκαν ακόμη πιο απότομα φέτος, υπερδιπλασιάζοντας τις τιμές τους. Η κύρια χώρα καλλιέργειας είναι το Βιετνάμ, όπου τα φυτά επλήγησαν επίσης από ακραία ξηρασία. Κατά την έναρξη της συγκομιδής τον Οκτώβριο, οι έντονες βροχοπτώσεις προκάλεσαν στη συνέχεια ζημιές στην πιο σημαντική περιοχή καλλιέργειας καφέ της χώρας.
Οι καταναλωτές αισθάνονται επίσης τις επιπτώσεις των υψηλών τιμών του καφέ. Σύμφωνα με το Bloomberg, ο μεγαλύτερος παραγωγός καφέ στον κόσμο, η Nestlé, θέλει να αυξήσει τις τιμές και να εισαγάγει μικρότερα μεγέθη συσκευασίας.
Και στο μέλλον, μια οδηγία της ΕΕ θα μπορούσε να κάνει τον καφέ ακόμη πιο ακριβό. Σύμφωνα με τον κανονισμό της ΕΕ για την αποψίλωση των δασών, όλες οι αλυσίδες εφοδιασμού πρέπει να μπορούν να ανιχνεύονται μέχρι τα μεμονωμένα αγροτεμάχια, ώστε να διασφαλίζεται ότι τα προϊόντα δεν προέρχονται από πρόσφατα αποψιλωμένες περιοχές.
Ωστόσο, εάν οι περιοχές καλλιέργειας βρίσκονται σε απομακρυσμένες περιοχές, θα είναι δύσκολο να ληφθούν ακριβείς συντεταγμένες GPS. Ως εκ τούτου, χώρες παραγωγοί όπως η Βραζιλία έχουν επικρίνει τον σχεδιαζόμενο κανονισμό, επειδή φοβούνται ότι οι μικροκαλλιεργητές θα μπορούσαν να υποστούν ζημιά.
Ο νόμος της ΕΕ επρόκειτο αρχικά να τεθεί σε ισχύ στα τέλη Δεκεμβρίου. Ωστόσο, οι εταιρείες πρόκειται τώρα να λάβουν καθυστέρηση.
Το κακάο έχει επίσης γίνει πιο ακριβό
Ο κανονισμός για την αποψίλωση των δασών επηρεάζει επίσης το κακάο – ένα άλλο εμπόρευμα που έχει γίνει πολύ πιο ακριβό φέτος. Την άνοιξη, οι τιμές του κακάο έφτασαν επανειλημμένα σε υψηλά επίπεδα ρεκόρ, αλλά η αγορά έχει πλέον ηρεμήσει λίγο. Παρ’ όλα αυτά, ένας τόνος κακάο στο χρηματιστήριο εμπορευμάτων ICE εξακολουθεί να κοστίζει περισσότερο από το διπλάσιο σε σχέση με την αρχή του έτους.
Η χαμηλή ρευστότητα στις προθεσμιακές αγορές και οι ακραίες καιρικές συνθήκες στις δύο σημαντικότερες χώρες καλλιέργειας κακάο, την Ακτή Ελεφαντοστού και τη Γκάνα, παίζουν επίσης σημαντικό ρόλο εδώ.
Η αγορά κακάο αντιμετωπίζει έλλειμμα προσφοράς για τρίτη συνεχή χρονιά. Ωστόσο, υπάρχουν και συστημικοί λόγοι γι’ αυτό: Τόσο στην Ακτή Ελεφαντοστού όσο και στη Γκάνα, οι κυβερνήσεις καθορίζουν σταθερές τιμές πριν από την κύρια συγκομιδή, οι οποίες πηγαίνουν στους αγρότες. Το μερίδιο αυτό αυξήθηκε πρόσφατα: Οι αγρότες στην Ακτή Ελεφαντοστού λαμβάνουν περίπου 20% περισσότερο ανά κιλό, ενώ στην Γκάνα έως και 45%.
Ωστόσο, αυτό σημαίνει ότι οι τιμές που λαμβάνουν οι τοπικοί παραγωγοί εξακολουθούν να είναι μόνο το ένα τρίτο περίπου της τρέχουσας τιμής του κακάο στο χρηματιστήριο. Για πολλούς αγρότες, η καλλιέργεια κακάο εξακολουθεί επομένως να μην αξίζει τον κόπο λόγω των φτωχών συγκομιδών, και η γη που χρησιμοποιείται για την καλλιέργεια εκτρέπεται για παράνομη εξόρυξη χρυσού, για παράδειγμα.
Σύμφωνα με δημοσίευμα του Reuters, ορισμένοι παραγωγοί στη Γκάνα αναμένουν επίσης υψηλότερες τιμές, γι’ αυτό και επί του παρόντος συσσωρεύουν τους κόκκους που συλλέγουν, προκειμένου να μειώσουν περαιτέρω την προσφορά.
Ο χυμός πορτοκαλιού θα κάνει επίσης πιο ακριβό το πρωινό τραπέζι. Τα συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης που διαπραγματεύονται στο χρηματιστήριο εμπορευμάτων ICE έχουν αυξηθεί κατά περίπου 50% από την αρχή του έτους. Και εδώ, η ξηρασία που επικρατούσε στη Βραζιλία στις αρχές του έτους και μια ύπουλη ασθένεια των φυτών οδήγησαν σε κακή συγκομιδή.
Η μαζική αύξηση των τιμών αυτών των τριών γεωργικών προϊόντων αντικατοπτρίζει μόνο ένα μέρος της συνολικής τάσης, όπως δείχνει ο δείκτης τιμών τροφίμων του FAO των Ηνωμένων Εθνών. Στις 127,4 μονάδες, ο δείκτης, ο οποίος καταγράφει την εξέλιξη των τιμών της παγκόσμιας αγοράς για 55 γεωργικά προϊόντα και τρόφιμα, βρισκόταν στο υψηλότερο επίπεδό του από τον Απρίλιο του 2023.
newsit.gr
ημαντική επιδείνωση αναμένεται να παρουσιάσει ο καιρός το Σαββατοκύριακο, με κύρια χαρακτηριστικά τις βροχές και καταιγίδες, τους ισχυρούς βοριάδες, την πτώση της θερμοκρασίας και τις χιονοπτώσεις ακόμα και μέσα σε πόλεις.
Για επιδείνωση του καιρού στο μεγαλύτερο μέρος της χώρας από το Σάββατο (30.11.24) προειδοποιεί ο μετεωρολόγος Σάκης Αρναούτογλου, σημειώνοντας πως σύμφωνα με τα μέχρι στιγμής προγνωστικά στοιχεία υπάρχουν ενδείξεις για χιονοπτώσεις σε υψόμετρο κάτω των 1.000 μέτρων.
«Από αργά την Παρασκευή το βράδυ θα πέσουν τα πρώτα χιόνια στα βόρεια της χώρας, στις περιοχές της Φλώρινας και της Κοζάνης, ενώ από τα ξημερώματα του Σαββάτου, υπάρχουν ενδείξεις για χιονοπτώσεις κάτω από το υψόμετρο των 1.000μ. σε περιοχές της δυτικής Μακεδονίας» ανέφερε χαρακτηριστικά.
Σταδιακά, το πρωί του Σαββάτου αναμένεται ο χιονιάς να φτάσει στα ορεινά της βόρειας Θράκης, της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδας, ενώ το σκηνικό θα «ντύσουν» και ισχυρές βροχές σε άλλες περιοχές.
«Δεν αποκλείεται να έχουμε σοβαρή επιδείνωση του καιρού με ισχυρές βροχές σε αρκετές περιοχές με αρκετό νερό και καταιγίδες» δήλωσε για να σημειώσει πως την Κυριακή αναμένονται πυκνά χιόνια στα δυτικά ορεινά της χώρας.
Χιονοπτώσεις κυρίως στα κεντρικά και βόρεια της χώρας προβλέπει ο διευθυντής της Εθνικής Μετεωρολογικής Υπηρεσίας, Θοδωρής Κολυδάς. Την ίδια στιγμή προειδοποιεί για βροχές και καταιγίδες το Σαββατοκύριακο, γράφοντας χαρακτηριστικά «τα νερά πολλά».
Νωρίτερα, σε ανάρτησή του ο Θοδωρής Κολυδάς ανέφερε πως από την Παρασκευή (29/11) θα εκδηλωθούν βροχές και καταιγίδες από τα δυτικά και τα βόρεια ενώ το Σαββατοκύριακο «διαφαίνεται η τάση για πολλές βροχές στο μεγαλύτερο μέρος της χώρας που δεν αποκλείεται τοπικά να είναι ισχυρές».
Για σημαντική επιδείνωση του καιρού το Σαββατοκύριακο εξαιτίας της «ψυχρής λίμνης» που θα φέρει ακόμα και πυκνές χιονοπτώσεις μέσα σε πόλεις, προειδοποίησε ο Γιώργος Τσατραφύλλιας.
«Με τα σημερινά προγνωστικά δεδομένα υπάρχουν αυξημένες πιθανότητες το Σ/Κ να επιδεινωθεί σημαντικά ο καιρός στη χώρας εξαιτίας μιας περιοχής ψυχρού αέρα ( ψυχρή λίμνη) η οποία θα αρχίζει να “βολοδέρνει” στην ανατολική Μεσόγειο» έγραψε χαρακτηριστικά.
Σύμφωνα με τον μετεωρολόγο τα κύρια χαρακτηριστικά της μεταβολής θα είναι:
– Οι ισχυρές καταιγίδες μέσα στο Αιγαίο, τη βόρεια Ελλάδα και τα δυτικά (κυρίως τα παράκτια τμήματα).
– Οι πυκνές χιονοπτώσεις ακόμα και σε πόλεις της δυτικής Μακεδονίας.
– Οι πολλοί ισχυροί άνεμοι (βοριάδες στο Ιόνιο,νοτιάδες στο Αιγαίο)
-Η πτώση της θερμοκρασίας κατά 4-6 βαθμούς.
Γενικά αίθριος καιρός αναμένεται σήμερα, Τετάρτη (27.11.24), σύμφωνα με την Εθνική Μετεωρολογική Υπηρεσία (ΕΜΥ). Τις πρωινές και βραδινές ώρες η ορατότητα θα είναι τοπικά περιορισμένη.
Οι άνεμοι θα είναι μεταβλητοί ασθενείς και μόνο στα Δωδεκάνησα θα πνέουν βορειοδυτικοί έως 5 μποφόρ.
Η θερμοκρασία θα σημειώσει μικρή περαιτέρω άνοδο. Θα φτάσει στα κεντρικά και βόρεια τους 15 με 17 και στην υπόλοιπη χώρα τους 18 με 20 βαθμούς Κελσίου. Νωρίς το πρωί στα βόρεια ηπειρωτικά θα σημειωθεί κατά τόπους παγετός.
Αναλυτικά:
Στην Αττική ο καιρός γενικά αίθριος. Οι άνεμοι μεταβλητοί ασθενείς. Η θερμοκρασία από 08 έως 18 βαθμούς Κελσίου.
Γενικά αίθριος ο καιρός και στη Θεσσαλονίκη. Οι άνεμοι μεταβλητοί ασθενείς. Η θερμοκρασία από 02 έως 16 βαθμούς Κελσίου.
Μακεδονία, Θράκη
Γενικά αίθριος ο καιρός. Οι άνεμοι μεταβλητοί ασθενείς. Η θερμοκρασία από -2 (μείον 2) έως 15 με 17 βαθμούς Κελσίου.
Νησιά Ιονίου, Ήπειρος, δυτική Στερεά, δυτική Πελοπόννησος
Γενικά αίθριος ο καιρός. Οι άνεμοι μεταβλητοί ασθενείς. Η θερμοκρασία από 06 έως 19 βαθμούς Κελσίου. Στο εσωτερικό της Ηπείρου από 2 έως 16 βαθμούς Κελσίου.
Ανατολική Στερεά, Εύβοια, ανατολική Πελοπόννησος
Γενικά αίθριος ο καιρός. Οι άνεμοι μεταβλητοί ασθενείς. Η θερμοκρασία από 03 έως 19 βαθμούς Κελσίου.
Κυκλάδες, Κρήτη
Γενικά αίθριος ο καιρός. Οι άνεμοι βόρειοι 3 με 4 μποφόρ. Η θερμοκρασία από 10 έως 18 και στην Κρήτη έως 20 βαθμούς Κελσίου.
Νησιά Ανατολικού Αιγαίου, Δωδε
κάνησα
Γενικά αίθριος ο καιρός. Οι άνεμοι από βόρειες διευθύνσεις 3 με 4 και στα Δωδεκάνησα τοπικά 5 μποφόρ. Η θερμοκρασία από 12 έως 20 βαθμούς Κελσίου. Στα βόρεια 2 με 3 βαθμούς χαμηλότερη.
Θεσσαλία
Γενικά αίθριος ο καιρός. Οι άνεμοι μεταβλητοί ασθενείς. Η θερμοκρασία από 02 έως 17 βαθμούς Κελσίου.
newsit.gr
Ένα τραγικό «παιχνίδι» επιφύλασσε η μοίρα σε ένα ζευγάρι ηλικιωμένων που έφυγαν από τη ζωή με διαφορά λίγων ωρών στη Λάρισα.
Η τοπική κοινωνία της Λάρισας «ταρακουνήθηκε» από την ιστορία μίας 82χρονης και ενός 89χρονου που πέθαναν μαζί. Ο άντρας «έφυγε» πρώτος και τρεις ώρες αργότερα τον ακολούθησε η σύζυγός του προς το ταξίδι της αιωνιότητας.
Οι δύο τους ήταν μαζί για πολλές δεκαετίες και μετά από την κοινή πορεία στη ζωή, συνεχίζουν μαζί και στον θάνατο.
Από τι προκλήθηκαν οι θάνατοι δεν είναι ακόμη γνωστό, αν και όλα δείχνουν πως πρόκειται για φυσικά αίτια.
Η κηδεία και των δύο έγινε σήμερα (27.11.2024) το πρωί στον Ιερό Ναό Αγίου Χαραλάμπους στο Δασοχώρι Λάρισας.